1、利用开源原则，统一人员、流程和架构数字化转型，开源之路了解数字化转型的五大要素第 1 章采用开放的方式第 2 章践行开放式转型第 3 章共同转型第 4 章借力开源，打造更优秀的企业实现企业转型02数字化转型通过创新的产品和服务、更好的运作方式和灵活的业务模式为您的企业创造更多的可能。虽然企业领导者深知，数字化转型是持续成功的关键，但研究表明，在接受调查的决策者中，只有五分之一的人认为自己的转型策略有效。1红帽助力各种类型的企业踏上数字化转型之旅。在此过程中，我们发现企业必须致力于 5 个方面的改变以实现长期的成功。即使只在一个方面存在弱点，都会削弱转型价值，或导致转型工作完全脱轨。数字化转型失

2、败的原因往往是人员和流程没有像技术一样得到重视。了解数字化转型的五大要素数字化转型的五大要素03的企业领导者承认，他们的数字化转型工作是临时的、短期的，而且创新领域不同。264避免常见误区，提升企业效益1.领导力2.产品管理确定基调。创建共享的愿景和策略。将转型目标与每位员工的角色结合。将愿景和策略转化为切实可行的方案。设计可以快速验证的假设，而不是创建需求。分散决策。打破沟通壁垒。迭代收集数据，以便验证模型或汲取失败的教训。哈佛商业评论，红帽赞助，重新思考数字化转型:新数据检视 2020 年文化和流程变革要务“，2020 年。IDC 信息简报，红帽和英特尔赞助：“数字化转型的开放之道”，20

3、20 年 7 月。第 1 章第 2 章第 3 章第 4 章使用现代化开发工具和敏捷流程快速实施产品模型。专注于提供最佳的产品功能。运用快速反馈周期进行验证或额外的学习。3.开发提供适合短期和长期目标的稳定技术基础。在标准化效率与定制化需求之间寻求平衡。接纳开放的、可互操作的技术。提供更灵活的 IT 部署。4.架构通过采用站点可靠性工程（SRE）概念，为不可靠的组件构建弹性的基础。借助自动化消除手动操作。尽管有风险，仍要勇于行动。使用透明指标来衡量结果。5.运维04在这些因素得到全面解决的情况下：创造安全的环境，让员工可以探索新想法，失败了也不会受到惩罚。打造适应能力更强、透明度更高，更具协作精

4、神的企业。领导力共同制定差异化策略。实现企业的产品和服务差异化。产品管理和开发形成一种高效的策略。确保资源得到充分利用，最大程度减少浪费并降低成本。架构和运维第 1 章第 2 章第 3 章第 4 章下载检查清单05如果说转型是习惯的逐步积累，那么仅仅了解数字化成功转型所需的要素是不够的。还需采用开放的方式。详细了解这五大要素，以及如何为企业的成功铺平道路。第 1 章第 2 章第 3 章第 4 章开源软件以激情和共识为基础，致力于将技术力量从 IT 提供商，转移到技术的用户身上。06开放式架构：改变的催化剂转型并不是完全围绕技术展开。虽然它是转型之旅的一个重要部分，但不是唯一需要关注的方面。采取

5、架构、流程和文化的开放方法，改变的不仅仅是技术，而是整个企业的运作方式。开源软件源于好奇心和解决共同问题的愿望。结合多元化人才库的丰富创意和技能，基于社区的开源工作能够造就超越单纯盈利动机的优质解决方案。采用开放的方式实现架构、流程和文化的转型第 1 章第 2 章第 3 章第 4 章实现架构、流程和文化的转型07开放式流程：重新思考您的工作方式在开放式企业模式中，协作是关键。传统开发实践构建于各自为阵的单体式团队结构之上，缺乏转型所需的敏捷性。而现代、开放式实践会确立共同的目标，赋权团队大展身手，共同推进。企业职位不再简单地分为“技术”和“非技术”等类别。数字化颠覆影响着每个人，这意味着所有角

6、色都应该被纳入转型工作中。要想积极应对技术变革，您必须重新思考您的工作方式。企业采取开放的文化，就能更快、更有效地应对行业变化，并鼓励创新。开放式企业更加透明、包容，更具备适应性和协作精神，并且更加关注社区这些都是开源开发社区所依据的原则。将数字化转型视为一个持续的过程，并强调文化的重要性等同于技术和流程，而不是以牺牲技术和流程为代价，这将为企业的成功转型铺平道路。开放式文化：组织创新通过专注于单个目标的统一 IT，您的基础架构、应用开发和创意团队可以：培养热情、高效的员工。依托成熟的开源库快速制作原型。通过自动化实现持续集成和部署。了解如何实现团队、流程和应用的转型。教大象跳舞下载内容摘要第

7、 1 章第 2 章第 3 章第 4 章开放文化该银行建立了跨职能敏捷团队，成员包括分析师、业务用户、开发人员和工程师。开放流程这些团队共同合作，优化部署流程，并从每季发布新产品转为每月发布新产品。开放架构该银行重点关注工具，包括红帽 OpenShift 和红帽 Ansible 自动化平台的内部实施。在这一阶段，该银行与红帽咨询合作，实现应用开发和部署流程的标准化和自动化，同时携手红帽培训，提供红帽 OpenShift 管理的最佳实践指导。斯洛伐克最大的零售银行 Slovensk sporitela 分三个阶段实现开放式转型：红帽案例研究，“红帽 Ansible 和 OpenShift 助力零售

8、银行加速服务交付”，2020 年。08以前，各部门之间的沟通不足。现在，我们的开发和运维团队更加密切地合作，专注于有价值的工作。选择 OpenShift 的关键原因之一是其功能支持这种更敏捷的新文化。Andrej SimkovicSlovensk sporitea 自动化和技术主管第 1 章第 2 章第 3 章第 4 章借助合适的工具和资源践行开放式转型09如今的技术建立在混合架构之上，依靠不断提供微服务来满足迅速变化的客户需求。红帽解决方案使用通过自动化、混合云基础架构、容器、应用开发工具等连接团队的技术，帮助您将 IT 与企业紧密结合。借助开放式技术，您可以更充分地利用您拥有的解决方案，同

9、时实现企业转型，为新的创新计划提供更好支持，最终脱颖而出。开放式企业培养出的员工更具创新性、更加敏捷、更加敬业负责，是助力企业应对未来颠覆浪潮的得力干将。红帽希望确保您的员工在转型过程中拥有合适的工具和资源，这样您的企业可从当下和未来的敏捷性和安全性中受益。红帽开放混合云的愿景跨异构云环境（私有或公共、物理或虚拟）的移植与集成。通过自动化和衡量实现卓越运维。能够建立和管理在您所选基础架构上运行的完整 IT 堆栈。在这种快节奏的环境中，要将 IT 与业务策略保持一致，您的技术解决方案必须能跟上环境变化的步伐。红帽开放式混合云是一种能够在 IT 环境中轻松迁移应用和数据的方法。开放混合云建立在开源

10、基础上，且支持：第 1 章第 2 章第 3 章第 4 章了解红帽开放创新实验室如何帮助您将想法转化为创新。下载电子书10红帽开放创新实验室是沉浸式、派驻交流的计划，帮助您将想法转化为创新，并将您的团队转化为拥抱持续变化的敏捷思维者。开放创新实验室加速实现创新理念，引导客户通过红帽的方式构建应用。我们的做法是：携手红帽开放创新实验室推动转型Meteorcomm 参与红帽开放创新实验室，以便加强协作和简化流程，帮助技术团队取得有价值的创新成果。客户案例研究要想实现敏捷成功，您必须向人们展示他们可以用不同的方式来实现更好的结果，并提供实践机会。开放创新实验室鼓励真正的敏捷性。在几个月的时间里，红帽推

11、动人员每天与我们的工程师并肩工作，展示如何变得敏捷。Lance PittMeteorcomm 高级软件开发经理4借助社区推动创新，提供实验室体验。为个人和企业组织提供多项产品组合，推动转型变革。建立体验式学习中心。培养开放式领导力，实现大规模转型。红帽案例研究，“铁路技术提供商携手红帽开放创新实验室，共同推进敏捷工作方法的采用”，2019 年。第 1 章第 2 章第 3 章第 4 章基础选择探索交付红帽借助开放实践库来开发和加强企业敏捷性。探索开放实践库是由社区驱动的流程、实践和工具的集合，可帮助各企业建立能够加强协作和加速整个企业变革的文化，包括：开放实践库基于莫比乌斯环组织而成，莫比乌斯环

12、是一种产生持续创新的迭代式流程模型。携手开放实践库，快速提供企业价值莫比乌斯环有四个部分，包括：11探索，即团队了解项目的需求，重温学过的课程，发现所开发产品背后的关键动机。交付，即团队了解概念可不可行的迭代流程，对概念进行测试，衡量产生的影响，明确后续的步骤。选择，即团队确定可以实现的目标，以及实现这些目标需要具备的条件。基础，即技术工程实践与协作性活动交汇的层面，为您的整个莫比乌斯环之旅提供支持，这也是红帽帮助将开放式文化转变为真正的业务成果的部分。事件风暴，使软件与企业需求保持一致。价值分割，迅速确定工作的轻重缓急。可用性测试，收集真实反馈。进行回顾，反思、检查和调整工作方式。第 1 章

13、第 2 章第 3 章第 4 章12巴西最大的零售商之一 Via Varejo 希望实现文化转型、更侧重于数字化和实现 IT 基础架构现代化。5 Via Varejo 携手红帽开放创新实验室，学习和应用敏捷、精简和 DevOps 开发原则，拥抱创新式开发方法。开放实践库的活动包括创建社会契约、目标成果、回顾等。Marcelo CostaVia Varejo 解决方案架构师5参与红帽开放创新实验室沉浸式驻留培训，我们不仅在技术方面有所收获，在文化效益方面也有所提高。红帽所提供的实践加强了我们团队之间的协作。毫无疑问，开放创新实验室是敏捷和效率的催化剂。了解红帽如何利用开放实践库来实现团队转型。下载

14、电子书客户案例研究“Via Varejo 携手红帽开放创新实验室实现数字文化转型”，2020 年。第 1 章第 2 章第 3 章第 4 章实现平台现代化。实施 IT 自动化。积极拥抱现代应用开发。寻求数字化转型。共同转型开源技术以合作共赢的理念为基础。当不同职能的团队能够自由地分享想法，就能加速创新。因此，团队能更快地完成更多工作，同时风险也会更低。这种合作可以帮助您的企业避免浪费时间和精力的活动，并预测技术革新。借助红帽服务，开启您的数字化转型之旅除了提供专业技术外，红帽咨询采用协作式服务交付方式，成为您团队的强大外援，全力帮助您采用新技术、改造现有流程和拓展您的 IT 策略。红帽咨询团队使

15、用根据您的需求而设计的方法，专门帮助企业：红帽咨询红帽致力于帮助像您这样的企业：把相同的开放式原则应用到您企业的方方面面，从而让所有人协同工作。13通过可以突破内部软硬件限制、快速交付新功能的随增长扩展的架构，实现混合云敏捷性。开发云原生方法，以迭代交付对您的企业和客户至关重要的产品。第 1 章第 2 章第 3 章第 4 章实现流程自动化，从而减少手动工作，并让 IT 员工腾出时间专注于新的企业目标。红帽案例研究，“Acend Money 使用红帽 OpenShift 和 Ansible 构建应用”，2019 年。红帽培训与认证提供实训课程和考试，帮助培养和验证技能，充分发挥技术投资价值。不管

16、是 DevOps 培训还是 Linux 认证，红帽都能为各个角色（包括云架构师、应用开发人员、OpenShift 管理员或 Linux 管理员）提供切实可行的方法，来满足您的企业目标。无论您是采用新技术还是需要实现技能转型，红帽培训与认证都能帮助您做好准备，迎接工作中的挑战。红帽培训与认证Ascend Money 是东南亚最大的金融科技公司，希望提高其应用流程的效率，借助 Kubernetes 容器编排技术将其传统应用迁移到一个标准化平台上。在这一过程中，红帽咨询向该企业提供设计和实施方面的帮助。客户案例研究14拥有更稳定的可扩展平台和基于云的架构，我们可以向客户提供更多其从未体验过的创新金融

17、服务。我们的团队备受激励，积极探索新技术。如果我们没有携手红帽咨询来实施红帽 OpenShift，就不太可能有今天的成就位于多个国家的不同团队在一个共同平台上无缝合作。Tim HowardAscend Money 前技术交付主管6第 1 章第 2 章第 3 章第 4 章注册参加培训客户案例研究通过为期五天的沉浸式课程体验 DevOps 文化和应用实践。阿根廷最大的电力公司 Edenor 实施红帽技术，从开源创新中获益，同时实现云计算目标。Edenor 与红帽咨询团队紧密合作，确保新的容器计划和集成技术的正确部署，并参与红帽培训，接受新技术、敏捷和 DevOps 最佳实践的实训指导。15这种转型

18、在技术和文化变革方面都富有挑战性。我们引入容器和微服务等新概念。红帽为我们提供合适的工具来克服这些挑战。Mara Alejandra TrozziEdenor 解决方案架构副经理7 红帽案例研究，“阿根廷最大的电力提供商简化系统集成”，2020 年。第 1 章第 2 章第 3 章第 4 章联系红帽咨询探讨业务了解更多16红帽是开源领域的领导者，超过 25 年以来一直致力于社区项目合作和开发突破技术能力界限的软件。开启您的转型之旅，成为开放式企业的典范。了解红帽如何帮助您成功实现转型。我们知道，将开源工具与开放的文化和流程相结合，能让开源工具发挥最佳效果。当您选择与红帽合作时，您就选择了与懂开放技术、原则和实践的人的合作。我们通过统一团队和开放的方式，帮助您交付敏捷且灵活的服务，保护您的企业资产，并为未来变化做好充分准备，让您能够更快地推进企业发展。开放是我们的天性版权所有 2020 Red Hat,Inc。红帽、红帽 logo、Ansible 和 OpenShift 是 Red Hat,Inc.或其子公司在美国和其他国家/地区的商标或注册商标。Linux 是 Linus Torvalds 在美国和其他国家/地区的注册商标。17