1、企业关心的灵活用工热点问题解析白皮书010203目 录CONTENTS灵活用工定义PART01灵活用工定义灵活用工就是区别于固定全职用工，是企业基于用人的不同需求，灵活地按需雇佣人员，且企业与雇佣的人员不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。灵活用工具体表现为以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活，以非全日制用工为代表的时间上的灵活，以业务外包为代表的服务形态上的灵活，以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。打个可能不太恰当的比方，就像是用水和用电一样，按照需求随时使用，随时停止。而今选择灵活用工的企业越来越多，特别是文案策划、短视频、直播、图文设计等需求量更大。企业应用灵活用工面临的热点问题PAR

2、T02企业应用灵活用工面临的热点问题虽然灵活用工必将成为我国未来的一大用工趋势，但企业在决定是否要进行灵活用工之前，也需要考虑灵活用工存在的问题。管理手续繁琐内部机密泄露风险员工权益难保障用工法律风险员工忠诚度不够问题企业应用灵活用工面临的热点问题灵活用工存在用工法律风险热点问题现行的劳动法规和政策，对于灵活用工这种非标准劳动关系的调整大多是一些临时性措施，不适合长期使用。同时，现行调整灵活用工这种非标准劳动关系的规范，存在缺乏具体行政配套规定和相关劳动行政执法保障的现象。然而劳动者也有基本的社会保障诉求，所以现实中灵活用工相关劳动争议频发。灵活用工管理手续繁琐虽然灵活用工省去了很多传统招聘全

3、职员工的手续和流程，但是企业灵活用工过程中也有很多手续和环节要处理，如与员工之间、相关监督部门之间、人力资源服务提供商之间，都要外理和衔接，这些多部门的协调手续也很繁琐。灵活用工单位内部机密有被泄露的风险为了更好地完成某个项目，用工单位可能无意中会把企业内部机密透露给灵活用工的员工，而灵活用工的员工与用工单位之间只是一种短期合作关系，这种关系结束后，这些员工会在不同的企业间流动，就有可能把原来用工企业的机密泄露给其他用工企业。企业应用灵活用工面临的热点问题在寻找“灵活工作”的过程中，困扰大部分求职者的问题就是工作信息的真实性问题，很多信息的真实性较难分辨，有时甚至会有求职者上当受骗的情形出现。

4、此外现行的社会保障制度大多是针对全职全日制设计的，不太适用于灵活用工下的情形和特点。灵活用工由于不能像全职员工一样购买五险一金，给员工个人保障和职业安全带来隐患，因此，灵活就业员工对于社保问题更为关注。灵活用工员工权益很难得到保障灵活用工员工忠诚度不够大多数企业对灵活用工往往进行差别化管理和差别待遇，大多同工不同酬，享受不到用人单位的某些福利，灵活用工的员工很难得到用工企业的认可，缺乏职业发展，故而企业忠诚度不够。企业应用灵活用工的措施和方法PART03企业应用灵活用工的措施和方法企业三个方面措施方法政府个人要想促进企业灵活用工，需要从政府、企业、员工个人三个方面共同努力，解决或者克服灵活用工

5、带来的问题。灵活用工的发展，需要有优质的灵活用工服务提供商，而更多专业的灵活用工平台企业的建设和发展，对于推动灵活用工的发展具有重要作用。虽然，现在市场上也有一些灵活用工平台企业，但是灵活用工的市场需求和现有灵活用工平台企业的服务能力并不匹配，灵活用工平台有待建设和发展。政府应该给予灵活用工平台一定的政策、财政和技术支持，为灵活用工平台企业建设和发展提供保障。对灵活用工平台企业进行监督，淘汰存在违法违规做法的灵活用工平台企业，促进灵活用工平台企业良性发展。政府层面1.支持灵活用工平台企业建设和良性发展 一方面，政府应该制定完善的灵活用工社会保险制度，比如引入互联网信息化技术，努力实现灵活用工社

6、会保险关系在全国各省市地区之间的无障碍接续，由此保障灵活用工人员由于工作变更所引起的社会保险问题。另一方面，政府应该积极地出台及完善灵活用工的相关法律法规和配套政策，既要保障灵活用工人员的切身利益，让灵活用工人员在社会保障体系中能够享受社会保障的权利，也要减少和规避企业灵活用工的法律风险。政府层面2.制定和完善灵活用工方面的法律保障制度 沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系处处长汤岳成详细介绍了沈阳市人力资源和社会保障局关于做好维护新就业形态劳动者劳动权益保障有关工作的通知等政策。政策明确，要健全合理的劳动报酬保障制度，推动将不完全符合确定劳动关系情形的新就业形态劳动者纳入制度保障范围。督促企业

7、向提供正常劳动的劳动者支付不低于当地最低工资标准的劳动报酬，按时足额支付，不得克扣或无故拖欠。引导平台企业合理制定劳动规则和算法，督促企业按规定合理确定休息办法，在法定节假日支付高于正常工作时间劳动报酬的合理报酬。加强劳动者保障领域信用建设，将企业及其合作企业违法拖欠劳动报酬行为纳入沈阳市信用信息共享平台信用记录。政府层面沈阳政策-企业拖欠报酬将纳入信用信息共享平台1.看产品产品方案和逻辑背后是否有法律条款支撑，是否有近期、远期风险。风险不仅仅是在资金安全层面，还在政策监管层面2.看收费价值模型看整个服务的价值，服务是否透明：是否有隐藏的额外费用和金融陷阱3.看服务团队服务机构背后是否有强力团

8、队支撑，公司团队必须要懂税务，还要懂合同法、劳动法、刑法等相关法律4.看客户如果服务机构做过很多与你匹配的客户，那么会少走很多弯路，也会大大的降低风险性5.看风险意识合作就要找风控意识强的平台，易用性和风险本身就是不能够平衡的，应用一个风险意识足够高的平台，才能保障企业与灵活用工人员的利益企业层面寻找一个好的平台企业层面激励+培训适度提高灵活用工报酬的灵活性，建立长效的激励机制在灵活用工报酬方面，尽量能做到与全职员工同工同酬，但为了避免企业用工成本的负担，可以建立一种灵活的工资结构，适当提高灵活用工总收入中的绩效报酬的比例，让灵活用工报酬随着企业的经营情况增减，从而共享企业发展成果，共担企业经

9、营风险，有利于提升灵活用工员工的企业归属感。激励机制员工培训对灵活用工的员工进行针对性培训企业需要树立人才竞争的意识，改变固有思维及用人理念，改变对灵活用工只用不育的观点，比如做好灵活用工员工岗前培训、在岗培训，对灵活用工员工进行针对性技能培训，甚至可以进行文化的熏陶，提升其工作积极性和主观能动性。企业层面工作协调+机密管理做好沟通协调。具体来说，各方建立信任关系，从而促进企业灵活用工良性开展；其次，要简化或优化灵活用工办理手续，比如和相关部门、企业沟通，对于常规的手续予以标准化，非常规的手续予以优化。做好灵活用工协调工作首先，要注重细节管理，对企业的关键岗位和关键部门实施重点防护，比如研发、

10、财务、信息系统等重要部门。其次，企业内部流程制度建设方面，要完善保密程序，以防止产生机密泄露的现象。最后，在布置任务给灵活用工人员时，对涉及到的企业信息要注意合理告知，避免其过度接触企业机密信息。加强企业机密管理灵活用工的人员大多年龄较轻，对于社会保险的认识和了解较少，缺乏对社会保险的科学理解，他们需转变参保意识，从被动参保转变为主动参保，具备积极保护自己、享受权利的意识。提高自身的参保意识个人层面随着灵活用工的火热发展，提供灵活用工招聘信息的用工平台很多。作为灵活用工的求职者，在选择平台之前，要对平台进行甄选，尽量选择专业的用工平台进行求职。选择专业的用工平台0102版权声明 本报告是由用友薪福社出品。报告的信息来源于已公开的资料，薪福社对该信息的准确性、完整性或可靠性尽可能的追求但不作任何保证，并不承担任何责任或义务。在任何情况下，本报告仅供读者参考，并不构成对任何人的投资建议，本公司及雇员不对使用本报告及其内容所引发的任何直接或间接损失负任何责任。如对报告中的内容存在异议，可通过邮箱联系我们。未经允许，不得对报告进行加工和改造。欢迎转载或引用。如有转载或引用，请注明出处 用友薪福社