1、A 聚焦榜聚焦榜单单志在必赢志在必赢 足球财富榜 体育咨询部 2020年1月 Deloitte Football Money League 2020 | Top 20 clubs B 西甲豪门巴塞罗那反超去年冠军 皇马并首次登顶足球财富榜，率 先突破8亿欧元收入大关。西甲 俱乐部已连续两年垄断财富榜前 两位。 01 2020年足球财富榜年足球财富榜| 目录 前言02 排名起伏09 足球财富榜排名 第1-10位10 志在必赢30 足球财富榜排名 第11-20位34 对足球产业的领先理念54 足球智能工具56 目录目录 主编主编 DanJones 副编副编 Sam Boor、TimothyBrid

2、ge 作者作者 Theo Ajadi、Zoe Burton、Matt Dwyer、 Tom Hammond以及Calum Ross 2020年1月 体育咨询部体育咨询部 中国区业务 王小欣 Nikki Wang 电话：+86(0)10 8512 5619 邮箱： 英国总部 电话：+41(0)161 455 8757 地址：PO Box 500, 2 Hardman Street, Manchester, M60 2AT, UK 邮箱：sportsteamukdeloitte.co.uk 网址：www.deloitte.co.uk/sportsbusinessgroup 02 2020年足球财富

3、榜年足球财富榜| 前言 欢迎参阅第23期足球财富榜。该榜收录了世界上营收最高的20家足球俱乐部的相 关信息，于2018/19赛季结束仅8个月后发布，及时地提供了针对俱乐部财务情况的 专业分析。 前言前言 Joyride 西甲豪门巴塞罗那反超去年冠军皇马并 首次登顶足球财富榜，率先突破8亿欧 元收入大关，战绩8.408亿欧元。西班 牙俱乐部已经连续两年在财富榜拔得头 筹。皇家马德里降至第二，收入7.573 亿欧元；曼联（7.115亿欧元）和拜仁 慕尼黑（6.601亿欧元）分别排在第三 和第四，巴黎圣日耳曼（6.359亿欧元） 进入前五，曼城（6.106亿欧元）跌至 第六位。 紧随其后的是英超俱乐

4、部，利物浦 （6.047亿欧元）位列第七，热刺 （5.211亿欧元）第八，切尔西 （5.1310亿欧元）第九，尤文图斯 （4.597亿欧元）在缺席一年之后重返财 富榜前十，而阿森纳跌至第11位，这是 阿森纳自2000/01赛季以来最低的名次。 俱乐部在欧洲赛事的表现对其收入影响 之大再次凸显，尤其体现在北伦敦球队， 热刺得益于杀入欧冠总决赛，排名上升 至其历史新高第八名，而阿森纳连续两 个赛季没有参加欧冠，这直接导致其排 名下降了两位。 去年财富榜20强俱乐部发挥稳定并基本 保持在今年前20，两位“新人”里 昂和那不勒斯，分别是第17和第20名。 进入欧冠16强后转播收入近乎翻番的里 昂排名涨

5、幅最大，上升了11名。 在2019/20赛季进入欧冠淘汰赛阶段的 16支球队都来自五大联赛，财富榜的各 球队也如此。随着2018/19赛季新一轮 欧足联转播合同的开始，入围欧洲顶级 赛事对财务的影响比以往都更加明显， 我们可以进而预计足球财富榜排名与赛 场表现的紧密关联性会持续。 英超继续领先，在财富榜前20中占据8 席，随后是意甲（4支球队），德甲（3 支），西甲（3支），法甲（2支）。英 超俱乐部强大的吸金能力主要来源于转 播收入，而近期签约的转播协议也预示英 超俱乐部若想在未来几个赛季保持强劲势 头，将需要继续努力地提升比赛日和商业 收入。 对于职业足球俱乐部的评估可通过一 系列财务及非

6、财务指标（包括现场观 赛人数、世界范围球迷人数、电视转 播观赛人数、赛场表现等）对各俱乐 部进行研究对比。对足球俱乐部 的评估基于比赛日收入（球票及接待 服务销售）、转播收入（国内联赛、 杯赛以及欧洲赛事）和商业收入（赞 助商、周边产品、球场旅游参观及其 他商业行为所获取的收入），并在此 基础上进行财富榜排名。 足球财富榜是足球行业公认的主 要对标工具，被俱乐部、俱乐部股东 和足球粉丝们广泛使用，通过对比分 析来了解各俱乐部的运营情况。为了 满足市场需求，特别是俱乐部自身需 求，我们今年在本期足球财富榜加入 了更多的数据分析，特别是能够帮助 大家了解各俱乐部商业收入来源以及 女足营收情况的数据

7、。 我们了解一些俱乐部积极利用球员转 会来产生持续的丰厚收入，作为主要 创收来源之一。虽然足球财富榜的侧 重点在于俱乐部核心业务，但是也会 分析转会收入对整体业务的影响。 注：所有前言小标题均引用Roxette乐队经典歌曲名称，谨以纪念已故乐队主唱Marie Fredriksson 03 2020年足球财富榜年足球财富榜| 前言 The look 本期足球财富榜最值得注意的是俱乐部 之间的“梯队”差距持续拉大。本期榜 首巴塞罗那的收入是排名第20位的那不 勒斯的4.1倍，这一差距在2017/18赛季 是3.8倍。 同梯队中、梯队之间，都存在显著的差 距，所以想要向上浮动必须在运营和赛 事表现上

8、下足功夫。不过俱乐部的收入 也存在周期性特征，与新一轮的转播合 同或重大商业合同的签署时间有关。 比起前20排名的稳定，21-30排名出 现了很多变化。很明显能看到五个新 近俱乐部，分别是排名第23的阿贾克 斯，第25的狼队，第26的瓦伦西亚， 第28的法兰克福以及第29的波尔图。 来源：分析 600 700 500 900 800 100 400 300 200 所有其他俱乐部 0 巴塞罗那，皇家马德里，曼联 拜仁慕尼黑，巴黎圣日耳曼，曼城，利物浦 托特纳姆热刺，切尔西，尤文图斯，阿森纳 多特蒙德，马德里竞技，国际米兰，沙尔克04 罗马，奥林匹克里昂，西汉姆联，埃弗顿，那不勒斯 没有一家非五

9、大联赛俱乐部跻身本期 财富榜前20，也没有一家欧洲外的俱 乐部进入全球足球收入前30。排名最 高的非五大联赛俱乐部是尼德兰的阿 贾克斯，由于在2018/19欧冠表现出 色， 实现收入1.994亿欧元，本期排 名第23 。 21AC米兰206.3 22莱斯特城200.0 23阿贾克斯199.4 24本菲卡197.6 25狼队195.5 26瓦伦西亚184.7 27法兰克福183.8 28圣彼得堡泽尼特180.4 29波尔图176.2 30水晶宫174.5 注：泽尼特在2018年的收入是以2017 公历年来计算的。 来源：分析 图图1：足球财富榜：足球财富榜梯队梯队分化（百万欧元）分化（百万欧元）

10、 财富榜第21-30名的变动再次证明 了俱乐部在欧洲赛事中的表现加上 在本国联赛晋级对其营收的影响十 分显著。 与前20强相比，这些俱乐部的转播 收入占总收入比例更大，所以赛绩 至关重要，接下来任何下滑都会造 成相应幅度的排名下跌。 2018/19赛季财富榜第赛季财富榜第 21-30名名 排名排名收入（百万欧元）收入（百万欧元） 注：所有前言小标题均引用Roxette乐队经典歌曲名称，谨以纪念已故乐队主唱Marie Fredriksson 04 2020年足球财富榜年足球财富榜| 前言 巴塞罗那、皇马和曼联的收入均超过 7亿欧元。第二军团包括拜仁、圣日 耳曼、曼城和利物浦，收入在6至 6.65

11、亿欧元之间。末位军团的划分从 排名第16位的开始（罗马2.3亿欧 元），这个军团中俱乐部之间的差距 缩小了很多。第16名的罗马比第30名 水晶宫高出的收入远小于与第15名的 沙尔克04的差距。 在许多国内联赛中，俱乐部之间的差 距被进一步放大。西甲中，巴塞罗那 商业运营的成功使他们的收入超过了 第二的皇马，而且几乎是排名第五的 塞维利亚（ 1.425亿欧元）的6倍。 法甲和德甲也同样出现该现象。然而 英格兰和意大利联赛内的差距并没有 那么明显。曼联的收入是排名第五的 切尔西的1.4倍，而尤文图斯的收入是 Milk and toast and honey 在2018/19赛季，财富榜的20强总

12、共创造了93亿欧元的收入，较上个赛 季增长11%。增加的9.39亿欧元中， 有5.75亿的转播收入（增长16%）、 3.13亿的商业收入（增长9%）、 5100万的比赛日收入（增长4%）。 尽管赛期延长会对收入产生显著影响， 但大牌俱乐部比中小俱乐部对转播收 入的依赖程度小很多。前5名俱乐部的 收入主要来自商业，占总收入49%， 而第16至20名的俱乐部主要靠转播， 占总收入65%。因此，榜单中排名靠 前（例如经常参加欧足联赛事的俱乐 部）和靠后俱乐部的主要差异取决于 俱乐部的商业创收能力。 如果仅根据商业收入来排前30名，前 5名俱乐部保持不变，巴塞罗那 （3.835亿欧元）仍将位居榜首，随

13、 后的顺序是：巴黎圣日耳曼（3.634 亿）、拜仁（3.565亿）、皇马 （3.546亿）和曼联（3.1720亿）。 泽尼特（1.541亿）、AC米兰 （6570万）、法兰克福（6410万） 和阿贾克斯（5960万）都将跻身前 20，而罗马、西汉姆联、埃弗顿和那 不勒斯则被挤出榜单。若去掉转播收 收入，英超俱乐部的排名变化尤为明 显。如果今年财富榜前30仅考虑商业 收入，那么英超10家俱乐部中有7家 的排名会变低，仅两家保持不变。 排名第五的AC米兰的2.2倍。联赛整 体的收入范围很重要，因为收入通常 与赛绩相关（但并不完全相关），而 这最终会影响联赛的竞争性。 说到财务情况，两极分化并不是一

14、个 新话题了，但是这个现象比以往任何 时候都更加明显。而且在国内和国际 比赛中，由于现有的财务分配机制和 比赛资格形式，两极分化已进一步加 剧。我们也注意到最近关于国际比赛 可能发生变化的报道，这些变化都可 能对财富榜俱乐部产生影响。 为了避免俱乐部过于依赖巨额投入获 得比赛成绩，从而影响职业联赛的发 展以及体育竞争的本质，我们强调要 全面考量财务治理的必要性。我们也 相信，比赛的主要利益相关方都会理 解竞赛的激烈性以及结果的不可预测 性才是长期和持续驱动联赛价值的关 键因素。 在许多本国联赛中，收入差距还在进 一步放大。巴塞罗那成功的商业运营 使其收入几乎达到西甲第五名收入的 6倍。 注：所

15、有前言小标题均引用Roxette乐队经典歌曲名称，谨以纪念已故乐队主唱Marie Fredriksson 05 40% 50% 30% 70% 60% 20% 10% 0% 财富榜第1-5名第6-10名第11-15名第16-20名 18% 14% 18% 13% 33% 48%48% 65% 49% 38% 34% 22% 2020年足球财富榜年足球财富榜| 前言 It must have been love 过去20年里国内和国际赛事转播权价 值的飙升推动了俱乐部收入的增长。 每个俱乐部参与本国的顶级联赛都能 以数倍本国GDP增长速度创收，很少 会受到市场环境的影响。足球，自带 令人惊心动魄

16、跌宕起伏的精彩内容， 也有着运动精神本身所蕴含的促进人 民友谊与团结的思想内涵，无论是市 场是牛市还是熊市，都使得人们对足 球的关注程度不受经济波动所影响。 转播价值是由市场竞争驱动的，我们 一再看到随着更多公司进入足球版权 市场，竞争格局发生了变革。 对于联赛来说，如何确保版权内容既 能够满足现有购买方的需求，同时能 够吸引更多新的体育版权购买方是主 要挑战。目前最受关注的几大联赛版 权都价值数十亿欧元，超高的价值也 限制了潜在的版权投资机构的数量。 顶级足球联赛的转播价值是否已经进 入平原区有待观察。例如最近一轮的 英超转播价值，国内转播价值并没有 增长，但国际转播权的价值仍有大幅 度增长

17、，使得整体价格上升。联赛在 国际市场的受关注度将会是未来短中 期内英超转播价值的主要驱动因素。 除非竞争格局发生巨变，否则相对成 熟的国内市场很难实现以往的两位数 增长。 目前电信公司是主要竞争电视转播权 的新进群体。竞争转播权的机构已经 在发生改变。亚马逊购买了当前英超 的直播包，由此来看未来增长的驱动 或许是FAANGs（Facebook、 Amazon、Apple、NetFlix和 Google）这些机构。另外，一些市 场的竞争动态使得联赛尝试通过自有 的OTT平台提供直接面向球迷的内容 产品，这样，联赛能够直接管理转播 收入，负责内容的制作和分发。 图图 2：平均比赛日、转播及商业收入

18、：平均比赛日、转播及商业收入 (%) 比赛日收入 除非竞争格局 发生巨变，否 则相对成熟的 国内市场很难 实现以往的两 位数增长。 来源：分析 商业收入转播收入 注：所有前言小标题均引用Roxette乐队经典歌曲名称，谨以纪念已故乐队主唱Marie Fredriksson 06 因此我们相信俱乐部必须在战略和执 行上发挥创造力并全面发挥球迷群体 优势，才会提升财富榜的名次。俱乐 部们要聚焦商业创新，否则就要面临 被落后的风险。 改变方式对提升收入很重要，这也是 巴塞罗那今年能够成功登顶的关键要 素，他们取消了商业运作的外包。另 外，马竞和多特等通过使用数字化的 动态的球场广告，其他俱乐部通过社

19、 交媒体广大吸粉。其实大家都在探索 阶段，许多方式都是潜在可行的。 2020年足球财富榜年足球财富榜| 前言 但转播收入终究不在俱乐部控制范围 内，考虑到未来增长的不确定性，可 以说足球产业发展到了一个转折点。 若要超越其他俱乐部的创收，应更聚 焦在可控的收益最大化，也就是比赛 日和商业收入。然而这也并不简单。 绝大部分欧洲俱乐部的球场上座率已 经饱和，若扩张容量非常困难且成本 高昂，考虑到球迷情绪又限制了票务 涨价，前后两难。在争夺商业赞助方 面，足球财富榜俱乐部不光相互竞争， 也要面对其他体育项目大牌俱乐部的 竞争。 New World 目前越来越多的俱乐部通过自主渠 道创收，但面对更加不

20、可预测的未 来，挑战比以往都更大。2024年后 的欧足联赛制存在不确定性，同时 新生代球迷的需求也变得越来越多 样化，尤其是Z一代即16-24岁年龄 段的球迷。赞助商希望俱乐部能够 展示出实际商业价值，以及不断演 变的数字环境，这些都意味着俱乐 部在不断变化的新环境以及促进收 入持续增长方面都将面临前所未有 的挑战。 我们认为未来俱乐部发展的根基是 对自己球迷群体的深度精准了解。 在当今商业环境下，能够成功的都 是那些知道并且能够满足目标消费 者需求的机构。作为一家足球俱乐 部，一直专注于对核心资产即球员 以及球场设施的投入，这是他们实 现场内表现和场外表现提升的核心 资源，支持球队赢得比赛，

21、为球迷 创造最佳观赛体验。在瞬息万变的 环境中要维持对场内投入的增长那 就意味着必须要做出改变。 全球的球迷关注内容，而那些现场 观众希望能够以一种简单直接的方 式深度与俱乐部互动。关键在于俱 乐部如何满足两大群体各不相同又 非常具体的需求。本次报告研究了 500 02013/142014/152015/162016/172017/182018/19 3,000 3,500 2,500 4,500 4,000 2,000 1,500 1,000 4% 1,209 1,268 1,3441,326 1,441 1,492 5年年 复合增长率复合增长率 2,412 2,535 2,919 3,54

22、13,537 4,112 2,539 2,824 3,152 3,033 3,366 3,679 图图 3： 2013/14至至2018/19赛季赛季财富榜财富榜20强的收入增长情况强的收入增长情况（百万欧元）（百万欧元） 比赛日收入商业收入转播收入 来源：分析 注：所有前言小标题均引用Roxette乐队经典歌曲名称，谨以纪念已故乐队主唱Marie Fredriksson 11% 8% 07 2020年足球财富榜年足球财富榜| 前言 未来会影响到俱乐部表现的主要市场趋势。 Dressed for success 不出所料，各俱乐部已经开始行动了。 巴塞罗那雄心勃勃，公开表示要率先 突破10亿欧

23、元收入大关，并已经取得 了巨大突破。就在上期财富榜冠军收 入突破7亿欧元记录后的仅仅12个月， 巴塞罗那的收入就超过了8亿欧元。 他们实现这一增长的关键因素是对俱 乐部商业模式做出了重大改变，利用 品牌影响力直接管理衍生品和授权业 务，而不再依赖第三方提供这些服务。 由此，巴塞罗那可以更好地开发商品 和授权业务，满足关键市场的需求， 并掌握球迷的喜好。随着经验积累， 会更了解球迷/企业对票价、企业服务、 参观等方面的需求，进而实现个性化 服务。 其实不光是巴塞罗那，许多其他俱乐 部也正在努力用不同的方式来了解球 迷群体，比如设立国际区域办事处， 在不同城市设立办公室。然而现在俱 乐部战略还在不

24、断演变。巴黎圣日尔 曼参与了巴黎时装周，试图打开一片 新市场；曼城推出了自己的OTT平台， 代表了一批面对全球网络球迷的俱乐 部，为他们的商业合作伙伴提供无可 匹敌的曝光平台，拓展新兴的球迷关 系；利物浦表示将投资1600万英镑在 数字化科技领域，而且最近已经在全 球范围推出了订阅式的YouTube频道。 很多俱乐部都已经迈出了第一步，但 还有很多机会可以探索。毫无疑问风 险也是并存的，最明显的是传统运营 模式转型与投资，但不改变同样是一 种风险。看起来最明确的是，任何一 家俱乐部在充分了解球迷和相关数据 后将有能力更有效地提升自己在财富 榜上的排名。 Opportunity Nox 随着足球

25、产业的不断发展，我们会 基于上期足球财富榜的女足指标来 不断丰富和深化女足板块内容。 2018/19赛季是一个分水岭，球 迷、赞助商、媒体对女足热情高 涨。 据报道，全世界有10亿人收看 了女足世界杯， 同时职业女足俱乐部 单一比赛的观赛人数也创了新高 60,739人现场观看了马德里竞技和巴 塞罗那在西甲女足联赛中的较量。越 来越多企业加入女足赞助大军，一些 超级蓝筹股公司不断地深化在女足领 域的参与，比如，全球支付巨头Visa 成为欧足联首个女足赞助商；巴克莱 银行与英格兰女足超级联赛签下每赛 季价值300万英镑的创纪录赞助协议。 任何一家俱乐部在充分了解球迷和相 关数据后将有能力更有效地提

26、升自己 在财富榜上的排名。 注：所有前言小标题均引用Roxette乐队经典歌曲名称，谨以纪念已故乐队主唱Marie Fredriksson 08 2020年足球财富榜年足球财富榜| 前言 期待看到女足从2020年往后继续展 现出更强劲的持续增长势头。随着意 大利女足观赛人数创纪录新高尤 文图斯女足首次在安联球场进行的比 赛上座率达到39,027名，之后意甲 宣布将其顶级女足联赛正式职业化， 同时政府将在未来三年出资1100万 欧元以协助半职业化球队转为职业化 运营。 近期欧足联宣布了女足欧冠的改革计 划，包括从2021/22赛季起首次设立 小组赛阶段。改革同时宣布对转播权 的集中管理，不再以俱

27、乐部形式单独 签约。随着国际足联女足世界杯在 2019年成功举办，转播权收入有所 增长。据报道BBC已经为2021年女 足欧洲杯赛事转播权支付了800万至 1000万欧元（而上届2017年赛事转 播权价值不足100万欧元）；法国付 费电视台Canal Plus和商业广播公司 TF1据报道也已经签署了该赛事价值 1300万欧元的法国国内的转播合同。 尽管未来可期，俱乐部也面临一些挑 战，例如如何将观赛热度转换为更多 商业效益。 今年报告首次获取俱 乐部女足球队的营收情况。根据俱乐 部提供的信息，女足部分占总营收比 例平均不到1%，其中商业收入比例平 均不到0.5%。但可以看出俱乐部对 女足的重视

28、超过以往任何时刻，未来 一定能看到女足在创收领域的逐步增 长。我们会在未来的足球财富榜更加 全面地介绍女足俱乐部的经营情况。 足球财富榜由Dan Jones, Theo Ajadi, Sam Boor, Tim Bridge, Zoe Burton, Matt Dwyer, Tom Hammond和Calum Ross共同编撰。我们诚挚感谢 国际团队以及外部人员提供的帮助。 敬请赏阅。 Dan Jones 全球体育咨询全球体育咨询领导人领导人 www.deloitte.co.uk/sportsbusinessgroup 财富榜20强中有17家拥有职业女足 球队。值得注意的是，去年没有女足 球队

29、的皇马在2019年9月通过收购 CD Tacon拥有了自己的女足球队。 在今年财富榜20强中有17家拥有职 业女足球队，与去年持平。值得注意 的是，去年没有女足球队的皇马也在 2019年9月通过收购CD Tacon拥有 了一支女足球队。10家俱乐部的女足 球队拥有独立的球衣赞助商（女足球 衣任何位置广告，包括胸前背后和袖 标，都不同于男足球衣的赞助商） 。 归功于拥有着欧洲最强悍女队的里昂 俱乐部，今年比去年（9家俱乐部） 多了一家上升到10家。有女性董事会 成员的俱乐部也从11家增至13家， 主要因为那不勒斯和里昂两家都有女 性董事会成员。 09 2020年足球财富榜年足球财富榜| 排名起伏

30、 排名起伏排名起伏 2018/19赛季收入赛季收入 (百万欧元百万欧元)2017/18赛季收入赛季收入 (百万欧元百万欧元) 1 1 巴塞罗那840.81 1 曼联750.9 2(1)皇家马德里757.321皇家马德里690.4 30曼联711.53(2)巴塞罗那665.8 40拜仁慕尼黑660.140拜仁慕尼黑629.2 51巴黎圣日耳曼635.950曼城568.4 6(1)曼城610.661阿森纳541.7 70利物浦604.772巴黎圣日耳曼513.7 82托特纳姆热刺521.180切尔西505.7 9(1)切尔西513.19(3)利物浦439.2 101尤文图斯459.7101尤文图斯

31、428.3 11(2)阿森纳445.611(1)托特纳姆热刺394.5 120多特蒙德377.1120多特蒙德317.2 130马德里竞技367.6130马德里竞技304.4 140国际米兰364.6141莱斯特城280.8 151沙尔克04324.815无新国际米兰250.0 16(1)罗马231.0160沙尔克04243.8 17无新奥林匹克里昂220.8173西汉姆联212.9 182西汉姆联216.418无新南安普顿207.7 19(2)埃弗顿213.019无新那不勒斯201.5 20无新那不勒斯207.420(3)埃弗顿197.9 足球财富榜排名较去年排名的变化（上升/不变/下降）变

32、动的名次（ “（）（）” 表示减少的名次） 场均现场观赛人数场均现场观赛人数 Instagram 粉丝粉丝最多的球员最多的球员 国内联赛表现国内联赛表现 Twitter 粉丝粉丝 Facebook 点赞点赞Instagram 粉丝粉丝 YouTube 粉丝粉丝 女足女足 有无 注：括号内的数字显示该俱乐部每个社交媒体帐户 对应的前20名排名。 2020年足球财富榜年足球财富榜| 前20强俱乐部 10 2018年收入 6.904亿亿 （ 6.116亿） 3.835亿亿 （ 3.38亿） 19% 1.592亿亿 （ 1.404亿） 35% 2.981亿亿 （ 2.627亿） 1巴塞罗那巴塞罗那 2

33、019年年收入收入 8.408亿亿 （ 7.411亿） 76,104 Lionel Messi 1.403亿 1 3,160万 （2） 8,170万（2） 870万 （1） 巴塞罗那俱乐部首次登上榜首，成为 我们自1996/97赛季发布足球 财富榜系列报告以来第三家荣登榜 首的俱乐部。巴萨的收入增长了 1.504亿欧元（22%），达到8.408 亿欧元，创下了足球俱乐部比赛日和 商业收入的新记录。俱乐部公布了 2015年-2021年战略计划，致力于创 造多元化和国际化的收入来源。在适 应不断变化的市场环境、减少对转播 收入的依赖，专注于在自己主导的领 域实现收入增长方面，巴萨是足球俱 乐部中的

34、典型成功案例。 巴萨的商业收入为3.835亿欧元，增 长了6090万欧元（19%），巴萨单 商业板块收入就超过了今年财富榜第 12名的总收入。主要是通过将特许经 营和周边商品运营直接管理，俱乐部 对其产品的推广和销售有了更多的控 制权，进而提高了总收入。随着自主 权的提高，仅该业务就在其第一年产 生了6300万欧元的收入，俱乐部预计 收入在2019/20年会进一步增加。 转播收入增加了7510万欧元 （34%），一方面因为欧足联于 2018/19年开始的新的转播协议奖金 分配比例提高；另一方面，今年巴萨 进入欧洲冠军联赛半决赛（上个赛季 只进入了四分之一决赛），转播场次 有所提高。 今年巴萨与

35、排在第二位的皇家马德里 之间的收入差距为8350万欧元，是本 系列报告发布以来的历史最大差距。 在2019/20赛季，巴塞罗那的商业收 入预计将进一步增长3000万欧元，总 收入将达到近8.8亿欧元，我们预计其 在明年很有可能继续保持榜首位置， 俱乐部可能会在未来几年成为足球财 富榜中第一家年收入达到10亿欧元的 俱乐部。 46% 1 2 1 比赛日 转播 商业 2015-2019年收入年收入 （百万欧元）（百万欧元）2019年收入情况（百万欧元）年收入情况（百万欧元） 年收入 财富榜名次 注：饼图内的数字显示了该俱乐部每 项收入对应的前20名排名。 1.032亿 （2） 11 2020年足球

36、财富榜年足球财富榜| 前20强俱乐部 比赛日收入比赛日收入 2015-2019 （百万欧元）（百万欧元）转播收入转播收入 2015-2019 （百万欧元）（百万欧元）商业收入商业收入 2015-2019 （百万欧元）（百万欧元） 来源：足球智能工具 Deloitte Football Intelligence Tool. 比赛日 财富榜平均值 转播商业 财富榜前五平均值 场均现场观赛人数场均现场观赛人数 Instagram 粉丝粉丝最多的球员最多的球员 国内联赛表现国内联赛表现 Twitter 粉丝粉丝 Facebook 点赞点赞Instagram 粉丝粉丝 YouTube 粉丝粉丝 女足女足

37、 有无 注：括号内的数字显示该俱乐部每个社交媒体帐户 对应的前20名排名。 12 47% （ 3.125亿） 3.546亿亿 19% 1.448亿亿 （ 1.277亿） 34% 2.579亿亿 （ 2.273亿） 2皇家皇家马德里马德里 61,040 James Rodriguez 4,470万 3 3,350万 （1） 8,240万 （1） 530万 （2） 在今年的财富榜上，皇马收入的增长仅 为640万欧元（1%），跌至第二名。 在没有C罗的第一个赛季，洛斯布兰科 斯带领的皇马止步16强，未能延续皇 马在欧足联竞赛中的统治地位，也结束 了皇马欧冠 “四连冠”的野心。 赛绩下滑，商业收益随之

38、减少，皇马失 去了“商业上最成功的足球俱乐部”的 头衔（目前商业收入排名第四）。这表 明通过赛场上的成功而获得的商业收益 是难以长期维持的。皇马2018/19赛 季收入的整体增长很大程度上归功于西 甲提高了俱乐部的收入分成。 皇马预计俱乐部收入将在2019/20赛 季首次突破8亿欧元，这足以让西甲俱 乐部在财富排行榜上垄断前两名。据 报道，皇马与阿迪达斯的合作关系将 延长至2028年，其他赞助和销售收入 也有所增加，这预计将成为皇马收入 增长的主要驱动力。 皇马可能会从财富榜上的其他创新者 那里获得灵感，实现多样化，并在未 来几年实现收入增长。皇马是目前社 交媒体粉丝最多的足球俱乐部，如果 能

39、将这一优势利用好，或许能开发出 一种新兴的丰厚收入来源。 提高球场上的表现将是皇马在近期重 返足球财富榜首的最快途径，通过取 代巴塞罗那俱乐部最近在西甲的统治 地位，重返欧冠的决赛场。 2018年收入 7.509亿亿 （ 6.652亿） 7.573亿亿 （ 6.675亿） 2 6 4 注：饼图内的数字显示了该俱乐部每 项收入对应的前20名排名。 比赛日 转播 商业 2015-2019年收入年收入 （百万欧元）（百万欧元）2019年收入情况（百万欧元）年收入情况（百万欧元） 年收入 财富榜名次 2019年年收入收入 2020年足球财富榜年足球财富榜| 前20强俱乐部 1.108亿 （1） 13

40、比赛日收入比赛日收入 2015-2019 （百万欧元）（百万欧元）转播收入转播收入 2015-2019 （百万欧元）（百万欧元）商业收入商业收入 2015-2019 （百万欧元）（百万欧元） 皇家马德里队预计， 在2019/20赛季 俱乐部收入将首次 突破8亿欧元。 来源：足球智能工具 Deloitte Football Intelligence Tool. 比赛日 财富榜平均值 转播商业 财富榜前五平均值 2020年足球财富榜年足球财富榜| 前20强俱乐部 14 3曼联曼联 45% 3.172亿亿 （ 2.796亿） 17% 1.206亿亿 （ 1.063亿） 38% 2.737亿亿 （ 2

41、.412亿） 74,698 Paul Pogba 3,880万 6 2,080万（3） 7,320万（3）3,320万（4） 240万（4） 尽管收入增长了3730万英镑（6%）， 曼联仍然连续第二年位居第三。曼联 的收入增长主要归功于三点：红魔回 归欧冠联赛、进入四分之一决赛、欧 足联新的分配方案提高了奖金。 俱乐部主导的比赛日和商业收入表现 平稳。部分归因于交易时间因素以及 缺乏新的高额商业合作。这也突显出， 当球场上的表现下滑时，持续大幅提 高营收是很具有挑战性的。由于俱乐 部未能在2019/20赛季获得欧冠资格， 曼联在足球财富榜中的地位岌岌可危。 曼联预计在2019/20赛季的收入为

42、5.6 - 5.8亿英镑，这一结果可能会使俱乐 部在明年的榜单中跌至有史以来最低 的排名。导致红魔面临在财富榜历史 上首次失去英超收入最高俱乐部头衔 的风险，其本地劲敌曼城和利物浦很 有可能会取代曼联。 如果连续两个或两个以上赛季未能参 加欧冠赛，一些关键的商业合作可能 会产生变数从而导致收入下滑，这会 使得俱乐部在财富榜上的地位更加岌 岌可危。尽管曼联在赛场上表现不佳， 但俱乐部的全球吸引力仍是一些竞争 对手远远无法与之匹敌的这应该 会给曼联一个像其他俱乐部那样利用 市场新发展趋势进行创新的机会。 2018年收入 6.658亿亿 （ 5.898亿） 7.115亿亿 （ 6,271亿） 3 5

43、 5 比赛日 转播 商业 2015-2019年收入年收入 （百万欧元）（百万欧元）2019年收入情况（百万欧元）年收入情况（百万欧元） 年收入 财富榜名次 注：饼图内的数字显示了该俱乐部每 项收入对应的前20名排名。 2019年年收入收入 2020年足球财富榜年足球财富榜| 前20强俱乐部 场均现场观赛人数场均现场观赛人数 Instagram 粉丝粉丝最多的球员最多的球员 国内联赛表现国内联赛表现 Twitter 粉丝粉丝 Facebook 点赞点赞Instagram 粉丝粉丝 YouTube 粉丝粉丝 女足女足 有无 注：括号内的数字显示该俱乐部每个社交媒体帐户 对应的前20名排名。 15

44、2020年足球财富榜年足球财富榜| 前20强俱乐部 比赛日收入比赛日收入 2015-2019 （百万欧元）（百万欧元）转播收入转播收入 2015-2019 （百万欧元）（百万欧元）商业收入商业收入 2015-2019 （百万欧元）（百万欧元） 来源：足球智能工具 Deloitte Football Intelligence Tool. 比赛日 财富榜平均值 转播商业 财富榜前五平均值 场均现场观赛人数场均现场观赛人数 Instagram 粉丝粉丝最多的球员最多的球员 国内联赛表现国内联赛表现 Twitter 粉丝粉丝 Facebook 点赞点赞Instagram 粉丝粉丝 YouTube 粉丝

45、粉丝 女足女足 有无 注：括号内的数字显示该俱乐部每个社交媒体帐户 对应的前20名排名。 16 54% 3.565亿亿 （ 3.142亿） 14% 9,240万万 （ 8,140万） 32% 2.112亿亿 （ 1.862亿） 8 8 3 4拜仁慕尼黑拜仁慕尼黑 75,865 Phillipe Coutinho 2,180万 1 480万（10） 1,960万（8） 130万（10） 拜仁慕尼黑第四年蝉联财富榜第四名， 该俱乐部实现了3090万欧元（5%）的 收入增长。由于在欧足联和国内奖金的 增长，转播收入增加了3450万欧元 （20%）。商业收入增长了780万欧元 （2%），但这被比赛日收

46、入下降1140 万欧元（-11%）所抵消。 虽然拜仁获得欧足联的分配奖金有所增 加，但其今年止步16强，与2017/18赛 季的半决赛相比表现有所下降。 拜仁显然是德国足球财富榜的领头军， 这一点在其赢得德国杯和德甲双料冠军 时得到了充分的体现。尽管本赛季面临 一些国内俱乐部的挑战，上赛季德甲联 赛的七连胜进一步突显拜仁慕尼黑在德 国的统治地位。 尽管拜仁与第三位曼联的差距从3660 万欧元扩大到5140万欧元，曼联欧冠 2019/20的缺席给了拜仁缩小差距的机 会，并使得其在未来5年首次有机会进 入前三甲。这需要拜仁在欧冠赛场强有 力的表现、通过其长期合作关系持续产 生巨大的商业收入，并进一

47、步将其国际 “粉丝团”转化成商业价值。 2018年收入 6.292亿亿 （ 5.574亿） 6.601亿亿 （ 5.818亿） 比赛日 转播 商业 2015-2019年收入年收入 （百万欧元）（百万欧元）2019年收入情况（百万欧元）年收入情况（百万欧元） 年收入 财富榜名次 注：饼图内的数字显示了该俱乐部每 项收入对应的前20名排名。 8 8 3 2019年年收入收入 2020年足球财富榜年足球财富榜| 前20强俱乐部 5,000万（4） 17 拜仁显然是德国足 球在财富榜的领头 军，这一点在其赢 得德国杯和德甲双 料冠军时得到了充 分的体现。 2020年足球财富榜年足球财富榜| 前20强俱

48、乐部 比赛日收入比赛日收入 2015-2019 （百万欧元）（百万欧元）转播收入转播收入 2015-2019 （百万欧元）（百万欧元）商业收入商业收入 2015-2019 （百万欧元）（百万欧元） 来源：足球智能工具 Deloitte Football Intelligence Tool. 比赛日 财富榜平均值 转播商业 财富榜前五平均值 场均现场观赛人数场均现场观赛人数 Instagram 粉丝粉丝最多的球员最多的球员 国内联赛表现国内联赛表现 Twitter 粉丝粉丝 Facebook 点赞点赞Instagram 粉丝粉丝 YouTube 粉丝粉丝 女足女足 有无 注：括号内的数字显示该俱

49、乐部每个社交媒体帐户 对应的前20名排名。 18 57% 3.634亿亿 （ 3.203亿） 18% 1.159亿亿 （ 1.022亿） 25% 1.566亿亿 （ 1.38亿） 在2018/19赛季，巴黎圣日耳曼的所 有收入源都实现了惊人的两位数增长， 该俱乐部在财富榜上升至第五位，这是 自2014/15年以来的最高排名。与5个 新合作伙伴的签约以及与6个全球品牌 的续约推动了俱乐部商业收入增长超过 5000万欧元（16%），达到3.634亿 欧元，这在财富榜收入增长的历史记录 里位列第二。 在足球行业里，巴黎人继续打破现状， 秉持行业领先的发展理念、专注创新。 2018/19年，他们与耐克乔丹的合作 推动了商品销售的增长，创新的“第三 球衣”成为了流行的街头服饰。大巴黎 并不满足于在耐克香榭丽舍大道上的标 志性时尚旗舰店里展示自己，他们进军 时尚界的势头越来越大。巴黎时装周上 再次出现了大巴黎的标志性色彩，巴黎 圣日耳曼成功地模糊了足球和娱乐界之 间的界限。 5巴黎圣日耳曼巴黎圣日耳曼 归功于与雅高心悦界签订