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超越底线: 2020年首席财务官角色及财务职能将如何改变(4页).pdf

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超越底线: 2020年首席财务官角色及财务职能将如何改变(4页).pdf

1、超越底线: 2020年首席财务官角色及 财务职能将如何改变 2 | PwC 在技术创新的时代,颠覆已成为 一种新的常态。但这种颠覆不只 局限于开展业务或是接触客户和 市场的方式,组织内部的职责和 工作也受到了影响。确实,财务 职能本身的角色也正在重塑。 “ 变革时代的数字化 人工智能(AI)、机器人流程自动化(RPA)和 云计算等技术正在重新定义过去许多常规财务 工作的工作方式,从而提高效率并腾出更多时 间来进行高质量的报告和分析。在未来,财务 部门的职能不再只是“看门人”,更是业务发 展的战略合作伙伴,它将提供实时信息和关键 的市场洞察力,从而提高决策质量。 实现如此巨大的变化绝非易事。识别

2、正确的解 决方案是关键,而实施错误的解决方案可能会 适得其反。在此过程中,需要预先投入大量的 时间和资源从而正确识别痛点,提出正确的解 决方案,并确保能够顺利实施从而达到预期的 成果。这需要得到整个组织的认同和支持,且 利益相关者的前期管理至关重要。 通过数据驱动的见解进行有效的 战略融资 财务部门需要向企业价值链的上游延伸,以帮 助制定和重塑公司的战略。传统而言,财务部 门负责处理已发生交易的数据信息。而在当今 数字化的时代,财务部门仅作为公司战略执行 及实现运营效率的一部分是不够的。 首席财务官需由被动变为主动,开展数字化的 工作流程,减轻并升级劳动力,从而在更多增 值领域工作。首席财务官

3、需将数据实时转换为 “有用的信息”,此类信息包括从内部和外部 来源获得的财务和非财务信息。 四个趋势将推动四个趋势将推动2020年首席财务官的角色发展:年首席财务官的角色发展: 2 3 超过 60% 的受访者认为于未来2-3年内,数据 分析、机器人流程自动化和人工智 能将有潜力应用于资金管理业务上。 应对外汇风险 由于不确定性的因素持续存在,货币波动仍然 会是财务资金主管和首席财务官的关注重点。 随着全球化的发展,货币风险管理不单持续变 化,而且变得复杂。为了有效地管理货币风险, 财务资金主管需要了解不断变化的供应链、生 产地点和客户力量。很多时候,外汇预测不准 确是外汇收益和损失的根本原因。

4、 首席财务官应为财务资金主管提供必要的支持 以应对科技的变化。有一些财务资金主管已将 数据分析应用于外汇预测及外汇市场,并利用 机器人流程自动化从而自动进行外汇执行和预 测合并。对于这些财务资金主管的下一步,则 是将算法交易分层运用于执行和外汇预测的流 程中。 在不稳定时期管理增长 首席财务官正面临着地缘政治风险、贸易局势 紧张、技术发展、人口与客户特性及偏好转变 等前所未有的挑战。与此同时,他们仍需争取 增长以为股东创造价值。 为确保盈利,首席财务官需了解不断变化的地 缘政治和贸易环境将如何影响供应链,并与其 他部门共同评估这些变化对盈利和收入的影响, 就缓解潜在风险的解决方案达成共识。 数

5、字化正在改变首席财务官的角色。 仅确保分类账中的数字平衡已远远不 够。首席财务官必须利用适当的工具, 结合新技术并挖掘数据实现增长。 想了解更多关于我们的服务,请跟我们联系。 “ 关于资本市场与会计咨询服务 我们的专家团队为企业并购、募集资金、上市、剥离资产、重组和复杂的会计及财务报告 项目提供独立和客观的建议,帮助企业把在财务跟法规方面遇到的挑战变成机遇。 与可靠的顾问并肩,聆听他们在投资、融资及运营、 法规和财务风险管理等项目提供的合理、及时的建 议,首席财务官便能更有信心地带领企业走进数字 未来。 廖达贤廖达贤 中国 资本市场与会计咨询服务主管合伙人 电话: +852 2289 1881

6、 电邮: 布安布安信信 (Anuj Puri) 香港 会计咨询服务部合伙人 电话: +852 2289 2705 电邮: 方毅贤方毅贤 (Ian Farrar) 中国 企业资金主管合伙人 电话: +852 2289 2313 电邮: 陈昌盛陈昌盛 中国 会计咨询服务部主管合伙人 电话: +86 (21) 2323 3791 电邮: 金以文金以文 中国 会计咨询服务部合伙人 电话: +86 (21) 2323 3267 电邮: 郑子郑子慧慧 香港 会计咨询服务部合伙人 电话: +852 2289 1522 电邮: 本文仅为提供一般性信息之目的,不应用于替代专业咨询者提供的咨询意见。 2019 。版权所有。系指网络中国成员机构,有时也指网络。每家成员机构各自独立。详情请进入

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