近年来,绩效管理几乎成为了组织管理的雷区。 很多组织的管理者抱怨,企业的绩效管理难做。 然而,绩效管理又是个永恒的话题,组织管理离 不开绩效。 绩效管理绝对是企业内部管理绕不开的核心之一, 对于绩效管理创新的呼声不绝于耳,就在企业盲 目地将绩效考核等同于绩效管理的时候,一场绩 效考核制度的年度大战稀稀拉拉地上演了:KPI 已经过时,OKR 或取代 KPI ?那么 OKR 到底 为何物,如何设定、实施并发挥其独有的效用? 人力资源管理部门又该如何把握时机、轻松应对?本报告将带给您前所未有的卓越的绩效管理变革视野,精辟分析 OKR 的前世今生、深度剖 析 KPI 与 OKR 的区别并简要详述 OKR 的设定 与实施,让您在企业绩效管理方面突破瓶颈大放 异彩。
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