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明略科技:媒介力学评估与发展报告:媒介生态发展趋势(97页).pdf

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明略科技:媒介力学评估与发展报告:媒介生态发展趋势(97页).pdf

1、成为全球企业级人工智能的领跑者,创造人机同行的美好世界! 2020 MININGLAMP Technology. All rights reserved. Contains MNINGLAMP Technology Confidential and Proprietary information and may not be disclosed or reproduced without the prior written consent of MNINGLAMP Technology . 媒介力学评估与发展报告 2020版 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 2020.10 2 2006-20

2、20 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 前言 Preface 过去的十多年中,我们持续为中国市场广告主提供数字化营销的测量与优化服务。作为行业的第三方,每一年我们都要回 答广告主最关注的问题:未来最重要的媒介趋势是什么?哪种类型的媒体投资是必要的? 过去的十多年中,我们始终密切关注着媒介市场的变化,在飞速进化的中国媒介生态中,我们持续思考:什么决定着媒体 的兴起与衰落?媒体如何能够更好地满足受众和营销的双重需求? 我们提出媒介力学这一概念框架,如同物理学在现实世界里用来描述和解释客观现象一样,我们希望运用媒介力学 这一概念框架,归纳和演绎营销生态里的运行规律,以这一较为根本的框架涵盖

3、和统一层出不穷的新概念,通过一种普遍 性地描述解读和预测。 2020年,我们联合行业力量共同推出媒介力学评估与发展报告,以媒介力学中的“一场三力” 为主线,发布当前媒介 生态中的八个重要趋势,针对性地提供解决方案、营销工具及案例,并就2020中国数字媒介生态与流量链路进行深度解读。 3 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 关于我们 About Us 明略科技集团是中国领先的一站式企业级人工智能产品与服务平台,致力于 探索新一代人工智能技术在知识和管理复杂度高的行业中的落地。打通感知 与认知智能,通过多模态人工智能和大数据技术,连接人、机器、组织的智 慧,最终实现具有

4、分析决策能力的高阶人工智能应用,让组织内部高效运转, 让更多的人和资源投入到创新的工作中去,实现人机同行的美好世界。 2019年,科技部宣布明略科技负责承建“营销智能”国家新一代人工智能开 放创新平台,目前,已为政府、公共安全、工业、交通、数字城市、金融、 教育、媒体、营销、广告、汽车、零售、服务业等垂直行业的2000多个组织, 提供智能解决方案。 明略科技泛媒体服务群,依托明略科技集团、明略科学院和“营销智能”国 家新一代人工智能开放创新平台的海量数据和人工智能技术实力,结合十余 年来服务媒体行业的know-how,为媒体行业提供从商业化战略咨询到数字 化系统实施的解决方案,利用人工智能技术

5、提升媒体组织的经营和管理效率。 出品 Presented By 出品机构: 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 出品团队: 赵洁 谭北平 于勇毅 施子鸣 王云 王鹤 出品支持: 张丽 李超 骆赵霏 李叶馨 项久大 出品时间: 2020年10月 4 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 特别鸣谢 Special Thanks 感谢以下机构和媒体支持2020媒介力学评估与发展报告的出品、发布和传播 5 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 目录 Content 解析“媒介场” 触达力的解构与预算分配的重构 2020中国数字媒介生态与流量链路解读 生

6、产力的解构与传播内容的重构 触动力的解构与营销场景的重构 6 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 目录 Content 解析“媒介场” 触达力的解构与预算分配的重构 2020中国数字媒介生态与流量链路解读 生产力的解构与传播内容的重构 触动力的解构与营销场景的重构 目录 Content 7 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 媒介的生态:包括媒体场和营销场,媒介生态运作的本质是传播 媒体场 内容、服务的传播 营销场 营销信息的传播 媒体用户 (受众) 媒体 内容、服务 内容生产方 (媒体) 消费者/潜在消 费者(受众) 媒体 营销信息 广

7、告主 (代理公司) 媒介生态运作的本质是传播 受众 = 消费者 8 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 20年以来,中国市场媒介生态不断演进,媒介场整体能量不断增加 2010年 中国数字媒介生态 2000年 中国数字媒介生态 2020年 中国数字媒介生态 9 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 围绕着受众的媒体不断变化 452.1 467.4 482.3 482.4 463.9 430.1 390.1 3.0% 3.4%3.2% 0.0% -3.8% -7.3% -9.3% -15.0% 5.0% - 500.0 1,000.0 2010

8、年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2010年-2016年全国报纸总印书及增速 报纸总印数:亿份同比增速 纸质媒介走向衰落,2015-2017年间,每年都有8-10家报刊迎来末路。 数据来源:报刊行业受众量减少全媒体转型成为大势所趋,智研咨询; 2019-2022 NEW TV发展报告,明略科技集团; 2020年第45次中国互联网络发展状况统计报告,CNNIC 智能电视市场快速发展,预计2022年联网用户量超过10亿。 1.88 2.25 2.66 3.07 3.49 4.66 5.70 7.00 8.35 10.02 0 10 20 2018年2019

9、年2020年E2021年E2022年E 智能电视市场保有量及联网用户量趋势 保有量:亿台覆盖用户量:亿人 59,403 64,798 64,764 77,325 74% 78%76% 86% 0% 100% 0 100,000 2018.062018.122019.062020.03 2018.06-2020.03短视频用户规模及使用 率 用户规模(万人)使用率 传统门户媒体业绩下滑,渠道能力被新兴巨头瓜分,内容能力面临挑战。 2019年以来短视频用户规模快速增长,行业进入健康发展新阶段。 新浪创办于1998年, 1999年11月,新浪网完成6000万美元的融资,并于 2000年4月13日在纳

10、斯达克交易所上市,是中国最早一批赴美上市的互联 网公司。上市20年,新浪曾经是中文互联网第一门户。 2020年9月28日,新浪宣布已经与New Wave控股集团达成私有化协议。 10 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 这种变化也表现在市场的广告花费上 数据来源:今年,明年中国媒体行业预测(2020夏季版), GroupM 12.6% 13.2% 12.3% 11.7% 9.2% 17.3% 16.4% 11.0% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0% 20.0% - 100,000 200,0

11、00 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 2000182019 中国全媒介广告总花费趋势 总花费/百万总花费年增长率 20.1% 27.8% 38.1% 49.6% 57.7% 63.8% 68.7% 74.0% 43.7% 40.1% 35.0% 28.6% 23.6% 18.4% 14.9% 12.8% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 2000182019 中国各媒介广告花费份额趋势 互

12、联网传统电视户外报纸其他 11 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 媒介场 信道信息 信源信宿 传播由四个主体构成,传播过程中主体间的相互作用产生力, 不同主体和作用力构成不同的媒介场 我们借助信息传输模型中的概念来诠释传播过程。 在传播过程中,不同主体相互作用,产生作用力,形成媒介场。 作用力的大小影响媒介场的强弱,强媒介场的传播效率更高,效果更好,弱媒介场的传播效率较低,效果较差。 传播路径 信源:产生信息的实体。 信息:信源生产、经信道传送给信宿的对象。 信道:传送信息的通道。 信宿:信息的归宿或接受者。 力产生的路径 12 2006-2020 明略科技集团

13、| 泛媒体行业研究 版权所有 媒介场 信道信息 信源信宿 生产力触达力 触动力 我们发现,生产力、触达力、触动力是决定媒介场强弱的基础力 媒介场的强弱取决于各个主体相互作用产生的力的大小:生产力、触达力和触动力。 生产力:信源生产信息的能力,包括产量、信息的质量等。 触达力:信道连接信宿的能力,包括触达信宿的数量、质量,与信宿的关系强弱等。 触动力:信源、信息、信道相互作用,对信宿产生影响的能力,表现为信宿与信息的交互程度,以及对信宿后续行为产生的触动等。 传播路径 力产生的路径 13 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 目录 Content 解析“媒介场” 触达力

14、的解构与预算分配的重构 2020中国数字媒介生态与流量链路解读 生产力的解构与传播内容的重构 触动力的解构与营销场景的重构 目录 Content 14 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 生产力的解构 生产力的大小 表现为 内容的产量 内容量 生产力的方向 表现为 内容与受众需求的是否一致 匹配受众 生产力的作用点 表现为 内容生产的方式 适应场景 15 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 受众内容消费碎片化、视频化、形式多元化,直接影响生产力的发展 黄金时段为主晚间时段为主7*24h随时随地 受众内容消费碎片化 文字图片+文字视频 受众

15、内容消费视频化 电视机电视机+手机横屏电视机+手机横屏+手机竖屏 受众视频观看形式多元化 16 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 视频是当下受众内容消费最普遍的形式 数据来源: 2020年第45次中国互联网络发展状况统计报告,CNNIC;网络公开资料整理 82%的互联网流量将被视频占据 Cisco预计到2020年, 全网每秒将产生100万分钟的视频内容 网络视频(含短视频)用户占94% 截至2020年3月, 我国网络视频(含短视频)用户规模达8.50亿 17 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 生产力新趋势 趋势 1 内容生产全民化 内

16、容数量井喷 2 内容只有与受众高度匹配才有吸引力 社群共创与精准推送 3 内容生产模式革新 拉近距离,适应场景 18 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 生产力新趋势:内容生产全民化,内容数量井喷,质量参差不齐 专业制作采集分发众人原创 采集-编辑-审核-发布抓取-审核-消重-推送话题激励-创作-上传-审核-发布 电视台通常具备专业的内容生产与审核团队。 内容生产团队的工作效率决定了内容的生产 力大小。 当前生态中,头部电视台,如:中央电视台, 拥有强大的内容生产力。2019年,中央电 视台共开办42个电视频道,其中公共频道 29个,付费频道13个。2019年,中央

17、电视 台累计播出331,736.88小时节目。 典型示例: 电视台 以今日头条为代表的综合资讯媒体,没有自 己的内容生产团队,通过爬虫技术获取其他 门户新闻媒体上的内容,是名副其实的内容 聚合平台。 这种定向搬运的内容模式同样可以形成媒介 场的生产力,强生产力的媒介场更多通过先 进技术扩大内容抓取范围、提升抓取和审核 速度,并通过版权合作、排重技术等确保内 容呈现的稳定性。 典型示例: 今日头条代表的综合资讯媒体 微博、内容社交媒体是基于关系建立的 媒介场,其内容生产力主要来自站内的 用户原创。 这类媒体为用户提供社交、内容分享、 话题讨论、资讯交流、内容娱乐消费的 空间,通过话题激励用户创作

18、和发布内 容,激发其他用户与之进行内容互动, 实现涟漪式传播与生产。 典型示例: 微博、内容社交媒体 数据来源:网络公开资料整理 19 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 生产力新趋势:内容只有与受众高度匹配才有吸引力,社群共创与精准推送 社群内容共创,按需生产数据+算法,按需推送 内容共创-内容互动-生产优化推荐引擎-阅读反馈-优化推荐 母婴社区媒体的受众定位清晰,根据兴趣及关注信息的 不同,受众自然通过社群完成分组,社群内KOL可根据 社群属性进行内容生产,并发起共创,基于内容完成互 动,进而优化内容生产,提升内容与用户的匹配度。 典型示例: 母婴社区媒体 综合

19、资讯媒体汇聚了海量资讯内容。当前头部综合 资讯媒体通过推荐引擎完成内容与用户兴趣的匹配。 推荐引擎涉及到用户研究、文本挖掘、推荐算法、 分布计算,以及大数据流的实时计算等多种角度。 同时,综合资讯媒体还在信息流形式的内容中设置 用户反馈机制,通过用户的负面反馈不断优化推荐, 提升匹配度。 典型示例: 综合资讯媒体 20 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 生产力新趋势:内容生产模式革新拉近距离,适合场景 视频生产智能生产 受众从观众到角色互动 内容生产全民化 AI技术完成内容结构化,NLP、知识图谱重构场景 模板化内容生产,智能云端剪辑 典型示例: 手机直播、可互动

20、短剧 短视频的智能生产可以分为UGC智能生产与PGC智能生产。 UGC:市场上媒体提供各种短视频拍摄模板、背景音乐、视觉 特效等供受众选择,用于降低内容生产的难度。 PGC:新华社发布的“媒体大脑MAGIC短视频智能生产平台” 平台能够对进入的媒资进行智能分析,自动识别具有较高新闻 价值的事件,帮助记者、编辑在报道中争分夺秒。整个平台日 均产量可以达到1万条。 典型示例: 短视频生产 从第三人称到第二人称:将受众从单纯的旁观者拉入内 容,通过直播互动、剧情互动等拉近距离。 从横屏到竖屏:竖屏视频由于观看的便利性、交互性以 及视觉注意力更聚焦而带来的沉浸感,接受度大幅提升。 从3米到0.3米:从

21、关注宏大主体到聚焦微观生活,拉近 镜头降低生产门槛。 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 生产力新趋势对品牌营销内容提出的新挑战 如何把控海量内容质量? 品牌相关内容的生产者急剧增加,内 容质量参差不齐,评判标准不统一, 无法形成内容生产与优化的闭环 如何提高生产效率? 千人千面、千渠道千面的内容分发需 求对内容、尤其是优质内容的需求急 剧提升,品牌需沉淀并盘活自有、外 部内容资产,缩短内容生产流程链路 如何构建营销场景,提升 营销受众体验? 复杂的媒介环境和海量的内容充斥消 费者的碎片时间,品牌营销内容需更 贴近消费者的生活场景与使用习惯, 生产更多元的营销故事和

22、品牌内容, 提升消费者体验 内容生产全民化 内容数量井喷 内容只有与受众高度匹配 才有吸引力 社群共创与精准推送 内容生产模式革新 拉近距离,适合场景 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 重构营销内容生产力:AI驱动内容生产力大幅提升,并产生多元的商业化路 径,其核心是基于AI构建面向未来的内容中台,沉淀并盘活内容资产 沉淀内容盘活内容 理解内容 构建并沉淀内容资产 内容 中台 规模化评估内容 商业化运营与变现 反哺内容生产 赋能内容产业全链路 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 沉淀内容 AI识别并批量处理海量内容 实现内容资产的高效沉

23、淀 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 理解内容第一步 拆解内容,完成内容的结构化和粉末化 我喜欢你这种嚣张的 态度,但是我不认同 你用的词汇 妈妈你记得用5G视频 手机,翻拍下那个女 人的一言一行 0:13:090:25:01 包包有个抖音的娃娃, 还有一张纸 0:11:40 - 0:11:48 成功,有玩家找到了 换关键性的证据! 0:11:49 - 0:11:54 人物-何炅 持续时间:2s 人物-撒贝宁 持续时间:3s 品牌-抖音 持续时间:2s 物品-玩偶 持续时间:2s 人物动作-庆祝 持续时间:5s 关键字 娃娃 持续时间:1s 关键字 关键证据 持续

24、时间:5s 图像 语音 人物-肖战 持续时间:2s 人物特征-警察 持续时间:3s 数码产品-手机 持续时间:3s 关键字 5G 持续时间:1s 适合我,我是金牌销售 人送外号何佳琦 0:08:49 关键字 金牌销售 持续时间:1s 关键字 嚣张的态度 持续时间:1s 地点-舞台 持续时间:5s 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 理解内容第二步 利用NLP、知识图谱技术进行场景重构 基础元素动态情境视频标识 多模态解析知识关联 知识标注 场景分类模型场景图谱 高阶主题场景 关系推演 构建更具商业价值的高阶场景 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究

25、版权所有 形成完整的内容结构化理解体系 动态化情境场景 原子级物理元素 形象化内容主题 1 3 2 元素 情境 主题 举例 高光时刻、浪漫约会 压力山大、新春团聚 开会、做饭、打扫卫生 郊游、棒球比赛、演唱会 人物(吴亦凡),品牌(可口可乐) 场所(客厅),物品(沙发),关键字(节日快乐) 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 形成完整的内容结构化理解体系 元素 黄子韬杨幂 帅哥、美女 人物特征 微笑 人物表情 关键字:芳心 地点:都市夜景 物品:红色风衣 品牌:无品牌植入 人物: 情境主题 解构海量视频中的内容元素,生成内容标签的基础细胞 以上截图为明略科技自建内容

26、样例库,仅供参考 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 商务会议烹饪美食 熬夜加班 形成完整的内容结构化理解体系 元素情境主题 棒球比赛乐队演出喝交杯酒 基于深度学习及时空关系理解,构建更为复杂的动态场景 以上截图为明略科技自建内容样例库,仅供参考 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 形成完整的内容结构化理解体系 元素情境主题 基于知识图谱技术,提取海量内容中具有高营销价值的内容主题 高光 时刻 足球体育 欢呼 守门员 进球 毕业 典礼 学士帽 庆祝 物品 情境 情境 人物 关键词 地点 领奖台 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体

27、行业研究 版权所有 完善的内容结构化理解体系使内容资产的沉淀更丰富多元 聚合平台 通过统一的平台 汇聚所有自有内容 让多源异构的海量内容 得到有效的管理 发挥内容资产更广阔的价值 丰富而全面的内容理解 让标签不只停留在视频级 更能深入到片段级 三大层级的标签体系 不错过每一秒的内容价值 基于知识图谱技术 挖掘海量内容间隐含关系 通过视频间、片段间的关联探索 定位最有利用价值的内容场景 标签体系检索机制 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 完善的内容结构化理解体系使内容资产的沉淀更丰富多元 以上截图为明略科技自建内容样例库,仅供参考 聚合平台标签体系检索机制 品牌广告

28、 视频素材 品牌图文 广告素材 KOL视频 (PGC/UGC) 第三方版权 素材库 内容素材库广告创意库 视频内容库 KOL素材库 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 完善的内容结构化理解体系使内容资产的沉淀更丰富多元 以上截图为明略科技自建内容样例库,仅供参考 聚合平台标签体系检索机制 AI视频理解 智能检索 智能拆条 AI智能分析 智能标签检索 AI视频理解 智能拆条 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 完善的内容结构化理解体系使内容资产的沉淀更丰富多元 以上截图为明略科技自建内容样例库,仅供参考 聚合平台标签体系检索机制 可检索任意

29、标签 关联知识库 探索内容相关资讯 预览相关内容场景 知识图谱挖掘内容之间的关联关系 知识图谱探索平台 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 评估内容 建立标准化、规模化的测量机制,形成内容 “生产 推荐 效果 优化 再生产”的闭环 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 眼动追踪设备 NeuroBox NeoruBox 自主研发 的,整合了眼动、脑电 等多种生理指标测试工 具和TV、PC、Mobile 等多种显示屏幕的神经 学测量设备 眼动追踪 洞察消费 者注意力 模式 脑电采集设备脑电采集 研究消费 者对外部 刺激的真 实反应 样本分析 参

30、数设置 被试信息管理 素材编辑 被测人员筛选 实验设计 内容关注度调研测试:采集眼动脑电数据 价格 高昂 调研 周期 长 难以 规模 化 传统调研测试的局限性 【用户注意力】指标是内容评估体系的重要组成部分 传统方式下,用户注意力指标的测量需通过调研采集消费者的眼球、脑电数据来评估内容是否引发消费者兴趣与关注,但存在价值昂贵、周期 长及难以规模化等局限 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 AI帮助注意力数据评估规模化 建立AI眼动测量模型,快速输出眼动热点图,评估内容对消费者的吸引力 AI模型训练方法论 模型优化:增加数据 (数量更多,内容更 多样),实现模型学 习

31、和优化,以提升模 拟的显著性系数 优化:增加数据放入“测试集”测试创意素材收集 建模核心元素包括: 时间戳 眼动点坐标(空 间) 内容 (logo/slogan/ 商品/促销信息) 基于眼动点数据建模 1234 AI模型分析结果与传统调研结果高度一致 并具有成本低、效率高、可规模化分析等优势 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 明略科技独有AI眼动模型实现注意力测量规模化前测评估 1. 创意内容前测,提前获知关键信息可见性 利用AI技术,基于各类视频内容,快速生成眼动热力图 2. 针对重点区域,获得创意关注度指标 前贴广告浮层广告短视频创意“移花接木”广告 slog

32、an信息被关注的概率:34% 产品图被关注到的概率:48% 品牌被关注的概率:3.9% 可获得任意区域的关注度指标 指标说明:指标越接近1表明兴趣区受关 注的可能性越高,越接近0表明可能性越 低 以上截图为明略科技自建内容样例库,仅供参考 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 利用AI眼动技术,洞悉内容创意行业Know-how 对海量视频进行AI分析后,可以得到诸多有价值的结论,例如: 时间:植入广告展示的基础 明略科技眼动AI模型以海量各类历史数据为训练样本,经持续对比测试证明,模型具有高度可靠性 训练数据说明: 累积超过16000样本数据,覆盖12个大行业,超过2

33、00个品牌 含前贴片广告、植入广告、信息流、开屏 (数据持续累积中) 持续时间(s) 3.5s 5s 随着时间的延伸 可见度的曲线快速上扬 在3.5s之后变缓,5s之后曲线趋平 因此,3.5s和5s是植入展示的双黄金时长 广告可见性% 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 盘活内容 AI赋能内容产业全链路 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 内容智能化:人工智能技术赋能内容产业生态中的每一个环节,缩短生产周期,提高生产率 人工智能技术在媒体生产过程中的新应用 策 采审 产发 卖 舆情监测 知识图谱 大数据分析 NLP 数据可视化 智能编目热

34、点聚合 机器写作智能云剪辑 知识图谱NLP 创意评估AR/VR 智能推荐算法 知识图谱 SSP系统 语音图像识别 智能硬件 云计算边缘计算 NLPOCR VCA视频理解 区块链 线索分析 选题策划 素材编辑 内容制作 内容分发 内容推荐 素材采集 信息输入 版权确认 合规校审 AdTech MarTech 智能营销 流量商业化 内容商业化 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 01 04 02 03 场景自动生成 对视频的画面,语音文字等进行多 维度分析 并快速生成符合该视频的 分类及标签,辅助客户对内容进行 编辑及运营分发 智能推荐 对视频进行整体分析,快速生成相

35、似视频的合集,根据视频相似度及 关联度进行排序,辅助自动化推荐 价值评估 以大数据驱动营销策略,分析投 放触达,TA及后链路表现等数据, 全方位衡量视频、直播营销价值。 创意分析 通过AI眼智能识别特意区域的关 注度系数,智能分析视频内容中 的“黄金位置” 对内容生产建立基于内容场景和标准化评估的“生产 推荐 效果 优化 再生产”闭环 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 89% 广告回忆度 75% 品牌回忆度 75% 广告喜好度 70% 品牌喜好度 非常喜欢+比较喜欢非常喜欢+比较喜欢 AI内容场景广告案例(长视频)AI内容场景广告案例(短视频) 商业化变现新路径:

36、AI内容场景广告 AI内容场景广告是指,通过图像识别、语音识别等AI技术在视频中寻找合适的场景,以多元的方式推送品牌营销内容 内容场景广告效果 数据来源:明略科技 情感云casebank 43 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 目录 Content 解析“媒介场” 触达力的解构与预算分配的重构 2020中国数字媒介生态与流量链路解读 生产力的解构与传播内容的重构 触动力的解构与营销场景的重构 目录 Content 44 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 触达力的解构 触达力的大小 表现为 触达受众的规模 规模 触达力的方向 表现为 受

37、众的粘性强弱, 如:频次高低、时间长短 粘性 触达力的作用点 表现为 触达机制,一对一或一对多 机制 45 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 受众触媒习惯是媒介场触达力表现的基础 手机端中的媒介场触达力最高,超过其它屏端。 数据来源:消费者触媒行为研究报告,明略科技集团,2020年6月 受众触媒习惯:渗透率 40.6% 37.2% 22.1% 13.1% 42.7% 19.7% 83.4% 72.4% 49.3% 43.8% 39.2% 37.5% 28.9% 23.3% 47.9% 46.0% 40.5% 37.4% 28.3% 23.5% 22.5% 71.3

38、% 67.6% 54.0% 33.7% 71.1% 51.1% 93.7% 86.9% 74.5% 68.2% 70.7% 71.7% 50.7% 49.7% 72.1% 68.3% 69.3% 67.2% 60.7% 51.6% 50.8% 电 视 总 电 视 直 播 电 视 点 播 电 台 电 脑 上 网 总 电 脑 - 视 频 手 机 上 网 总 手 机 - 朋 友 圈 手 机 - 资 讯 APP 手 机 - 短 视 频 手 机 - 电 商 手 机 - 视 频 手 机 - 微 博 手 机 - 音 频 媒 体 公 交 车 身 广 告 楼 宇 电 梯 广 告 LEDC 广 告 公 交 候 车

39、 亭 广 告 公 交 车 内 广 告 地 铁 站 内 广 告 地 铁 车 内 广 告 每周接触 每天接触 日渗透率 周渗透率 46 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 受众触媒习惯变化,是媒介场触达力迭代的原因 视频(短/长)、在线购物、直播是最近一年中,触达力增加显著的媒介场类型。 数据来源:消费者触媒行为在线研究,明略科技集团,2020年9月 受众触媒变化:与过去一年相比显著增加的触媒行为Top5 在线看短视频在线看视频在线购物看购物直播看其他直播 45% 36% 36% 33%30% 47 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 触达力

40、是企业增长的根本驱动力 品牌的增长来源于更多人购买 Reach是驱动增长的源动力 销量=购买的人* 购买的次数。理论上“10个人购买1次的品牌”和“5个人购买2次的品牌” 获得的市场销量相同。 How Brands Grow 中指出,这只是理论,真实研究发现,销量贡献主要来源于更多人购 买。 今天,这一经典理论仍然使用,多数企业思考自身增长来源发现其主要销售仍是由“更多人购 买”贡献。 How often they buy the brand 多久买一次/忠诚度 How many buyers it has 有多少人买/渗透率 48 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所

41、有 触达力新趋势 趋势 1 “硬”触达力 硬件终端媒体化,成为流量新入口 2 “软”触达力 把握服务,精准,社交3种高效触达能力 49 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 硬触达力趋势:硬件终端媒体化,成为流量新入口 手机终端:个人触达入口NEW TV:家庭触达入口户外数字终端:公共触达入口 大规模-系统优势-个人决策消费系统优势-多人触达-家庭决策商品特定公共场景-集体触达-强化记忆 手机端是未来触达力最强的流量入口。 国内四大厂商,拥有稳定,高规模的用户群 体,是流量新入口。 手机厂商媒体化,触达能力优势建立在硬件 和系统层级。具有更高的数据、技术、智能 化等优

42、势,支持营销创新。 典型示例: 手机厂商,如:华为、OPPO 家庭场景内触达,电视始终是核心入口。 中国家庭中非智能电视将快速迭代为智能电 视。2018年智能电视硬件市场保有量约 1.88亿,覆盖4亿以上人口,2022年预计突 破10亿用户。 电视厂商作为媒体角色,在底层系统能力, 数据能力,创新场景上具有更大空间。 电视厂商通过操作系统,整合家庭屏资源, 也是增强触达力的有效手段。 典型示例: 电视厂商,如:康佳、海信 户外媒体数字化是未来必须趋势。 联网,数字化的户外终端媒体,是公共 场景下触达的核心资源。 特定场景下触达对受众形成的强化记忆, 促进营销效果。 户外终端媒体在用户识别,基于

43、LBS的精 准投放,设备打通等上有大量创新空间。 典型示例: 数字化户外屏,如:新潮、分众 50 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 软触达力趋势:把握服务,精准,社交3种高效触达的能力 提供优质服务:聚合规模受众建设数据能力:增强精准触达融入社交基因:放大强化触达效果 内容-服务-平台-规模触达数据-技术-推送-精准触达参与-互动-分享-社交触达 以满足受众的娱乐兴趣,生活需求为目标的 服务性媒体。 在服务功能,服务内容上一旦具备独有的优 势,则能聚合大规模受众,形成高触达力。 典型示例: 内容服务媒体,如视频、音乐 功能服务媒体,如电商、服务 广告主最终需求的是

44、精准符合目标受众的触 达,数据和技术能力下的触达模式成为趋势。 媒体在利用数据能力为用户提供服务和内容 的同时,也为广告主提供营销的精准。 具备大数据,精准能力的媒体,是未来最有 价值的媒介场。 典型示例: 强数据能力媒体,如:今日头 条、抖音、电商等 社交是消费者的基本精神需求,媒介场 中的社交基因可以放大和强化触达效果。 除了本身满足社交沟通功能的媒体以外, 其它提供娱乐、服务、内容的媒体,拥 有社交基因,其触达力都会被放大。 社交是优质媒介场的重要元素。 典型示例: 社交媒体,如:两微、KOL 具有社交属性媒体,如:短视频 51 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权

45、所有 如何高效把握“软”“硬”趋势下媒介场的触达能力? 硬触达力 软触达力 手机终端 触达 电视终端 触达 户外终端 触达 内容功能服务 触达 数据技术 精准触达 社交 直接+裂变触达 规模粘性机制 屏端 受众 测量 人数 屏端 受众 测量 频次 时间 屏端 受众 测量 屏-人 /TA 媒体 受众 测量 人数 TA 媒体 受众 测量 频次 时间 TA 媒体 受众 测量 不同屏端 不同媒体 触达能力 统一标准 科学测量 科学分配 媒体-人 /TA 52 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 重构媒介预算分配体系:触达力科学应用解决方案 增加新用户 是媒体的生存之本。增加

46、新用户也是营销的生存之本. 2017年IPA研究,广泛的reach策略相比只针对现有用户(忠诚策略)更能获得高市场增长和增加利润,Reach is king。 2020年广告主营销诉求 扩大广告覆盖与曝光,增加Reach 以品牌为目标的传播最重要KPI目标是Reach 作为成长期的品牌,品牌策略上还是以 awareness(认知)为主要指标,在媒体 选择上以大曝光,或者以成本最优前提下 的曝光规模更大化的媒体为主。 母婴快消行业广告主 作为成熟期的品牌,需要保持品牌活力的 更新,用矩阵式资源将最新配方,最新产 品以及最新品牌宣言让消费者有清晰的认 知。作为全国性品牌,基本上要大量使用 头部资源

47、保证品牌在全国范围的曝光。 饮料行业广告主 专家视角 数据来源:2020广告主营销趋势调研明略科技集团2017年IPA media in focus marketing effectiveness in the digital era 53 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 明略计划工具如何实现Reach最优化? 明略Planning2.0 全媒介计划分配工具 54 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 用【不同屏端】媒体组合实现初步的最优化 多屏投放显著提升营销ROI媒介组合优化可以有效提升营销ROI % of Campaigns on

48、 1-5 Platforms 1屏2屏3屏4屏5屏 新增平台后的ROI增长 29%31%24%8%8% +19% +23% +31% +35% 0 20 40 60 80 100 0200400600800 1+Reach% GRP 常规投放 VS 媒介组合优化 常规投放 媒介组合优化 科学的媒介组合,能帮广告主平均提升 15%的营销ROI Source:Analytic Partners,2016.Analysis based on over 3,200 campaigns from 2010-2015;Platforms include TV,Print,Ratio,display,Pai

49、d Search,Online Video,PR,Out-Of-Home and Cinema数据源:基于秒针上万组媒介组合优化后的方案与常规投放数据对比结果 55 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 【不同屏端】组合预算分配输出成果 数据源:基于秒针上万组媒介组合优化后的方案与常规投放数据对比结果 固定预算:最高效果方案固定效果:最低成本方案 电视 : 网络视频 :LCD= 50 : 25:25 3+Reach% 总预算 电视 : 网络视频 :LCD= 60 : 20:20 Reach目标:3+ 40%目标受众:M25-44市场:北京 678W 491W 317W 246W 预算 3+Reach% 21%:3+Reach提升432W:预算节省 56 2006-2020 明略科技集团 | 泛媒体行业研究 版权所有 把优质广告形态 纳入统一的Reach预算分配体系 A:能够影响受众并形成记忆的广告形态,都可以纳入 视频类(TV、OTV、OTT) APP开屏

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