【研报】传媒行业：短视频行业研究框架从内容生产、分发、消费看各平台异同与空间-210130（69页）.pdf

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1、请仔细阅读本报告末页声明请仔细阅读本报告末页声明证券研究报告 | 行业深度 2021 年 01 月 30 日传媒传媒短视频行业研究框架：从内容生产、分发、消费，看各平台异同短视频行业研究框架：从内容生产、分发、消费，看各平台异同与空间与空间视频社会化趋势下，短视频平台将成为视频社会化趋势下，短视频平台将成为 5G 时代的基础设施和超级时代的基础设施和超级 APP，而不仅限于娱乐内容平台。而不仅限于娱乐内容平台。网络结构决定了内容分发的路径和效率，视频 +算法/社交的分发模式，改变了图文+搜索时代的树状网络结构和搜索引擎的强势入口地位。抖音、快手在巩固原有娱乐性内容的同时，拓展

2、细分娱乐性垂类及产业功能性垂类（手艺、健康、农业、文旅、教育等）。付费精选、本地生活等功能可能进一步丰富和占据用户生活场景，众多需求和功能将在短视频平台上满足，将其拓展视频时代为通用平台。从产品与分发逻辑、内容生态、用户互动三个维度看，抖音、快手及视频从产品与分发逻辑、内容生态、用户互动三个维度看，抖音、快手及视频号是截然不同的产品，有不同的发展逻辑及核心指标：号是截然不同的产品，有不同的发展逻辑及核心指标：抖音单列、中心化算法分发，强内容、强媒体、强广告，核心是 VV，抢占的是用户时间的价值，整个体系是在“制造头部内容-筛选头部内容-消费头部内容”的循环中；快手双列，去中心化

3、算法分发，强社区、强关系、强电商，核心是互动，抢占的除了时间，还有用户情感的价值。视频号单列、关系链分发，强用户、强社交、强直播，核心是社交网络，形成了情感、BGC 等独特垂类，视频号既无必要、也无可能再向抖快的娱乐内容属性靠拢。内容生产的核心是激励创作者的持续产出和内容生态的繁荣：内容生产的核心是激励创作者的持续产出和内容生态的繁荣：（1） 2020H1 抖音、快手 TOP1000 KOL 中千万级粉丝量占比分别为 70.4%、15.4%，快手 KOL 粉丝数分布相对抖音更加平衡。去中心化的分发环境有助于更多的创作者在平台得到曝光；（2）分发机制下的平台调性差异导致内容生态差异化。抖音、快手核心垂类覆盖相似，均为受众较广的美女帅哥、等娱乐性内容，而视频号核心垂类聚焦在情感、音乐、生活，BGC（品牌生产内容）也构成了视频号生态的重要部分；（3）抖音 TOP100

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