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4.李志华 广电MCN实践报告2.0(宽屏).pdf

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4.李志华 广电MCN实践报告2.0(宽屏).pdf

1、广电MCN实践报告2.0 X X MCN 是个筐MCN 是个筐 从01从01 基本搭建以短为主 长短结合的内容生产体系 POINT ONE 40小时+ 长视频月度生产量 70小时+ 短视频月度生产量 120小时+ 直播月度生产量 基本形成以新为主 新旧融合的媒体发展模式 POINT TWO 账号500+全网粉丝3亿 第4 抖音MCN机构排名 8月抖音MCN机构排名第四;6、7月第五抖音母婴垂类机构排名第一5、6、7月抖音媒体MCN机构排名第一 基本实现以小为主 大小组合的经济增长方式 POINT THREE 35% 营收同比增长 30% 2020年电视广告营收占比 过去的变与不变过去的变与不变

2、 不变 UNCHANGED 媒体本位内容本 色 账号内容一试再试业务类型一减再减组织架构一调再调 变 CHANGED 目前的基本打法目前的基本打法 两个动作生 产分 发 生 产分 发 I PI P 导 向 订 单 导 向 销 售 导 向 账号 单页 小 程 序 一套模型 生 产分 发 I PI P 导 向 订 单 导 向 销 售 导 向 账号 单页 小 程 序 品效广告 商品销售 品效广告 商品销售 多点获利 融合媒体的展望融合媒体的展望 “ “流” ”媒体时代来临 传播人格化内容工具化渠道场景化 内容经济正逢其时 效 率 高 服务 电商 宣发 渗 透 广 路径短 单位小 成本低 以人变应万变 PROPOSAL 同行建议 谢谢观赏 THANKS X X

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