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【公司研究】心堂-走出云南西部地区零售药店龙头二次腾飞-210224(34页).pdf

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【公司研究】心堂-走出云南西部地区零售药店龙头二次腾飞-210224(34页).pdf

1、公司深耕药品零售二十载,当下已成为以零售药店连锁经营为核心产业,集药材加工与销售、中西成药批发为一体的大型医药公司,公司背靠云南省丰富的中药材资源,深耕省内市场并逐步向我国西部地区渗透,目前已成为西部地区零售药店绝对龙头企业。公司坚持少区域高密度策略,除了在大本营云南省建立起卓越的竞争优势以外,还在川渝、广西、海南、贵州等省份加密布局,不断夯实所在经营范围内的品牌优势与规模优势,增强对上下游的议价能力从而改善运营效率与盈利能力。截止 2020H1,公司在西南地区营收占比达 83.45%、华南地区营收占比达 10.24%。公司发展大致可分为三个阶段:(1)1981-2003 年,省内经营期。19

2、81 年,阮鸿献成立了鸿翔药材收购站,开始从事药材经营,一心堂前身由此而来;2000 年云南鸿翔药业有限公司成立,一心堂诞生,此后,公司凭借云南省丰富的药材资源深耕省内市场,至 2003 年成为省内连锁数量与销售规模第一的龙头企业。(2)2004-2010 年,异地扩张期。在坐上云南省零售药店第一把交椅的次年,公司异地扩张至四川地区,开启了异地经营的第一步,并于 2006 年进驻广西市场,进一步开拓华南地区业务。随着经营范围的扩大,公司规模不断上升,2009 年公司直营门店突破 1000 家,并于 2010 年引入三家知名战投,为企业上市打下基础。(3)2014 至今,异地扩张成熟期。2014

3、 年,公司成功上市,并成为第一家上市的零售药店企业,随之借助资本的力量加快了扩张的步伐,进入天津、海南、河南等省份,并进一步加大川渝地区业务投入,公司 2019 年直营门店数目突破 6000 家,获得当年度中国药店直营连锁 100 强排名第一名。值得一提的是,公司 2020 年川渝地区经营规模已至 20 亿元,品牌与规模效应初显。公司股权结构清晰,实控人从业经验丰富。截止 2020 年 12 月,公司实控人为阮鸿献先生,直接持股比例达 30.56%,为大股东。阮鸿献先生拥有超过 30 年的药品零售行业经验,1987 年起即任开远鸿翔药材经营部经理,随后历任昆明鸿翔中药材经营部经理、鸿翔中西大药

4、房法定代表人、云南鸿翔中草药有限公司执行董事等职位,二股东刘琼女士持股13.10%,公司股权结构清晰且稳定。股权激励绑定员工利益,业绩考核设置彰显公司信心。2020 年,公司发布了限制性股票激励计划,激励对象为公司高级管理层及核心员工,数量达 91 人,共授予 600 万股,授予价格为 10.42 元/股。方案解锁的业绩考核条件为以 2019 年归母净利润为基数,2020/2021/2022 年归母净利润增长率不低于 20%/40%/65%。一方面,公司股权激励计划深度绑定核心员工利益,进一步提高员工工作积极性与主观能动性,有助于公司管理结构的优化、改善;另一方面,公司业绩预期设置彰显公司信心,股权激励前由于市场内忧云南省内市场天花板已至,外患公司异地市场拓展后的业绩释放,彼时一心堂 PE(TTM)仅 18 倍,随着公司股权激励计划业绩预期的设定,彰显了管理层对公司今后 3-5 年业绩保持稳定且中高速成长的信心,同时也在一定程度上反应了管理层对异地市场拓展结果的肯定,随之估值中枢提高,公司得到了市场的价值重估。

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