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【公司研究】掌阅科技-广告+版权新模式迭起数字阅读龙头商业化再加速-210309(27页).pdf

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【公司研究】掌阅科技-广告+版权新模式迭起数字阅读龙头商业化再加速-210309(27页).pdf

1、数字阅读作为国民级娱乐方式,用户时长占比提升,商业模式出现分化。网络文学多为 连载,具备强连续性、强刺激性的特点,不易受到短视频等碎片化娱乐的影响。根据 Questmobile 数据,2020 年 12 月数字阅读占中国用户手机上网总时长的比重为 1.8%。 数字阅读时长占比虽较其它内容形式较低,但相对于 2015 年水平(1.0%)提升显著, 且并未受到短视频明显分流,而长视频、即时通讯、手机游戏时长占比呈现明显下滑趋 势。从商业模式来看,数字阅读行业经历了付费模式到广告模式驱动的转变。龙头公司在 2015-2017 年均经历了付费阅读收入的快速增长。其中,阅文集团 2015-2017 年在

2、线阅读收入为 9.7、19.7 和 34.2 亿元,同比增长 114.3%、103.3%和 73.3%;掌阅科技同期数字阅读收入为 5.9、 11.3 和 15.7 亿元,同比增长43.5%、 90.3% 和 39.2%。但是,2018 年起传统付费阅读主业收入增速出现放缓,且 2019 年均出现负 增长。2015-2017 年高增长的核心原因在于:(1)流量红利,各平台 MAU 快速增长。阅文 集团MAU由2015年1.17亿增长至2017年1.92亿,其中2016年MAU同比增速达45.1%; 而掌阅科技 2015-2017 年 MAU 分别为 0.71、0.94 和1.04 亿,同比增长 68.6%、32.1% 和 11.1%。 (2)打击盗版倒逼付费和商业化运营。 2016 年打击盗版再升级,“剑网行动” 重点打击网文盗版行为,百度贴吧着手清查盗版文学内容,UC 浏览器、书旗小说等平台 都开始进行商业化运作,阅文等龙头公司通过分销获得内容授权收入; (3)网文公司加 大推广和商业化力度,叠加前述两点因素,获得用户数和付费率的持续增长。

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