麦肯锡：后疫情时代经济之未来的工作（34页）.pdf

编号：32522

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1、新冠是否会改变工作地点?过去几十年中，工作都集中在全球最大的城市中，人们也纷纷涌入这些城市。但远程工作可能抑制、甚至反转这种迁徙趋势。在疫情之前，麦肯锡全球研究院(MGI)发现美国和欧洲最大的城市在2008年全球金融危机后的工作增长比例过高，而许多小城市和郊区则远远落后。一些变化仍在进行中，当然他们能否在经济重启后延续仍有待观察。2020年，各主要城市办公室的空置率大幅提升：例如，旧金山提升了91%，爱丁堡45%，伦敦32%，柏林27%。与此同时，格拉斯哥和夏洛特等小城市的办公室空置率下降。部分公司正在讨论在小城市开设卫星办公室，一部分也是为了吸引当地人才。其他小城市则出台了激励计划，鼓励远程

2、劳动力迁往当地。美国的居民住宅租金也呈现了相似趋势，人们纷纷迁往郊区和小城市，远离市中心(图表E4)。在西班牙，马德里、巴塞罗那和塞维利亚等大城市的租金下跌，而萨拉曼卡和格拉纳达等小城市的租金上涨。我们分析了领英的数据，发现2020年，美国从大城市迁往小城市的领英会员要比2019年更多。该结果显示，美国旧金山湾区、华盛顿和波士顿等主要的大都市区域中，领英会员的流入流出率下跌最为严重，而威斯康星州麦迪逊、佛罗里达州杰克逊维尔、盐湖城等小城市增长最快。该迁徙趋势是否会长期持续还有待观察4。工作地域的变化将取决于多个要素。市政府可以倾斜政策，为企业和劳动力人口提供税收激励，此外，对城市基础设施和空间的进一步投资可提升不同地区的吸引力。在疫情后，许多个人可能重新思考他们如何在生活成本和社区密度，以及前往主要的出行、文化、创新和娱乐中心的便利性之间做出权衡。

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