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ESG报告 助力中国腾飞 聚势共赢(34页).pdf

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ESG报告 助力中国腾飞 聚势共赢(34页).pdf

1、平安集团开展ESG工作的主要动力是什么?第一个动力是要平衡员工、环境、社会和股东等所有利益相关者的利益。第二个动力是维持集团的长期可持续发展,因为良好的企业治理和管理能够支撑一个组织进行长期可持续的价值创造。第三个动力是日益严格的监管要求和投资者不断增长的需求。截至目前,平安集团的ESG工作经历了哪些关键阶段?我们的ESG和可持续发展历程可以划分为三个“十年期”:在第一个十年,我们致力于打造符合国际水准的企业治理和管理体系,为长期发展奠定了坚实基础。在第二个十年,我们主要是践行社会责任,回馈国家和社会,开展了大量非营利教育活动、红十字会活动和赈灾救灾活动。在第三个十年,尤其是在过去三年中,国际

2、和国内市场对于ESG的要求日益清晰。平安集团倡导以ESG为中心的可持续发展,打造了相应的组织架构、政策体系和技术平台。我们现在已经开始借助技术的力量,为中国企业制定ESG标准和工具。2021年,平安集团将致力于支持中国的“碳中和”战略,履行巴黎协定的各项承诺。为此,我们计划在全集团启动“绿色金融”项目,希望能成为这一领域的开拓者和领导者。要对这么多子公司进行管理听起来非常困难。那么在平安集团内部,是谁负责整体的ESG报告工作呢?作为一家综合性金融和科技集团,平安集团拥有多元化的业务架构和30多家公司,因此将ESG信息披露和报告纳入我们的战略和各业务条线,是一个非常复杂的项目。我们同时在上海和香

3、港上市,因此我们必须满足两地证券交易所和其他监管部门的披露要求。此外,投资者和第三方ESG评级机构为了分析我们的ESG绩效,也提出了不同的信息披露要求。我们的策略分为三大部分。第一部分是自上而下的ESG管理和组织架构。投资者关系和ESG委员会在集团董事会领导下开展工作,担当ESG事务高级管理团队的角色。委员会定期审查公司ESG战略,制定短期、中期和长期计划,并通过集团ESG办公室协调各成员企业的相关事务。第二部分是政策程序。平安集团ESG办公室定期发布ESG管理政策和信息披露要求,指导和审查相关职能部门和集团下属子公司的ESG实践、统计和其他信息披露工作。第三部分是利用我们的技术优势,简化流程

4、和提高效率。我们于2018年开始开发ESG人工智能平台,促进整个集团的自动化信息收集和在线管理。2019和2020年,我们的年报编制时间在2018年的基础上分别缩短了22天和40天。平安集团如何将ESG纳入其投资分析和决策流程?我们围绕下列核心原则制定了负责任投资政策:ESG融合;积极所有权;主题投资;审慎和信息透明。在这些原则的指导下,我们所有的子公司根据自身的资产特点和投资流程,制定投资指导手册,明确了不同的资产类别如何应用不同的原则和战略。我们使用ESG概念,直接指导风险管理和资产配置。比如,对上市公司的投资一般要遵循审慎原则,并要将ESG因素纳入决策流程(根据基本面分析);私募股权投资

5、一般要遵循主题投资原则和审慎原则;而如果投资将获得董事席位,则可以采取积极持股的方式,便于开展ESG事项沟通和监督。此外,为了将集团ESG资产纳入标准的风险管理流程,平安在内部建立了一套ESG评估标准,并在人工智能技术的支持下推出了相关工具。目前,我们的ESG评级体系每个季度能对3,900家A股企业进行ESG评分,这为我们的投资管理者提供了必要的数据和工具,帮助他们将ESG信息纳入投资流程。通过这种方法,ESG信息和其他财务数据一样,成为目标价值评估的一部分。许多公司认为,开展ESG工作只是为了满足合规要求。对于平安集团来说,开展这样规模的ESG工作是否创造了切实的效益?平安开展ESG工作不只

6、是为了回应市场关切和遵循证券交易所的披露规则,也不只是为了提升公司治理,而是要回应社会和环境问题。ESG有助于提升平安集团品牌声誉和整体竞争力。在个别业务层面,ESG能够推动改善投资管理和绩效,将ESG纳入决策流程能帮助企业减少包括流动性和资产减值等风险,ESG主题投资也能帮助我们发现更多拥有绿色溢价的投资目标。此外,我们根据经验和技术所制定的ESG标准和系统,帮助集团为更多企业和金融机构提供了智能化工具和服务,以改善它们的ESG管理,也帮助它们将ESG纳入投资组合。我们致力于提高中国企业ESG水平,有助于我们改善国内营商和投资环境,有助于我们改善社会和环境之间的良性互动,也有助于实现整个社会

7、的可持续发展。是什么促使小米公司开展ESG工作?小米在三个层面处理和管理ESG/CSR工作。在最基础的层面上,小米作为一个商业实体,其运营要遵守所有相关的法律法规,以及客户提出的其他要求。然而,小米的责任不止于此,除了自身运营之外,我们还必须对供应链施加影响,确保我们的供应商也遵守和环境、健康、安全以及劳工权益相关的法律要求。在中间层面,我们致力于成为一个良好的企业公民,开展了捐赠和赈灾等形式多样的慈善活动。在最高层面,我们努力探索小米如何创造社会价值。比如,小米的使命是始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。为此,小米不断提高智能手机和其他生态产品的

8、便捷性,为残障人士提供更好的服务。另一个案例是我们在智能手机和电视中配备了地震警报系统,能够在地震波达到的十秒钟之前发出紧急预警。自2018年首次公开募股起,我们就不断加大ESG工作的力度。香港交易所对于ESG的披露要求越来越严格。从2019年起,我们的投资者关系部门收到了来自投资者和评级机构越来越多的ESG问询。小米公司所处行业开展ESG工作面临的主要挑战是什么?我们的业务范围包括智能手机、人工智能物联网、互联网服务和生活方式产品,因此我们具有广泛的社会责任。我们拥有庞大的供应商网络,他们主要在中国,同时也在印度和印度尼西亚生产我们的产品。我们生产的数亿部智能手机销往世界各地;2亿多台其他设

9、备与我们的物联网平台互联。我们的在线积极用户超过3亿人。除了我们的生产供应商,我们还拥有一个国际化的开发者社区。在环境保护、商业伦理和用工实践等所有领域,我们要求供应商满足行业标准,并遵守所有相关的监管规定。在保护员工和环境的同时,我们确保在供应链系统实行良好实践,这有助于保护我们的品牌声誉,也可以降低生产活动发生中断的风险。我们的电子产品生产供应链非常多元化,有许多大型企业服务于国际品牌,也有小型私营企业。作为一个国际互联网服务供应商和物联网平台,我们需要关注信息安全和用户隐私,需要满足行业标准和60多个国家的隐私保护要求,也需要持续更新我们的系统,以应对最新的安全威胁。 小米公司

10、的生产和在线服务生态系统如何解决ESG问题?遵守相关的法律和行业标准是最低的要求。此外,小米自行制定了供应商社会责任行为规范和供应商社会责任协议,为供应商提出了具体的ESG管理要求,涵盖商业伦理、环境保护和劳工权益等13个维度。我们每年都会对重要供应商的社会责任行为进行抽检,一旦发现潜在风险,便会设定整改期限、监测后续进展并提供相应指导。我们也对供应链的信息安全进行管控。供应商甄选流程包括信息安全审批环节。在生态系统内的产品上市之前,小米会执行非常严格的隐私合规性评估,包括安排律师和工程师进行评估,以及通过自动化评估流程进行评估等。为了帮助发现问题,我们还设立了多个信息上报渠道,包括一个全天候

11、运行的全球性报告平台。该平台涵盖60种语言,向全球员工、客户、投资者和合作伙伴开放。为了履行改善生态系统的承诺,我们为290多个生态系统合作伙伴提供了投资,并为400多个合作伙伴提供供应链融资。监管者和投资者目前重点关注大型上市公司的ESG绩效,但我们也需要提高中小企业的相关经营标准。小米也致力于优化办公室、商店和数据中心的运营,并不断完善产品设计和包装,减少能源消耗、温室气体排放和塑料以及其他资源的使用。小米公司管理ESG的组织形式是什么?我们的董事会总体负责ESG工作。运营层面上,我们有一个专门的社会责任管理团队,成员包括多个业务条线和职能部门,他们从整体上指导和协调公司的ESG事宜。在整个集团的每一个部门,我们都指定了ESG和社会责任事项专员或联系人。社会责任团队与他们紧密合作,确保以妥善的方式解决所有具体的问题。在ESG报告的过程中,你们遇到过什么挑战吗?最大的挑战是关于非财务指标,因为这部分的披露要求相对较新。这些指标此前尚未纳入我们的企业资源规划和日常经营管理,因此我们需要制定覆盖多个部门和多个地区的全新评估和报告流程,还需要开展员工教育,帮助他们了解新的理念。某种意义上,统一的行业标准尚未形成。

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