1、在最近由世界可持续发展商业理事会主办的一次活动上,Works Design的可持续发展总监Wesley Gee与WBCSD的Johanna Thtinen就重要性、智能报告和可持续发展传播的未来进行了交谈。在报告重要性方面,您认为最大的挑战是什么?公司能做些什么?大多数公司通过研究可持续性会计准则委员会(SASB)所揭示的主题,严重依赖于财务上重要的东西(而不是从更广泛的角度来看重要的东西),主要是因为这样做更容易,而且会取悦投资者关系部的同事,但实际上可能会疏远其他人。公司有机会让自己的员工和最有影响力的利益相关者(如客户、合作伙伴、投资者)考虑他们的优先事项和期望,并利用这段时间了解他们希
2、望如何获得信息和参与,从而超越客观的调查/报告信息,加强联系。此外,在一份报告中,公司有机会提供更多的背景信息,而不仅仅是矩阵和方法的基本描述。特别是对于复杂的组织,我们已经看到一些强有力的报告描述了为什么特定的主题被认为是重要的(从其他人的角度来看),并且基于他们经营的地区或他们支持的部门描述了为什么一些重要的主题比其他主题更重要。企业如何着手解决这些问题,并决定什么形式和渠道是最好的?有时,公司只需要在其沟通渠道中进行更多的合作,这通常涉及公司沟通、投资者关系、社区关系、内部沟通和可持续发展同事,以确定关键受众,了解他们希望如何获得信息/参与(例如,社交媒体、报告、,网络研讨会、网站)以及这些团体最感兴趣的话题。没有银弹,但这些战术的组合总是首选。在一开始就有一个伟大的计划,承认这些受众和他们的差异将导致更周到地使用网络,社会和报告。这就是为什么我们有许多客户,我们可以开发一个完整的报告PDF,并辅以一个摘要微型网站,易于共享的视频和插图,以及一个三到六个月的社会日历,与资产,达到特定主题的关键受众,而不是只有一个基本的“嘿,读我的报告!“信息。
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AlphaSense:2021年高管层ESG和可持续发展趋势报告(英文版)(28页).pdf
2021年可持续发展报告(英文版)(96页).pdf
诺基亚(NOKIA)2021年ESG与可持续发展报告(英文版)(128页).pdf
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2021年可持续发展融资报告(英文版)(209页).pdf
2021年可持续发展目标报告(英文版)(68页).pdf
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