1、对于创意和营销团队来说,2021年将是具有行业定义意义的一年。从2020年的挑战中脱颖而出,团队面临着资源减少、工作需求增加以及寻找新方法吸引受众的需求。然而,到2021年,创意团队也将拥有前所未有的能力,将自己定位为战略合作伙伴,因为他们的组织越来越依赖他们来寻找新挑战的创意解决方案。正如报告撰稿人、Adobe创意总监Matthew Rayback所言,“过去需要的创意不是今天需要的创意。”这份报告将提供行业领导者的统计见解和最佳实践,帮助激励团队确定前进的道路。今年报告中的主要发现标志着创意团队的重大变化。高达93%的团队认为,创意内容对推动业务成果非常重要,这是我们发表本报告四年来所看到
2、的最高比例。此外,“被视为战略贡献者”四年来首次跌出前三大挑战。综上所述,这些发现告诉我们,创意团队不再仅仅被视为一双手。今年,我们还将看到内部诉代理的二分法的终结。许多内部创意人员将被要求在更小的团队中工作,并磨练更广泛的技能。这将导致更多地依赖机构和自由职业者的伙伴关系来调整资源和培养专门技能。这就是为什么我们在今年的报告标题中去掉了“内部”。很明显,推动业务成果的营销和创意专业人士构成了一个由内部和外部贡献者组成的丰富生态系统。他们必须找到方法,以合作伙伴和合作者的身份而不是竞争对手的身份创建内容。我们希望这些发现和见解有助于推动有关您的团队和流程的数据驱动决策,从而为您的品牌带来更好的内容成果。
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InSource:2019年内部创意管理报告(英文版)(32页).pdf
2021年投资管理展望报告(英文版)(28页).pdf
2021年全球资产管理报告(英文版)(28页).pdf
AgroHub :2021年农场管理系统报告(英文版)(28页).pdf
Screendragon:2021年创意运营报告(英文版)(15页).pdf
Reachdesk:2022年赠品活动创意指南(英文版)(28页).pdf
凯捷(Capgemini):2021年财富管理趋势报告(英文版)(28页).pdf
CreativeX:2021年创意效果报告(英文版)(51页).pdf
2022年投资管理展望报告(英文版)(28页).pdf
Creative UK Group:2021年英国创意产业报告(英文版)(36页).pdf
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