【公司研究】优刻得-砥砺前行-210420（32页）.pdf

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1、多客户战略阿里、腾讯、华为和百度本身由于成立时间长、行业地位高，客户基础较好基数大，对其自身云计算业务的早期发展起到极好的支撑作用(尤其是阿里和腾讯在互联网行业优势明显)。但出于安全考虑，互联网巨头采取多云部署已是趋势，在可行的选择中，公司争取能获得互联网大客户的第二朵或第三朵云，这个量级会非常大。尽管目前互联网行业发展进入到中后场，但公司在支持创业公司发展中积累丰富的经验，加之上市后公司大量更采购高性能服务器，能以高性价比的方式继续满足创业公司需求。根据沙利文的数据，互联网产业仍然是云计算的主要使用者，截止到 2024 年仍占总体云计算市场 34%的份额，因此公司长期的主要客户仍以互联网业务

2、为主。但公共服务、金融、教育、医疗和制造行业仍释放了大量的云计算需求，我国政府和重要的行业诸如金融、电力、电信等出于安全可控考虑会选择私有云和混合云，公司也组件了相应的团队拓展该市场，目前已取得较大突破。产业延申战略上市后公司加大了对上游 IDC 的投入，包括内蒙古乌兰察布和上海青浦数据的两个中心，两者合计投资将超过 30 亿元。如建成作用有三个：公司产能将成倍提升、降低公司租赁成本和很好拓展下游客户。值得一提的是，上海地区 2020 年仅开放3 万个机柜(25 万吨标煤)的建设指标。未来随着环保要求的趋严、上海工业建设用地自 2017 年至 2035 年缩减 698 平方公里的规划要求以及 2021 年以来全球对碳中和的空前重视，上海地区的数据中心长期将处于供给相对紧张的情况。

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