1、时尚转型,高端定位。1999 年,Remo Ruffini 成为 Moncler 的创意总监,后于 2003年,Remo Ruffini 注资公司并获得控制权。Rome Ruffin 对公司的重新定位起到了重要作用,在他的领导下公司采取多种措施时尚转型,并明确高端品牌定位。1) 产品上,专注产品品质,推高产品定价。公司取消先前遍布全球的品牌授权许可,将生产流程转为内部全权控制,并积极研发高科技面料和缝制方法。此外,公司推出多个高端系列产品,同时在设计等方面重点发力,将主要产品定价在 1000欧元以上,迅速推高产品定价。2) 设计上,不断注入新鲜活力,增强客户黏性。公司被收购后,Remo Ruf
2、fini 成为Moncler 全球总裁兼创意总监。公司不断发力设计,先后推出 Gamme Rouge 高级女装系列、Moncler Gamme Blue 高级男装系列。在两大产品合作结束后,公司于 2018 年联手 8 位全球顶级设计师重磅推出 Moncler Genius,按月上新,8大系列穿越四季、汇聚多元化,为品牌注入全新的时尚活力。3) 营销上,秀展与户外活动并重,兼顾时尚与功能属性。Moncler 频繁在巴黎时装周及米兰时装周走秀,而且还在美国曼哈顿中心的纽约中央火车站举办新品发布会。同时在纽约公共图书馆举办了一场名为“ART FOR LOVE”的摄影展,邀请摄影大师以 Moncler 羽绒服为载体,表达自己对于爱和人生的体悟。在户外活动上,2014 年探险家们身披 Moncler 的羽绒服攀登乔戈里峰。在 2016 年初,邀请意大利著名探险家迈克尔蓬特兰多尔福一起完成南极洲跨年旅,并推出了一组名为“激情运动,燃情人生”的纪录片,在此基础上,Moncler 重点推出 Grenoble专业登山滑雪系列服饰。
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