对于跨国企业的首席营销官来说,规模无疑会带来压力和复杂性,尤其是在支出决策方面。压力越来越大,因为随着营销预算的增长(高达数十亿美元),首席执行官、董事会和通常不耐烦的投资者都要求提供影响的证据。但追踪广泛的品牌、市场和渠道并非易事。如今,一家跨国公司可能会在一百个不同的市场上维持几十个品牌, 2021 Boston Consulting Group 2各有自己的优势、消费者概况和在投资组合中的战略角色。一些品牌是新的增长赌注,而另一些是成熟的,还有一些需要特殊培育。跟上他们的步伐是昂贵的,耗时的工作,涉及成千上万的决定。BCG的Marketing Catalyst解决方案简化并合理化了许多工作,使CMO更容易一目了然地看到哪些计划值得更多支持,以及整个投资组合是否得到充分优化。在本文中,我们将回顾这种复杂性的根源和后果,并回顾营销催化剂是如何工作的。数据复杂性和分析不足大多数营销组织都充斥着来自不同来源的数据。这个丰富的数据源可以用来提供多种分析方法,从而产生强大的见解。然而,清理和分析数据,然后使用这些洞察的任务仍然是大多数公司无法完成的,这限制了所有分析的价值。正确地迈出这一步是新的营销催化剂能够很好地解决的关键问题。
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