后疫情时代合同开发和制造组织未来发展报告（英文版）（6页）.pdf

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后疫情时代合同开发和制造组织未来发展报告（英文版）（6页）.pdf

随着COVID-19疫苗和治疗药物在世界范围内的推广，对合同开发和制造组织(cdmo)服务的需求急剧上升。在危机期间，cdmo竭尽全力满足其生物制药客户的需求。但一个更大的挑战仍未解决：如何确保在大流行结束后继续增长。cdmo需要利用它们日益增强的相关性，使它们与制药公司的关系更具战略性。这需要深入了解制药公司面临的供应链和制造风险，开发能够填补这些差距的差异化能力，并改变合作模式。这种方法将使cdmo能够利用当前的形势，为战略合作打开新的机遇，使其从长远来看成为医药供应链中更为不可或缺的一部分。COVID-19对CDMO行业的影响CDMO为制药公司提供了广泛的服务：药物开发和临床供应、商业活性药物成分(API)和药物制造以及包装。这些服务使制药公司能够在受益于最先进技术的同时，降低其开发和制造成本、时间表和资本投资。大流行前的关系在大流行之前，大多数制药公司与CDMO的关系基本上都是交易关系。当制药公司需要更多的产能或获得他们不想在内部建立的新技术时，他们会逐个项目从CDMO获得制造服务，其中大多数采用按服务收费或基于项目的承包模式。就大型制药公司而言，这种关系是不对称的：制药公司拥有更大的规模和财务实力，并拥有产品的大部分价值。

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