1、海外顶级保险资管公司初期都依托于母公司集团业务,后通过收购、兼并等方式组建各类专业化资管公司,不断拓展第三方委托资产管理规模,提升综合化以及全球化资产管理服务。主要经验总结如下,1、管理模式上,主要实行控股集团化组织架构,集团公司控股保险、银行、资管等专业子公司,同时子公司也控股相关的公司(例如安联资管业务平台 AAM 下设PIMCO 和AGI)。同时采用专业化集中管理模式。保险巨头通过专业化分工和共享平台下资源优势实现资产管理的精细化,提升投资能力。2、并购方面,海外保险集团通过并购做大资产管理组织机构,实现较为完善的投资管理体系。安联集团通过 1999-2001 年并购多家专业资产管理机构
2、,实现规模从 230 亿欧元到 6200 亿欧元的飞速突破。同样,安盛集团不仅通过收购兼并同业扩充业务体系,从原来的火险、财产险拓展到寿险、财险、再保险等较为完善的业务体系,另外还通过收购Equitable Life 间接持有Alliance Bernstein,同时AXA IM 收购美盛股票投资和量化先驱罗森博格股票投资团队壮大资产管理业务,提升集团综合多元服务能力。3、全力发展第三方业务。安联大力发展第三方业务(占资产总规模的比重超过 70%),目前已成为主要收入和利润来源(2020 年利润占比为26.5%),4、全球化资产配置。国际顶尖保险公司都具备强大的全球资产配置能力,实现长期稳定收益。安盛在欧洲、北美、亚洲等 19 个国家设有分支,安盛控股的 AB 公司投资于美国市场以外的资产占比超过 50%。(一)安联集团通过外延式并购和第三方业务壮大资产管理规模德国安联集团是世界上最大的金融保险集团之一,安联资产管理公司(AAM)是世界上最大的保险系资产管理公司之一,旗下有太平洋投资管理公司(PIMCO)和安联全球投资者(AGI)两家公司。安联资产管理公司在全世界范围内提供公募基金、养老金管理、专户管理等全面资产管理服务。截止 2019 年,安联管理资产规模达 2.3万亿欧元,位列世界资管公司第五,保险系资管公司第一。
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