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多伦科技-迈入车检新赛道迎来成长新亮点-20200723[26页].pdf

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多伦科技-迈入车检新赛道迎来成长新亮点-20200723[26页].pdf

1、 研究源于数据 1 研究创造价值 Table_Summary 多伦科技:迈入车检新赛道, 迎来成长新亮点 方正证券研究所证券研究报告 多伦科技(603528) 公司研究 计算机行业 公司深度报告 2020.07.23/推荐(首次) TABLE_ANALYSISINFO 分析师: 蒋领 执业证书编号: S04 E-mail : 分析师: 陈杭 执业证书编号: S08 E-mail : Table_Author 历史表现: TABLE_QUOTEINFO 数据来源:wind 方正证券研究所 相关研究 TABLE_REPORTINFO 请务必阅读最后特别声

2、明与免责条款 全面开花,成就王者之势 多伦科技是国内极少的业务体系完整覆盖“人、车、路”领域 的高科技公司,以大数据、云计算、深度学习、三维虚拟仿真、 物联网感知、北斗卫星定位的六大技术优势为核心,致力于智 慧车管、智慧驾培、智慧城市和智慧车检的业务输出。 持续输出,捍卫主业地位 基于技术+产品的先发优势,公司形成了良性循环的核心竞争 力,同时,驾考产品较强的客户黏性与较高的行业门槛保证公 司龙头地位难以动摇。此外,2021-2023 年将迎来新一轮的驾考 智能化设备的更新换代需求,利好公司向智慧车管服的延伸。 针对我国粗放式驾培教学模式的痛点,公司以技术服务模式与 传统驾校合作,打造“互联网

3、+智能化”的驾培体验,迎合市场 需求,在驾照成为刚需、驾考难度增大、驾培衍生服务提供增 量空间以及国内驾照渗透率仍有较大提升空间等因素驱动下, 公司有望进一步提升其市占率。 初露锋芒,踏上车检新征程 在政策红利的催化下,市场化定价创造检测站运营高盈利能力, 对于进入稳定期的检测站经营净利润可达到 277.50 万元,从而 吸引资本进入,驱动市场放开。同时,在机动车保有量不断增 长的市场基础上,机动车“老龄化”+汽车产业革新的双重驱动 下,至 2022 年机动车检测市场规模将有望达到 816.70 亿元。 公司凭借“资源+场地+资本+技术+管理”优势顺利入局,并通 过外延并购的方式夯实自身实力,

4、拓展客户范围,有望成为全 国性连锁品牌运营公司,加速行业整合趋势,推动市场从分散 走向集中。 投资建议 我们预计公司 2020-2022 年净利分别达到 1.74、2.08、2.91 亿元, EPS 分别为 0.28、0.33、0.46 元,对应 PE 分别为 41.15、34.43、 24.64 倍,首次覆盖给予公司“推荐”评级。 风险提示:驾考考场建设不及预期;驾培业务延伸不及预期; 政策落地不及预期;检测站新建不及预期。 研究源于数据 2 研究创造价值 Table_Page 多伦科技(603528)-公司深度报告 Table_FinanceInfo 盈利预测: 单位/百万 2019 20

5、20E 2021E 2022E 营业总收入 697.88 836.19 1293.40 2143.92 (+/-)(%) 26.86 19.82 54.68 65.76 净利润 153.41 174.12 208.14 290.83 (+/-)(%) 13.65 13.50 19.54 39.73 EPS(元) 0.24 0.28 0.33 0.46 P/E 48.62 41.15 34.43 24.64 数据来源:wind 方正证券研究所 rQoRpPoRoRsQyQqPmQoRtQ9PaO6MoMoOtRoOiNqQqPjMsQtM9PmMzQMYsQtOxNmRsM 研究源于数据 3 研

6、究创造价值 Table_Page 多伦科技(603528)-公司深度报告 目录 1 “人、车、路”三点定位,成为隐形冠军 . 5 1.1 四大业务板块协同发展 . 5 1.2 经营稳健,业绩转好 . 6 2 智慧驾考奠定技术力量,智慧驾培孕化新机遇 . 7 2.1 独占鳌头,智慧驾考的先行者 . 7 2.2 科技赋能,智慧驾培的创新者和引领者. 9 2.3 驾培市场空间广阔,未来可期 . 11 3 车检业务:迈入黄金赛道,打开成长空间 . 13 3.1 布局车检业务,完善智慧交通全产业链. 13 3.2 把握市场“量、价”机会,乘风行业上行周期 . 14 3.3 五大优势确保公司顺利入局车检产

7、业 . 22 4 盈利预测 . 23 5 风险提示 . 24 研究源于数据 4 研究创造价值 Table_Page 多伦科技(603528)-公司深度报告 图表目录 图表 1: 公司四大业务布局 . 5 图表 2: 公司股权结构图 . 5 图表 3: 2012-2019 年公司营收和净利润情况 . 6 图表 4: 2016-2019 年公司各项业务占比 . 6 图表 5: 公司历年净利率和毛利率情况 . 7 图表 6: 公司历年费用率情况 . 7 图表 8: 驾考规则调整 . 8 图表 9: 公司与传统驾校合作打造智慧驾校 . 9 图表 10: 计时培训系统 . 10 图表 11: 机器人智能

8、教练 . 10 图表 12: 智能驾驶模拟器 . 10 图表 13: 多伦学车平台活跃人数与注册驾校数量 . 11 图表 14: 公司驾培业务收入(百万元) . 11 图表 15: 驾培机构行业痛点 . 11 图表 16: 中国机动车驾驶人数量 . 12 图表 17: 中国驾培机构数量 . 12 图表 18: 我国驾驶人培训服务行业市场规模. 12 图表 19: 机动车检测分类 . 13 图表 20: 机动车检测产业链 . 13 图表 21: 公司采取自建+收购方式进军车检行业 . 14 图表 22: 机动车检测相关产业政策 . 15 图表 23: 单个检测站每年盈利能力测算 . 16 图表

9、24: 机动车保有量稳步提升 . 17 图表 25: 汽车老龄化趋势 . 17 图表 26: 机动车检测频次测算(万次) . 17 图表 27: 新能源汽车交易量 . 18 图表 28: 机动车检测市场规模测算 . 19 图表 29: 车检站供给侧情况 . 20 图表 30: 日、美、欧、中检测站数量对比 . 20 图表 31: 机动车检测服务行业发展历程 . 20 图表 32: 资源地域性特征明显 . 21 图表 33: 业内公司客户结构分散 . 21 图表 34: APPLUS 发展历程 . 21 图表 35: 公司的五大优势 . 22 图表 36: 公司未来三年盈利预测(百万元). 24

10、 图表 37: 可比公司估值表 . 24 研究源于数据 5 研究创造价值 Table_Page 多伦科技(603528)-公司深度报告 1 “人、车、路”三点定位,成为隐形冠军 1.1 四大业务板块协同发展 多伦科技自 1995 年成立以来,一直致力于中国驾驶人考训智能化的 科技创新与产业化应用,顺应电子化考试的发展趋势,不断研发新型 智慧驾考系统,并在行业内率先推广使用。经过二十多年技术积累和 业务拓展,围绕大数据、云计算、深度学习、三维虚拟仿真、物联网 感知、北斗卫星定位六大核心技术,形成了以智慧车管、智慧驾培、 智慧城市和智慧车检为主的四大产品体系。值得注意的是,公司在 2019 年正式

11、进军机动车检测领域,并加大云计算、大数据、车路协 同和 5G 等新一代信息技术的研发投入,使其成为了国内极少的业务 体系完整覆盖“人(驾考/驾培)、 车(车辆检测)、路(智慧交通)” 领域的高科技公司。 图表1: 公司四大业务布局 资料来源:公司官网,方正证券研究所 股权结构集中,决策执行力强。董事长章安强通过多伦企业间接持有 公司 62.65%的股权,是公司的实际控制人。公司股权高度集中,有利 于公司战略决策执行到位。2018 年,公司开始实施股权激励制度,使 中高层管理人员、业务骨干持有公司股份,形成员工与公司共同发展 的长效激励机制。 图表2: 公司股权结构图 资料来源:公司年报,方正证

12、券研究所 研究源于数据 6 研究创造价值 Table_Page 多伦科技(603528)-公司深度报告 1.2 经营稳健,业绩转好 传统业务趋于稳定,新业务成效显现。2012-2016 年,伴随着私家车 的快速普及,驾考需求在此期间迅猛上升,考试电子化变革也随即开 启,公司作为驾考软件的龙头,其业绩在此驱动下呈现递增态势,期 间营收、净利润的 CAGR 分别达到 29.09%、42.28%。但至 2017 年, 随着驾考电子化的建设趋于饱和,公司开始进行战略调整,加码研发 智慧驾培领域。至 2018、2019 年,公司智慧驾培业务成效逐步显现, 致使公司营收及净利润增速开始回升,营收增速分别达

13、到 8.13%、 28.86%,净利润增速分别达到 31.92%、12.23%。 图表3: 2012-2019 年公司营收和净利润情况 资料来源:Wind,方正证券研究所 从业务构成上看,公司近年逐步聚焦智慧驾培和城市智慧交通领域, 积极拓展细分行业市场,对应产品营收占比逐年增加。从细分来看, 2019 年智慧驾培类产品的占比达到 9.37%,较 2018 年提升了 4.66pct; 城市智慧交通类产品占比迅速从 2018 年的 5.29%增加至 20.62%。值 得注意的是,公司于 2019 年正式切入智慧车检领域,虽然该项业务 目前占比较低,但从长期看,其有望成为公司业绩增长的最大驱动力。

14、 图表4: 2016-2019 年公司各项业务占比 资料来源:Wind,方正证券研究所 公司毛利率短期下滑,但依旧维持较高水平。得益于公司北斗卫星定 位、云计算、大数据、物联网等技术在解决方案中的运用,使其产品 具有高附加值,从而具有较高的毛利率水平,在 2013-2019 年期间一 研究源于数据 7 研究创造价值 Table_Page 多伦科技(603528)-公司深度报告 直维持 50%以上,但短期内由于智慧驾培、智慧交通等业务处于战略 扩张期,同时车检业务仍在布局初期,尚未形成稳定的规模收入,导 致公司 2019 年毛利率略有下滑(同比下滑 9.07pct),为 50.80%。 从费用端

15、来看,2017-2019 年期间,公司驾考业务进入成熟期,智慧 驾培业务渐入佳境,同时其采用绩效管理等方式优化内部结构,提升 了管理效率,达到费用端优化效果。公司整体费用率从 2017 年的 30.31%降低至 2019 年的 26.15%,其中管理费用率(加回研发费用) 下降最为明显,在 2017-2019 期间,该指标下降幅度为 4.83pct,而未 来随着智慧车检业务的铺设完善,公司费用率有望得到进一步改善。 图表5: 公司历年净利率和毛利率情况 图表6: 公司历年费用率情况 资料来源:Wind,方正证券研究所 资料来源:Wind,方正证券研究所 2 智慧驾考奠定技术力量,智慧驾培孕化新

16、机遇 2.1 独占鳌头,智慧驾考的先行者 公司作为驾驶人培训与考试的先驱者,自上市以来一直致力于中国驾 驶人考训智能化的科技创新与产业化应用,是国内最早将计算机技 术、自动控制技术应用于驾驶人培训与考试的企业之一。目前公司已 拥有智慧驾考信息化的全套解决方案,并不断通过产品技术升级与新 产品开发夯实自身发展,确保其行业龙头地位。 公司通过技术+产品的先发优势,形成了良性循环的发展模式,保证 其作为引领者的稳固地位。相对于国家 2004 年开始逐步在全国推广 电子化驾考系统的举措,公司自 1997 年就已经对驾考系统的技术与 产品进行提前储备与研发,并于 1998 年成功上线销售,走在行业最 前

17、沿,公司因此被邀请参与制定行业标准、研讨修改公安部相关部令, 共同促进行业发展。同时,公司在此过程中能够及早把握行业发展趋 势,迅速进行新一轮的技术升级与产品开发,以及新产品的试点推广 工作,从而形成新一轮的先发优势。此外,驾考产品对其系统兼容一 致性、稳定性与全面性的极高要求,以及考场的社会公共窗口性质决 定了驾考产品较强的客户粘性与较高的行业准入门槛,从而奠定了驾 考市场稳定的竞争格局,目前,多伦科技、三联交通、精英智通三家 公司已占据全国 70%-80%的市场,而公司凭借其良性循环的竞争优势 确保其市场领先地位难以动摇。 研究源于数据 8 研究创造价值 Table_Page 多伦科技(6

18、03528)-公司深度报告 图表7: 公司竞争优势 资料来源:方正证券研究所 我国目前智慧驾考市场的增长主要源于原有驾考系统的更新需求与 新增考场的驾考系统产品需求。目前,电子化驾考系统能够避免过去 因人工评判出现的监管不严格、考官的主观臆断等弊端造成考生成绩 的不公平性,同时,为了提高驾驶人素质水平、保证道路安全以及良 好的交通治理情况,监管部门会对现有的驾考标准进行动态调整,从 而对其自动化评判精准度要求更为严格,因此带来考场升级原有系统 需求。此外,随着社会化考场的建设,新增考场也会带来驾考系统产 品的购置需求。 图表8: 驾考规则调整 年份 驾考规则调整情况 2003年之前 1、无纸化

19、考试系统和桩考仪系统已基本研发成型,并在部分经济发达地区的考场进行销售; 2、由于参数尚未正式确定,场地道路考试系统处于研发阶段,在南京等部分地区进行试运 行。 2004-2008年 1、随着道路治理的开展,国务院、公安部要求加强对驾驶人进行计算机考核,公安部 71 号令和 91 号令相继明确要求科目一和桩考应采用计算机进行考核。驾考系统开始由省级城 市向地方县扩张; 2、公安部于 71 号令中明确了场地道路考试的标准,计算机场地考试系统开始在全国进行 推广。 2009-2010年 科目三实际道路考试系统研发成功,开始在深圳、南京等地进行试运行。 2011年 1、2011年 12月,道路交通安

20、全“十二五”规划的通知出台,要求“充分利用科技信 息手段,严密驾驶人培训的全过程动态监管”;并“推广应用计算机系统实行驾驶技能考 试,强化实际道路考试”; 2、计时培训系统研发成功,在抚顺进行试运行,CCTV专门为此进行播报。 2012年 1、2012年 1月,关于进一步加强客货运驾驶人安全管理工作的意见出台,要求采用计 时培训系统对学员进行培训; 2、模拟复杂路况和恶劣天气驾驶考试系统在杭州建成,并开始试运行; 3、2012年 3月,加强机动车驾驶人管理指导意见出台,要求加大大中型汽车驾驶员的 考核力度,增加山区、湿滑路面、雨天等模拟项目; 4、2012 年 9月,公安部发布 123号令,对

21、驾考规则进行进一步的调整,将模拟复杂路况和 恶劣天气考试列入考试范畴,提升驾驶人驾驶素质。 资料来源:招股说明书,方正证券研究所 研究源于数据 9 研究创造价值 Table_Page 多伦科技(603528)-公司深度报告 驾考电子化设备的迭代推动公司业务深入发展,创造新的市场需求。 由于驾考系统是软硬件综合构成,其更新换代更多依赖于设备的折旧 与技术的迭代周期,而该周期大约为 7 年。上一轮考场电子化建设高 峰在 2014-2016 年,对应 4G 技术的成熟。若以此推断,我们认为, 2021-2023 年驾考系统将有望迎来新一轮智能化的更新需求。在此阶 段,公司依托于人工智能、环境感知、5

22、G 车联网等技术,开发出了第 四代人工智能考试系统,进一步提升智慧驾考的自动化评判率,率先 实现技术迭代更新。同时,公司在立足主业的基础上,以交管局推行 “放管服”等多项举措为契机向智慧车管服延伸,并通过其技术支持 有效刺激市场创造新需求,覆盖从智慧驾培现有产品到车管服全方位 领域,有望实现公司市占率从 N 到 N+的提升,强化其龙头地位。 2.2 科技赋能,智慧驾培的创新者和引领者 驾驶人考试与培训作为驾驶员进入道路驾驶的首要环节,公司通过智 慧驾考的技术优势切入驾培市场,以技术服务模式与传统驾校合作, 打造线上线下联动的互联网学车新模式,引导驾校从传统管理模式向 信息化管理模式转变,从传统

23、培训模式向人工智能培训模式转变,从 传统学车服务向量身定制的个性化服务升级模式转变,实现其从软件 提供商向服务商的转型。 图表9: 公司与传统驾校合作打造智慧驾校 资料来源:公司年报,方正证券研究所 公司智慧驾培产品覆盖监管端、教练端与学员端,形成智能化培训系 统的闭环,主要产品包括智能驾驶模拟器、智能机器人教练和计时培 训系统。 机动车驾驶员计时培训系统:机动车驾驶员计时培训系统采用北斗技 术对科目二、科目三的训练进程计时、计程,并采用最新安卓 4.0 操 作系统,人机交互友好,设备集成度高,性能稳定。 机器人智能教练:公司自主研发的新一代驾培教学机器人,基于卫星 查分定位技术、精准的卫星定

24、位系统、厘米级的评判精度等,感知车 辆位置和学员驾驶行为变化,对学员每一步操作进行智能指导以及多 重安全防护,同步考试评判,实时纠错,同时记录训练轨迹,课后输 出教学日志。 研究源于数据 10 研究创造价值 Table_Page 多伦科技(603528)-公司深度报告 图表10: 计时培训系统 图表11: 机器人智能教练 资料来源:公司官网,方正证券研究所 资料来源:公司官网,方正证券研究所 智能驾驶模拟器:公司遵照交通部 JT/T378-2014汽车驾驶培训模拟 器行业标准规范,自主研发用于驾驶模拟训练的教学设备。该设备 符合机动车驾驶人考试内容和方法(公安部令第 139 号)和交通 部机动

25、车驾驶培训教学大纲的“教学要求”,拥有基础和场地驾 驶、道路驾驶、安全文明驾驶体验等教学内容,同时建立智能化、标 准化的驾驶培训体系,形成可追溯培训过程的管理模式,培养学员安 全文明驾驶和良好行车素养,把好驾驶人培训第一关。 图表12: 智能驾驶模拟器 资料来源:公司官网,方正证券研究所 2015 年公安部、交通运输部关于推进机动车驾驶人培训考试制度改 革的意见明确指出推行驾培机构计时培训计时收费、先培训后付费 的服务措施,为落实驾考改革意见,“多伦学车”平台顺势而出,以 O2O 方式向行业主管部门、驾校、教练、学员等提供关于驾考全方位 信息服务,并运用云计算、大数据、人工智能等技术创新持续迭

26、代升 级智慧驾培产品体系,打造云驾培新服务模式。经过两年实践,该模 式极大提高了驾驶培训合格率、降低了培训成本、提升了管理效率, 从而实现智慧驾培收入的显著增长。根据公司年报数据显示,截至 2019 年,在多伦学车平台上注册的驾校数量、教练员数量、学员数量 同比增长分别为 13.99%、48.42%、160.23%,活跃人数达 4000 万人 次;同期公司智慧驾培系统服务收入 6538.70 万元,增速高达 152.36%。 研究源于数据 11 研究创造价值 Table_Page 多伦科技(603528)-公司深度报告 图表13: 多伦学车平台活跃人数与注册驾校数量 图表14: 公司驾培业务收

27、入(百万元) 资料来源:公司年报,方正证券研究所 资料来源:Wind,方正证券研究所 驾培行业痛点亟待解决,智慧驾培引领变革方向。由于人力、财力的 限制,驾培监管力度相对较弱,造成了我国粗放式驾培教学模式,其 中不规范的教学内容与参差不齐的教练员素质是困扰驾培质量难以 提升的主要问题。而公司作为智慧驾培行业新技术的倡导者,延续自 动化、电子化、智能化的产品理念,推出驾驶模拟器、机器人教练及 计时培训系统,减少人为干扰。驾驶模拟器能够作为教练员的补充, 将标准的驾驶行为与场景对应方式嵌入日常教学,提高教学培训质量 与学员驾驶行为的规范性;机器人教练能够对于学员的每一步操作进 行智能辅导、同步记录

28、、实施纠错等多重辅助,有助于提高学员的驾 驶水平;计时训练系统可以有效针对学员培训的各个环节进行监管与 控制,进而规范机动车驾培市场。公司依托基于 SAAS 化的多多驾到 云平台和这三大系列产品实现了传统驾培向人工智能驾培的转变,帮 助驾培机构缓解经营成本压力,提升学员考试通过率,推动驾培行业 朝节约化、标准化、高效化趋势变革。 图表15: 驾培机构行业痛点 资料来源:方正证券研究所 2.3 驾培市场空间广阔,未来可期 驾培市场增长稳定,具有长期发展潜力。近年来,我国机动车驾驶人 数量维持稳定增长趋势,根据公安部数据统计结果显示,2013-2019 年年均复合增速为 7.62%,平均年增量在

29、2500 万人以上,2019 年我 国机动车驾驶人数量为 4.35 亿人,相较 2018 年新增了 2600 万人。而 每年稳定增长的驾驶人数量将刺激驾驶培训服务市场空间的释放,因 此带动驾培机构数量的稳定增长,根据交通运输部数据显示, 研究源于数据 12 研究创造价值 Table_Page 多伦科技(603528)-公司深度报告 2013-2018 年年均复合增长率为 8.97%,2018 年我国驾培机构数量达 到 19062 所。 图表16: 中国机动车驾驶人数量 图表17: 中国驾培机构数量 资料来源:公安部,方正证券研究所 资料来源:交通运输部,方正证券研究所 目前,我国驾培市场空间广

30、阔,但其增速趋于缓慢,根据弗若斯特沙 利文数据结果表明,驾驶人培训服务行业市场规模从 2013 年的 1124 亿元攀升至 2018 年的 2087 亿元,其增速下降了 20.88pct。但从长期 来看,驾照逐渐成为刚需、驾考难度增大、驾培衍生服务提供增量空 间以及国内驾照渗透率仍有较大提升空间(与美国的 68%相比,我国 仅 31%)等驱动力的作用下,其市场仍旧有很大的增长空间。 图表18: 我国驾驶人培训服务行业市场规模 资料来源:弗若斯特沙利文,方正证券研究所 市场竞争格局分散,未来有望形成规模效应。由于城镇化率、各地区 消费水平的不同等因素,驾培行业区域分割明显,且尚未形成跨区域 龙头

31、企业,整体市场分散,规模最大的驾培机构东方时尚也仅占不到 1%的市场份额。但随着驾培市场的去产能整合趋势,各地驾校对于培 训质量与品牌会更加注重,同时,驾考机构的商业模式较为简单,其 盈利高低严重依赖于招收学员的数量,因此未来极易通过并购整合形 成规模效应,提高龙头企业市占率。 研究源于数据 13 研究创造价值 Table_Page 多伦科技(603528)-公司深度报告 3 车检业务:迈入黄金赛道,打开成长空间 3.1 布局车检业务,完善智慧交通全产业链 机动车检测包含新车下线检测和在用车检测。其中新车线下检测是针 对新车的性能、OBD 及环保等质量问题是否符合国家相关部门的标 准,而在用车检测又可分为强制检测(定期检测)与非强制检测。强 制检测作为机动车检测的主要内容,目的在于检测机动车的安全、环 保及综合性能;非强制检测则是汽修厂、二手车交易机构等企业因业 务开展需要自发进行的检测行为。 图表19: 机动车检测分类 资料来源:公司年报,方正证券研究所 机动车检测产业链由上游设备供应商、中游机动车检测站与下游车检 客户构成。设备提供商旨在为检测站运营商提供解决方案与软硬件设 备,而检测站运营商作为产业链中枢,主要为下游客户提供服务,进 行强制与非强制性检测。 图表20: 机动车检测产业链 资料来源:方正证券研究所 公司自上而下,通过自建+收购布局车检市

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