建立有弹性的公司的前景（英文版）（11页）.pdf

编号：38693

PDF 11页 451.94KB 下载积分：VIP专享

下载报告请您先登录！

建立有弹性的公司的前景（英文版）（11页）.pdf

COVID-19危机揭示了企业弹性的价值，因为一些公司比其他公司更能吸收冲击，并利用持久变化。随着危机的严重部分逐渐消退，许多领导人表达了一种愿望，希望在自己的公司中建立复原力。然而，目前还没有一个系统地衡量和管理弹性的良好编撰剧本。Zoetis首席执行官克里斯汀派克(Kristin Peck)和斯坦利布莱克德克(Stanley Black&Decker)总裁兼首席财务官唐艾伦(Don Allan)最近与波士顿咨询公司亨德森研究所(BCG Henderson Institute)董事长马丁里夫斯(Martin Reeves)一道，探讨了如何打造一家具有弹性的公司。下面是他们讨论的一个简单的节选，内容包括弹性是如何创造优势的，如何使公司具有弹性，以及整个组织所需的心态转变。克里斯汀和唐，感谢你们今天和我一起分享你们领导富有弹性的组织度过危机和现在的复苏的经验。首先：现在很多领导人都在谈论弹性，但它的定义往往不明确。你如何定义弹性?克莉丝汀：我将弹性定义为一种能力，它不仅能应对和处理对你身体系统的意外冲击，还能加速度过这些冲击并茁壮成长。在这场危机中胜利者不仅渡过了难关，他们还把它当作一个机会来发展自己的业务，并为成功做好准备。

友情提示

1、下载报告失败解决办法
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站报告下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。

本文（建立有弹性的公司的前景（英文版）（11页）.pdf）为本站（云闲）主动上传，三个皮匠报告文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知三个皮匠报告文库（点击联系客服），我们立即给予删除！

温馨提示：如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载，重复下载不扣分。