1、 布局PUGC和社区化是长视频平台长期以来的转型方向,微短剧是长视频平台向下兼容占位的重要突破点。 随着移动互联网用户在线时长的饱和,用户注意力的竞争日渐激烈化。2021中国网络视听发展研究报告显示,28.2%的在线视频用户不按原速观看视频,00后群体有近四成选择倍速观看。微短剧在时长上更符合用户碎片化的时间消费习惯,能够提升长视频平台的用户黏性。 长视频平台在分账规则上的经验更为丰富。爱奇艺推出了“会员付费+广告付费+招商”的分账模式;优酷发布了优酷短剧合作白皮书,为分账、投资合作、内容创作、联合营销、快速回款、商业化变现提供多项服务支持;腾讯视频在“会员收入+单点付费收入+广告收入”模式的
2、基础上,上线了VIP开放平台,为不同垂直领域的内容定制分账规则。 对于长视频平台而言,基于会员付费收入的分成能够快速推进微短剧的商业化进程,在此基础上探索更多的变现方式。现有的付费用户群体和付费习惯也能提高微短剧的商业价值。 网络文学作为泛文娱IP上游产业,为影漫游改编贡献了大量IP资源。然而随着网文的知名大IP相继进入开发周期,自带流量的存量大IP供不应求。网文平台上有着大量尚未改编的中腰部作品,内容相对优质,但作者和IP自身的影响力有限,难以满足传统IP开发模式高风险、高回报的需求。 腰部作者在版权改编收益分成上的议价权低于头部作者,培养腰部作者更符合网文平台自身生态建设和利益需求。 免费
3、阅读在吸引用户的同时,也动摇了原有的付费阅读业务。相比之下,免费阅读的变现前景不清晰,流量广告收入不稳定,对创作者的吸引力也不强。微短剧和免费阅读高度契合:二者都面向下沉用户市场,都依赖腰部作品。微短剧不仅能为免费阅读平台提供更为丰富的变现渠道和方式,也能引导创作者的预期,促进平台的生态建设。 阅文集团2021年五月推出“起点剧场”,激励创作者进行精品中短篇写作(篇幅5-50万字),推动情节驱动型短内容的创作和影视开发,为互动创作提供支持,包括快速上架;专属推荐页、闪屏活动,强力曝光等资源的支持。此前2020年12月阅文集团与腾讯微视合作,计划在2021年投资10亿美元支持微剧业务的发展,微视推出竖屏连续微剧品牌“火星小剧”,以及针对精品微剧的扶持计划“火星计划”。 短视频平台上的微短剧主创以网红、MCN机构为主,他们在短视频运营上的经验丰富,了解受众的喜好和内容需求。 在商业化方面,网红和MCN能够将剧本、故事创作和商业内容结合进行软推广。此外,创新性地开展直播电商和微短剧的结合也是MCN机构的一大转型方向。 不少MCN、经纪公司以及影视公司也将爆款短剧作为培养艺人的重要渠道。 抖音计划与真乐道文化、华谊创星、哇唧唧哇、乐华等头部制作公司、经纪公司进行深度合作;快手引入了开心麻花、哇唧唧哇、引力传媒、融创文化等短剧合作伙伴。长信传媒、唐人影视、陕文投等影视机构也相继入局微短剧。
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