2021年万盛股份公司工作计划与盈利能力分析报告（15页）.pdf

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1、巩固核心业务，推进成长业务，培育种子业务2021 年，深入实施 “一核四星”的战略布局：巩固阻燃剂核心业务;推进胺助剂、催化剂及涂料助剂成长业务 ;探索电子化学品新业务，打好业务组合拳，向着长远战略目标稳步推进。重视科技创新，面向市场需求，形成联动机制研究开发紧紧围绕战略目标。重点朝以下四个方向探索：一是朝着阻燃剂新结构、新产品方向探索;二是朝着以腰果酚为基础原料，向固化剂新品种、树脂等方向延伸;三是朝着催化剂复配产品、胺助剂新品种方向深挖;四是朝着节能减排、副产品综合利用方向尝试。技术创新面向市场需求。未来的技术创新过程中继续强化市场意识，了解行业走向和市场动态，根据市场需求来确定创新的

2、方向。市场销售技术要紧密联动。公司将强化市场调研分析，加强市场、销售、技术三部门的信息共享，促进三方形成联动机制。突出环境保护，狠抓安全生产，保障运行稳定做好日常安全环保管理工作，加快优化环保处理装置和工艺，严抓环保新项目建设，提高工厂环保处置能力，优化安全监督管理长效机制，加强区域责任考核，推进安全信息化管理系统建设，确保全年安全环保“零处罚、零约谈”的工作目标。规范项目管理，强化责任落实，确保提速升质强化效率意识，科学施工，在确保安全和质量的前提下，确保大伟二期项目、临海厂区二期改造项目、山东万盛年产55万吨功能性新材料一体化生产项目的建设加快推进，如期建成。深化内部管理，注重集约精细，促进降本增效着重提升集团管控水平，清晰总部与分子公司的管控边界;着力构建内部数据资源共享，加快信息平台建设;有力有序管控财务运行风险，强化审计功能;依据新的组织架构，优化制度流程，促进质量/环保/安全三体系整合。全面预算管理与精细化管理进行有效融合，促进降本增效。

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