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餐饮旅游行业从麦当劳看美式快餐系列(二):地产+餐饮的现金牛-180328(16页).pdf

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餐饮旅游行业从麦当劳看美式快餐系列(二):地产+餐饮的现金牛-180328(16页).pdf

1、(1)大量自营门店转入加盟门店口径根据中信的披露,2017 年 7 月 31 日双方完成交割,将合作管理和经营麦当劳在中国大陆和香港市场约 2700 家餐厅,中国区成为美国本土之外规模最大的麦当劳特许经营业务。截止 2016 年末,中国大陆有超过 2400 家餐厅,中国香港有大约 240 家餐厅。根据 2014-2016 年的新闻口径整理和推算,交易前麦当劳中国大陆大约有 1800 家门店为自营,自营比例超过 65%,在交易后这部分门店全部转为加盟口径。 (2)收入的归口由于将中国区业务打包出售给持牌人(Licensee),中国区门店目前全部是加盟店,纳入的是加盟店收入(Revenu

2、efrom franchised restaurants)。持牌人对门店的资本投入负责包括土地、门店建设等,因此不产生租金收入。持牌人将支付特许权使用费(Royalties)和首次加盟费(Initial Fees),特许权使用费直接根据销售额提成征收。此外,由于麦当劳依然持有 20%的股权,此部分属于不并表的合资门店(Unconsolidated Affiliates),其损益纳入其他经营损益(Other operating income/expense, net)当中的非并表的合资企业的股权投资损益(Equity inearnings/losses of unconsolidated aff

3、iliates),2016-2017 年,此部分收入分别为 0.55 亿、1.84 亿美元。 (3)资产负债表的变动2016 年 12 月 31 日,麦当劳报表上待出售业务(Businesses held for sale)的余额为 15.27 亿美元,全部为中国区业务资产价值,在 2017 年 6 月交易完成后余额归零。根据麦当劳的披露,此次交易计入了 8.5 亿美元的收益,被包含在其他经营损益的门店业务出售收益(Gains on salesof restaurant businesses)及资产减值拨回(Impairment and other charges/gains),2017 年此两项科目的发生额分别为 2.95 亿美元、7.03 亿美元。

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