1、朝着净零度的方向赛跑是非常成功的。随着发展势头的加快,各地的企业都面临着日益紧迫的全球变革的挑战。适应环境灾难威胁的创新思维正将注意力转向变革性产品和服务提供的机遇。更具体地说,他们瞄准的解决方案不仅提供可持续发展的好处,而且提供高度竞争和差异化的客户价值主张。这一挑战要求彻底改造传统的、日益过时的产品开发方法。本白皮书探讨了这样一种前进的道路。它引导你通过净零产品创新的复杂性,并提出了一个明确的框架,为未来建立在广泛和稳健的工作方法。我们研究了可持续的多维业务增长的潜在回报,并揭示了为什么整个系统映射是推动基本系统级(而不仅仅是产品级)创新的先决条件。细节当然是至关重要的,所以我们也会一步一
2、步地带领您完成产品发现框架的四个阶段:研究、定义、构思和开发。企业和国家现在都意识到,转变和促进一个净零排放的全球社会将带来各种各样的机会。全球国内生产总值的50%由致力于到2050年实现这一目标的区域或国家制定的净零倡议所覆盖,如果不是在2050年之前(零竞争运动,2020年)。跨国公司的广泛跨部门倡议正在涌现,以鼓励和支持其他公司踏上这一征程。举一个例子,达能、耐克、联合利华、微软和其他公司都推出了“向净零经济转型”计划,为加速全球向净零经济转型提供指导和框架(微软和普华永道,2020年)。340多家公司包括阿斯特拉Zeneca、沃达丰和帝亚吉欧已经设定了与1.5C未来一致的净零目标(基于
3、科学的目标,2020年)。雄心壮志是明确的。我们的白皮书阐述了系统的净零产品开发将在实现这一目标中发挥的重要作用。关于本世纪温室气体(GHG)排放量减半或到2050年成为净零排放社会的紧迫性的任何挥之不去的辩论都结束了。必须采取行动,将全球变暖控制在1.5,避免对人类和自然造成毁灭性影响。威胁包括但不限于海平面上升、生物多样性丧失以及日益频繁和恶劣的天气事件。生计被毁、资源匮乏加剧和粮食安全下降的幽灵隐约可见。46%的人说,他们个人现在受到环境问题的影响,气候变化是他们最关心的问题(Kantar,2020年)。以前,将气候变化最小化被认为是牺牲和妥协的代名词就消费者体验和盈利能力而言。这个镜头现在过时了。全世界67%的消费者正积极尝试购买以环保方式生产的产品(微软和普华永道,2020年)。与此同时,一些跨国公司正在宣布雄心勃勃的净零排放目标,这些目标与巴黎协议的减排目标一致。目前,风投对气候科技的投资增长是人工智能增长的三倍(普华永道,2020年)。
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