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2021年功能性护肤品行业贝泰妮与创尔生物对比分析报告(41页).pdf

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2021年功能性护肤品行业贝泰妮与创尔生物对比分析报告(41页).pdf

1、雅漾:线下屈臣氏、娇兰佳人、旗舰店多元布局。(1)雅漾 2004 年进入中国市场,2005 年推出产品,进入国内市场以药店为主要销售渠道,2004年便与屈臣氏展开合作,遍布全国 50 多个城市,2008 年左右进军百货渠道。(2)2013 年调整并扩大专卖店、商场的专柜以及美容院等销售渠道。(3)2015 年 8 月,天猫雅漾官方旗舰店开业,转型线上布局,截至 2021 年 5 月,天猫、京东旗舰店分别拥有 473 万、273 万粉丝。(4)2017 年与娇兰佳人达成全面合作协议,全面进驻娇兰佳人全国 1600+家门店。(5)2020 年,位于上海港汇恒隆广场的首家旗舰店正式开业,成为国内首家

2、在商场内设立旗舰店而非柜台的功能性护肤品牌。 贝泰妮:深度绑定医院渠道,抢先布局线上渠道。薇诺娜与中国科学院昆明植物研究所等 9 所著名实验室合作研发出的配方和膏体,被送往中国皮肤医师协会、北京大学第一医院、上海复旦大学附属华山医院等 16 所医院进行临床验证。依靠着皮肤科专家的推荐逐步走入大众视野,截至 2013 年,薇诺娜已和 30 多个省市的 1000 多家医院进行合作。通过皮肤科医师推荐来推广的同时,薇诺娜将销售重心放在了线上。2012 年 1 月,薇诺娜登陆天猫商城,领先其他品牌;2017 年搭建薇诺娜专柜服务平台,通过 BA引导消费者入驻平台,构建私域流量雏形;2020

3、年 6 月底,宣布入驻屈臣氏,首批将进驻 574 家屈臣氏门店,计划到 2021 年底拓展至 2000 家。 玉泽:线下出师不顺,线上平稳发展。玉泽面世起就以药房为主要渠道,初期通过医院及药房销往上海、浙江、江苏三地,涉及 60 个左右的药房和医院。尽管此时薇姿、理肤泉、雅漾等外资品牌也正从药房渠道撤出大部分精力转向传统渠道,但药房渠道受制于国人观念等原因并不通畅,在外资品牌持续经营的情况下趋于饱和,玉泽首战并没有取得多大成果。2014 年玉泽抓住互联网发展浪潮,入驻天猫商城,进入快速增长阶段。2018 年玉泽正式入驻屈臣氏,进入 CS 渠道。截至 2021 年 5 月,玉泽天猫官方旗舰店拥有

4、粉丝307 万。 创尔生物:深耕专业渠道,线上同步发展。创尔生物从医疗器械发展,布局医院、药店等专业渠道,2013 年创尔美商城上线、2014 年开设淘宝创尔美旗舰店、2015 年开设京东创尔美品牌旗舰店,公司在线上线下取得全面发展。  HFP:把握线上流量红利,实现全覆盖、广撒网。区别于其他品牌,HFP从互联网开始发展,通过微信公众号 KOL 的公信力进行全方位用户教育并获取用户,通过公众号流量、微博、淘系内容投放拉动线上业务增长。品牌定位“成分党+功效渲染”的内容营销,应用烟酰胺、玻尿酸、氨基酸等热门成分,与多个草根号合作,根据账号内容、气质定制内容营销,将“成分党+功效渲染”内容营销到极致。

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