亿邦动力研究院：零售电商生态观察（2021年6月刊）（48页）.pdf

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亿邦动力研究院：零售电商生态观察（2021年6月刊）（48页）.pdf

1、行业观点：微信小程序成各平台新业务的试验地近期各大平台均在微信小程序中上线或内测新业务，试图依托微信12亿“流量池”，从微信上寻找新的业务增长可能性;微信小程序成为各平台新业务的试验地首选，预计以后将有更多平台在微信小程序上线各种新业务。行业观点：天猫京东仍是新品牌孵化主要平台618年中大促落下帷幕，各平台也用不同方式公布新品牌的成绩;从成绩上看，天猫和京东仍是新品牌的主阵地，而抖音和快手还停留在吸引大牌积累商品供应的阶段，距离成为“新品牌孵化地”仍有一段差距。行业观点：实行会员制，是留住用户的未来趋势各平台和不少品牌开始出现拉新趋饱和的情况，而实行会员制是留住客户的必然趋势;目前电商平台中有

2、天猫的88会员和京东的PLUS会员，预期以后其他电商平台也将会推出会员服务;而品牌也将向着“多平台通用”会员制方式发展。随着反垄断和反不正当竞争的监管加强，平台主动或被动地打开原有“壁垒”，从而各平台之间有更多的相互合作;例如各大平台均在微信小程序中上线或内测新业务，微信小程序嵌入京东和小红书;预期以后平台间的合作会更趋频繁。前有各大社区团购平台陆续上市集资的繁荣表象，后有“同程生活”宣告破产;市场上C端逐渐遇冷，纷纷尝试B端发展;社区团购业务的处境不容乐观。业务洗牌也提前开始，谁能坚持到最后?但盈利模式不清晰，不一定“坚持就是胜利”。新消费品牌近期负面消息不断，甚至被打上“收智商税”的标签;没有用户沉淀的流量就没有信任感，只有将流量变“留”量，持续打造品牌心智、提高用户忠诚度和复购率，才能做长久的生意。

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