动脉网&amp蛋壳研究院：医联体商业价值报告（60页）.pdf

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1、医共体信息化手段：利用全科信息系统提升基层医生的全科能力及基层医疗机构的服务水平，为基层医疗机构诊疗提供一站式的信息化管理功能，涵盖从诊前挂号预约到病后随访的全过程。系统分为终端和云端两个部分。系统为终端基层医生提供决策支持，基层医生只需输入症状关键词，便可得到云端助手提供的病症评估和鉴别诊断，医生可快速获得确诊所需的证据、检查结果和诊断步骤，从根本上避免漏诊、减少误诊；在确诊之后给出清晰治疗方案和用药指引，增强疾病诊治的科学性、安全性、有效性，它能够快速给医生提供临床决策支持，解决基层医生诊疗能力差的难题。云端主要是指云端专家在线指导，云端专家主要由县二级医院专家组成，承担对终端的基层医生进

2、行免费在线指导。基层无法确诊的疑难病以及急危重症的病人，通过该系统向上转诊到县二级医院；同时，对需要会社区康复和护理的病人，县二级医院可转诊给基层医疗机构。这样一个上下转诊的闭环，从全周期来维护病人的健康，让病人在家门口也能获得高水平的诊疗服务。跨区域的专科联盟信息化手段：利用区域医疗云平台实现专科联盟内所有医疗机构患者的健康档案共享，开通双向转诊的绿色通道。例如某一慢性病的专科联盟，患者突发重病可能基层医院无法诊疗，必须上转到联盟中的市级医院，市级医院接诊后可通过医疗云平台查询患者的健康档案，如门诊诊断、门诊病历、门诊处方、费用、检验报告、检查报告、影像资料；体检信息：血压、血糖、血常规等。

3、这可大大减少医生诊疗的时间和降低患者的看病成本，提高患者对专科联盟的忠诚度。远程医疗协作网信息化手段：医院通过远程医疗信息管理平台，统一管理与应用基于视频传输的远程会诊、高清视频终端会诊、3D 手术远程示教直播和远程教育培训等系统，采用数字专线、国际 VPN 线路和互联网等多种接入方式。开展了临床会诊、影像会诊、病理会诊、教学培训、3D 手术示教、多学科病例讨论与查房、学术会议等多种远程医疗活动。我国在 2000 年左右，于医疗服务中引入电子病历系统（EMR）。从某种意义来看，传统医疗信息化产品以医院财务管理为核心，是基于医疗财务的信息化。但电子病历系统以患者为基础，其承载着的是患者信息，因此电子病历可以作为患者信息的载体，通过降低患者流通成本，搭建医联体中患者流通的底层逻辑。可以这样讲，电子病历是搭建医联体尤其是紧密型医联体的信息化基础，缺乏电子病历整体管理体系的医疗联合体，并不能实现真正意义上的患者资源打通。这意味着，无论哪种医联体，各级医疗机构现有的信息化基础难以维持医联体的顺畅运转，尤其是电子病历系统的水平差异甚至缺失，会很大程度上的阻碍医联体的业务落地。

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