美的集团-多元发展的家电行业航母-190815（35页）.pdf

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1、随着全球智能制造趋势的不断演化，中国也开始着重强调要将机器人产业作为未来战略发展的重要方向，作为横跨消费电器、暖通空调、机器人及自动化系统、智能供应链（物流）四大板块的科技集团，美的深谙中国制造业的复杂与痛点，美的收购库卡既有利于库卡拓展中国区业务提供更多的资源，提升机器人业务板块占比，降低人工成本，促进盈利能力的提升，又有利于美的借助库卡在机器人以及系统集成领域多年来的技术及产品线优势，满足中国市场需求，抢占国内工业机器人领域市场先机，促进美的自身发展壮大。2018 年，美的为加快推动库卡机器人中国业务整合，宣布向库卡中国下属业务注资，共同成立 3 家合资公司，拓展工业机器人、医疗、仓储自动

2、化三大领域的业务。并在顺德科技园新建生产基地，开发新产品，与众多合作伙伴共同开发工业 4.0 的可行商业模式，并投资于人机协作和移动机器人平台等关键技术，巩固库卡技术领先地位。计划到 2024 年机器人产能达到每年 75,000 台，加上现有产能，每年在中国的机器人产能总数将达到 100,000 台，预计未来库卡机器人业务板块订单量会有所提升。对于消费品而言，品牌往往为主要的护城河，消费品领域最终的竞争也往往是品牌的竞争，较高的知名度、美誉度能够影响消费者的偏好，在消费者执行购买时决定其重要作用。美的多年来一直注重其品牌建设，其品牌价值在家电行业中也名列前茅。美的于 1981 年注册商标，获得

3、品牌价值。在睿富全球 2018 中国品牌价值 100 强中，“美的”品牌以 895.55 亿位列中国最有价值品牌排行榜第 7 位，相比 2017 年下滑了 3 位。根据胡润研究院发布的“2018 胡润品牌榜”，美的连续 4 年位居胡润品牌榜家电企业中的第一位，在民营家电企业和全国家电企业排名中均位列第一。由全球最大的传播服务集团 WPP 旗下权威调研机构华通明略发布的第八届“2018 年 BrandZTM 最具价值中国品牌 100 强”年度排名中，美的排名第 26 位，较 2016 年上升 4 位，连续 3 年成为榜单中排名最高的家电品牌。美的也成为 3C 家电业内仅次于华为和联想的中国最具价

4、值品牌。在全球化背景下，多品牌运营是美的、海尔等大型家电企业的必经之路。由于发达国家家电行业较为成熟，已存在行业领导者，加上海外用户的品牌忠诚度高，使得收购已有品牌成为美的与海尔占领市场和拓宽渠道的主要方式。海尔通过海外收购等方式已完成了其品牌布局，海尔、GE、斐雪派克、卡萨帝、AQUA、统帅六大品牌交叉覆盖全球家电市场，其中主要通过卡萨帝占据高端市场，统帅占据低端市场，并随着斐雪派克和 GE 家电收购的结束，品牌海外市场覆盖进一步扩大。与海尔相似，美的也主要使用收购来完成其品牌扩张。2004 年，美的收购广州华凌 42.4%股权，迅速切入冰箱领域，并通过其主打低端市场，2008 年，收购小天鹅 24.01%股权，对洗衣机业务进行全面整合并希望借此进入高端市场，2011 年，美的收购开利拉美空调业务 51%权益，迅速增加巴西、阿根廷地区的产品销量，2016 年，收购东芝白电 80.1%股权并要约收购德国库卡。目前美的旗下拥有美的、小天鹅、华凌、威灵、安得、COLMO、GMCC、Eureka、KUKA、Swisslog、Servotronix、TOSHIBA（品牌授权）等十余个国内外知名品牌。

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