通过对O2O生意成熟度的评估,可以帮助品牌方快速锁定下阶段的发展目标初阶意识到o2O的发展机会,把O2O定位为弥补线下流失的销售渠道主抓渠道铺货,完成全国性的平台与零售商的初步布局将线下已有的产品上翻到线上利用促销与流量,目标提升品牌曝光和转化尚无独立的O20团队,对接平台和零售商的都是兼职人员,隶属于渠道/KA/销售部门KPI以销售为主仅有品牌内部销售数据及有限的公开报告数据有限的O2O渠道和购物者研究
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