董事会的六大优先事项（英文版）（16页）.pdf

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董事会的六大优先事项（英文版）（16页）.pdf

翻译结果在经历了一年的全球动荡之后，组织正在重新评估其业务的方方面面。 2021 年，公司和董事会将面临现有挑战的加速发展，并被迫解决它们的问题在瞬息万变的业务中建立弹性并创造可持续价值环境。随着投资者审查和利益相关者考虑的增加，董事会将在 2021 年专注于以下优先事项：监督战略创造长期价值提升企业应对不确定性的韧性专注于劳动力转型和新的工作方式引领多元化、公平和包容性引导 ESG 战略，推动利益相关者的参与和价值具有挑战性的董事会组成和有效性。翻译结果在当今以利益相关者为中心的商业环境中，当公司考虑投资者、员工、消费者、社会和其他关键利益相关者的需求时，公司必须定义财务和非财务价值驱动因素并将其纳入战略制定。战略中的长期假设应使用内部和外部信息来源开发大趋势、风险资本和私募股权实体的投资流动，以及监测并购、联盟和合资活动。传统部门和相邻结构分析以及外部风险情报可以提供新兴机会和风险的早期指标。分析公司现有商业模式的全部潜力)和弱点可以确定战略支点的必要性和时机。事实上，在 2020 年，赢家能够快速调整他们的商业模式以满足新的利益相关者的需求(例如，在任何地方工作、食品/供应交付和取货、远程医疗和数字产品。该战略应包括对战略能力的投资，以满足重大利益相关者的需求和未来的期望，包括与环境、社会和治理 (ESG) 事务相关的那些。

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