瀚纳仕：2019亚洲海归报告（21页）.pdf

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1、日本文化是否对“归国子女”有吸引力?由于日渐老龄化的人口和增长缓慢的劳动市场参与率1，日本急需解决劳动力短缺的问题，而这一问题在高技术职业中尤为明显。日本人口为1.268亿，海外侨民为140万2，似乎差距悬殊。但由于日本可能在2020年丧失五分之一的劳动人口，这已经成为了这个岛国重重担忧的主要原因3 。为了缓解劳动力短缺的问题，日本职场在过去数年内便开始逐渐接纳女性，但这些职场女性仍需得到更多发展机会和支持4。虽然开放地接纳“归国子女”即拥有国外教育经历的日本海归符合商业逻辑，讽刺的是，日本雇主比亚洲的同行更不愿意接纳海归。另一方面，根据Japan Today的报道，日本人离开祖国的主要原因有

2、高压的工作文化和教育体系、歧视、以及对自我表达的约束5。然而，故乡依然拥有一定的吸引力。我们希望找到吸引人才回国，让雇主接纳海归的方式。调研结果我们对日本各个行业共计182名受访者进行了调研。约三分之二(63%)的受访者拥有学士学位，略低于三分之一(31%)拥有硕士学位。通过收集到的答案，我们对海归的回国动机和雇主对海归员工的接纳程度有了一定的发现。语言和沟通是必要技能语言和沟通是海归能为日本企业带来的最大收益(79%)，而十分之九的海归也认同这是海外工作学习经历所赋予的最重要的技能。海归在海外经历中获得的第二大技能是跨文化意识(84%)。然而，认为这是企业必要技能的雇主却非常少，仅有三分之二

3、(67%)表示跨文化意识是有用的特质。职务搜索与招聘广告日本海归在求职时依靠招聘机构(61%)和领英(42%)，而雇主的这一数据分别为65%和49%。然而，求职者和招聘者在其他渠道的使用上并不一致。例如，略超过三分之一(36%)的海归使用雅虎等搜索引擎求职，仅有9%的雇主选用相同的平台招人。此外，五分之二的海归(39%)使用求职网站以寻找可能的雇主，但仅有五分之一(23%)的雇主会采取这种方式。薪资期望不符日本海归通常对回国第一份工作的薪资抱有很高的期望，五分之三(58%)希望薪资能高于海外工作。仅有四分之一(23%)愿意获得同等的薪资，也有类似比例(19%)的受访者愿意降低报酬。相比之下，日本的雇主并不如海归所期望得那么慷慨。近半(47%)不愿意为具有相关经验的海归提供高薪。在愿意提供高于本土人才薪资的雇主中，24%愿意加薪最多10%，21%愿意加薪“11%至25%”。

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