英科再生-塑料再生利用领导者全产业链&amp政策红利加速成长-210901（40页）.pdf

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1、建立全球回收网络，保障原料稳定供应。资源循环利用行业的采购端具有分散的特点，废旧资源不是工业化生产而是来源于全球各地回收点的搜集。公司近年不断开拓新的饼块、泡沫供应商，并跟踪维护现有供应商，自 2005 年起开始自建全球回收网络，十余年来投入大量人力、资金建设全球回收网络。2018-2020 年此类供应商的数量不断增加，2018-2020 年饼块、泡沫供应商数量分别为265、300、345 个。2020年公司境外前五大供应商为 PCC、Kumho Petrochemical Co. Ltd、SCL、GF Color Co.Ltd、TAI，境内前五供应商为兰溪市方立达工艺品厂、淄博市临淄热电厂有

2、限公司、山东众欣工艺品有限公司、阜阳大可新材料股份有限公司、临邑晶鑫镜业有限公司，公司前五大供应商较为稳定，合作时间较长。全球回收降低采购成本。由于国外废塑料采购价格始终低于国内，尤其自 2017 年我国实施禁废令以来，国内废料进口减少，导致国内外废塑料采购价差进一步拉大。公司在全球建立广泛的回收网络，有利于维持较低的采购成本，增强竞争优势。自主研发回收设备，有效降低回收转运成本。公司对可再生材料压缩增密机理进行了深入研究，推出了国内首款拥有自主知识产权的PS泡沫塑料压缩增密回收设备，该系列产品的GREENMAX 品牌在欧美细分市场享有较高知名度，旗下泡沫冷压机和泡沫热熔机可将 PS 泡沫塑料

3、体积缩小至原来的 1/50 和 1/90，大幅度降低了回收废旧 PS 泡沫塑料的仓储、运输等物流成本。目前 GREENMAX 系列产品已经成功推向国际市场，现已在全球 50 多个国家的超过 400 余个回收点得到使用。它的诞生填补了国内泡沫塑料冷压技术的空白，打破了欧洲设备对泡沫塑料压缩市场的垄断，改变了国内再生塑料资源以直接打包方式回收处理的模式。销售回收设备与采购废料相结合，稳固废料回收渠道。公司在向再生塑料供应商采购原料的同时也向其销售回收设备，供应商使用公司的回收设备进一步降低了回收转运成本，因此公司借助回收设备的销售加深了与再生塑料供应商的合作关系，有助于发展稳定的回收渠道。公司生产的回收设备推向全球，也帮助公司建立了覆盖全球的可再生塑料回收网络。积极协助“两网融合”，加大国内塑料回收。在国内，公司积极参与垃圾分类回收利用，协助政府做好“两网融合”项目，公司的回收设备已应用在上海市奉贤、静安、普陀等区的十余个两网融合回收点，未来将在上海、杭州、宁波、苏州、珠海等城市进一步推广GREENMAX 泡沫减容增密设备的应用，助力国内塑料循环利用。

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