医美行业投资框架：寻找中国医美的艾尔建（80页）.pdf

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机构发展核心在于提升连锁化运营能力医美机构规模化门槛较高，目前尚待出现连锁化机构1) 需求的个性化，搭配医生个体的审美与技术差异较高，占比较高的针剂类、手术类难以标准化;2) 医师权威性强于机构品牌性，医生流失对机构影响较大;3) 医美机构兼顾商业属性，运营团队和营销团队多以营销&盈利为导向，难以实现所有运营/营销团队与医护团队的有效配合;4) 连锁机构风险倍增。医美板块热度维持，下游估值提升，终局或有区域型连锁机构形成可能性，但仍需解决上述问题。当前医美板块热度维持，对高估值上游持观望态度的筹码转向下游正在转型的公司，提升了下游的估值。现阶段来看，板块热度仍将持续，上游高业绩有望持续至今年第三季，带动整体板块延续高热度，下游估值短期往上抬升的可能性仍存。与此同时，当前持续进行的下游机构收并购抬升了机构在一级市场的价格，也加大了机构的供给和医生的成本，目前下游机构正处于格局重建过程，终局或可形成区域型连锁机构，但仍需解决前面所提到的标准化问题。

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