阿里新服务研究中心：数字经济下的完美生活圈研究（25页）.pdf

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线上商服美食类异军突起，占比接近80%，而线下休闲娱乐类占比最高，其他类别逐级递减。只提供线上的商服以便捷式、可送达到家的类别为主，只提供线下的商服以体验式、需身临其境的类别为主。上述特征在余杭区表现的更为明显。线上商服美食类异军突起，占比接近80%，而线下休闲娱乐类占比最高，其他类别逐级递减。只提供线上的商服以便捷式、可送达到家的类别为主，只提供线下的商服以体验式、需身临其境的类别为主。上述特征在余杭区表现的更为明显。线下店铺空间格局,集中点分布在上城区、滨江区和江干区，与中心城区的城市功能布局重叠度较高。线上店铺空间格局，除了以未来科技城、大学城为中心的区域性集聚，主要呈现出围绕社区的分散发展。线上服务用户需求时段。收货地的热点分布主要聚集在大学城、科技型企业，以及商业商务中心区; 大学城范围内，学生用户占主导，该类用户群体需求最为显著，如浙江大学周边、江干区下沙大学城。科技中心主要在余杭的未来科技城和滨江的阿里巴巴园区附近。随着互联网技术和基础设施的进一步完善，考察服务品质的重要指标将从可达性转变为可获取性; 生活圈通常强调居民步行15分钟可达范围的公共服务设施，通常服务半径1000米; 移动互联网时代的生活圈可以扩展为十五分钟内骑手的链接范围，从而让更多服务从不可达变为可获取。

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