重资产运营模式重资产运营模式的企业往往具有雄厚的资金实力。标的物业的产权及运营权为同一方。运营机构在获取物业的产权后,进行该物业的租赁运营,既获得了租金收益,又拥有的资产增值收益,对于具备资金实力的企业来说,具有较大吸引力。重资产运营模式下的房源多为集中式物业,对于运营机构,如房企系企业,在拿房及资产运营方面优势明显。采用重资产运营可以增加租赁住房供给,我国从2016年10月开始陆续推出自持性地块,截至目前已经推出近120块自持性地块,总建筑面积超500万平方米,房企就该地块的自持年限有一定要求,在一定年限范围内,房企只能做租赁住房,不得销售。一定程度上减少了租赁住房供给不足的问题。因此,使用重资产运营模式的一半为国有企业或房企。轻资产运营模式轻资产运营模式相较于重资产模式而言,运营机构并不持有物业,而是采用包租或托管模式运营房源。轻资产模式前期所需要的资金较少,降低了运营机构对于资金的门槛,同时可以使企业在短时间内快速拓展。选择轻资产运营模式的企业,多为不具备资金实力或实行规模化战略的企业,如中介系企业,因其长时间积累的大量业主及客户,而选择轻资产运营;酒店系及创业系企业,在资金方面不具备优势,在运营效率及互联网流量方面具有先天优势,因此以轻资产运营模式为主。
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