(2)不同员工的驱动因素分析上级关注投入新员工对于领导者的感知比老员工要更积极,认为上级对自己工作的关心、反馈和建议要更及时、更有效。薪酬水平新员工对于工作上受到的绩效激励更明显,尤其相比老员工,其认为自己公司提供的报酬更有竞争力。信息渠道新员工在工作上感受到的双向信息沟通渠道要高于老员工。价值观/目标认同本科生比其他低学历人员更能认同企业的核心价值观和战略目标,因此更愿意向他人宣传自己的企业。研究生对价值观/目标的认同比本科生更高,但差异没有太大。上级关注投入本科学历员工感受到的上级关注、反馈辅导的及时性和有效性要弱于研究生,本科生以下学历的员工对上级的关注、反馈辅导感受更低。
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