诸葛云游科技：2019基于用户全生命周期的数据分析与数字化营销手册（58页）.pdf

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诸葛云游科技：2019基于用户全生命周期的数据分析与数字化营销手册（58页）.pdf

1、获取和留存是互联网产品运营的两大核心。挖掘优质渠道以最低的成本找到高价值用户即用户获取，能否让用户在产品内转化并且持续贡献价值即留存。产品分析是基础产品是基础，特别是在一家互联网公司，产品承载着整个公司的商业价值。用户获取再精准、留存运营再精细，如果产品本身设计和体验达不到最优，那再多的努力都不可能让增长达到最大化。在我们接触客户的过程中，总有团队会问到，转化率低了，到底是产品的原因还是市场、运营的原因?其实作为产品经理，一定要做到心中有数，你必须知道，当流量平稳时，产品的基础转化是多少?比如注册转化、购买转化、留存等这些核心指标。并且你需要对这些核心指标不断的提出更高的要求。一款成功的互联网

2、产品离不开一次又一次的正确决策，小步快跑、快速迭代被认为是互联网产品生存的基本法则，快速迭代不仅仅是在追求迭代周期的短，他所推崇的核心理念其实是：在当前互联网发展和竞争环境下，你不得不先以一个demo 产品验证你的想法，通过不断了解用户、接收市场反馈，然后进行快速调整并反映到产品设计层面。如果说从 0 到 1 是在了解市场，那从 1 到 n 就是在留住用户。而每一次迭代，你都需要明白，是否解决了问题，是否优化了体验，是否为后续商业价值的创造提升了效率。而数据，成为了你客观、高效评估的手段。大多数产品经理对迭代评估这件事都比较头疼，要么粗略评估，要么直接扔给运营或数据部门出数据，通常也都只是对比一下新版本的用户增长情况，对比一下新旧版本活跃、留存的影响。

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