Proxima：2021公共部门采购价值的新视角-重建美好（英文版）（12页）.pdf

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在过去的二十年里，公共部门采购一直致力于实现物有所值(VFM)，这是自2003/4年格尔森评审以来众所周知的，公共采购过程也一直致力于实现这一点。这些过程不时会受到批评，但没有人会怀疑，它们的最终目的是引导采购和供应商通过一个明确的、符合要求的投标过程，从而可以衡量和比较最终价值。价值的比较(在供应商建议书之间)通常是通过比较有形的东西(如成本)和证据(如参考文献和经验(质量)来实现的，并将其与预期方法的可感知适用性进行平衡。虽然不是完美的，但我们做了很多努力来减少可变性，并确保差异可以以准确比较值的方式对接收到的响应进行比较，因此物有所值。VFM传统的重点是创建与可比成本相关的有形资产。但现在是时候把我们的头转向一个新的价值辩论，超越成本。为什么?首先，因为成本可能变得越来越不可预测，但也因为为了更好地重建，成本只是我们需要考虑的标准之一。如今，大多数采购专业人员都习惯于在通货紧缩的市场中工作。然而，随着通胀继续影响几个关键的全球供应市场，这种情况正在迅速改变，因为供应商正在重新平衡，以应对疫情和经济压力。在一些供应链中，供应短缺创造了“卖方市场”，价格波动且不断上涨，推动了短期购买模式和行为。

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