1、信息技术实现降本增效,助力钢铁行业供给侧改革,提升钢企盈利能力。改革政策下,钢铁行业提升产能利用率成为新的目标,钢企自动化信息化改革成为新目标下必由之路。其改革主要体现在精细化管理、降本增效等方面:1)通过 MES 系统等生产管控类工业软件,钢企能够借助算法结合在产、在库的实时产品数据,指导供应商和库存管理,并围绕产品订单形成自动化、分品类、全实时性的高级排产功能,进而提高产能利用率。据不完全统计,钢铁行业产能利用率从2016 年 6 月的 72.3%逐步攀升至 2021 年 6 月的 84.1%,钢铁资源得到了有效的利用。2)借助 ERP 系统等经营管理类工业软件,钢铁企业能够实现物料的流动
2、信息(物流)和财务的资金信息(资金流)的集成,帮助企业提高资金运营水平、建立高效率供应链、优化库存、降低成本、改善客户服务水平,显著提高企业经营效率。3)运用 PLC、工业机器人等自动化解决方案,钢铁企业实现了冶金全流程由人工向机器加工过渡,降低人工成本,同时自动化解决方案能够实现钢铁生产的全流程监控,实现更加精细化的质量控制和能源管理,提升钢铁企业的利润水平。去产能促使企业加强信息化建设,信息技术降本增效利好宝信业务发展。去产能,特别是严打“地条钢”,本质上是利好规上钢铁企业的,一方面使得“僵尸企业”全部出清,提高了整体实力,遏制了无序竞争;另一方面使得钢企将关注点从扩大产能转移到提质降本增
3、效,进而更加重视信息化建设,修炼企业内功。为深化钢铁行业供给侧结构性改革,巩固提升钢铁去产能成果,促进我国钢铁行业转型升级,国家发展改革委、工业和信息化部在 2021 年还继续组织开展全国范围的钢铁去产能“回头看”检查以及粗钢产量压减工作,引导钢铁企业摒弃以量取胜的粗放发展方式,我们认为去产能的力度和相关举措还将持续。此外,随着信息技术的持续发展和工业软件、工业互联网等产品系统的持续完善,信息化改造建设对企业利润提升的价值愈发显著,企业领导、特别是一把手对信息化的认识不断深入,投入力度也越来越大,这样的正向循环将会从根本上促进钢铁行业的高质量发展。我们注意到,宝信近几年在钢铁行业的信息化、自动
4、化项目订单充裕,销售毛利率不断提升,服务范围和对象越来越多,正是有效把握了钢铁行业去产能和降本增效的变局。我国钢铁行业集中度偏低,大幅落后于发达国家,兼并重组势在必行。我国企业数量庞大且层次不齐,2005 年至 2011 年,我国钢铁企业数量维持在 6000-8000 家左右。 2013 年,黑色金属冶炼及延压加工企业数量达到峰值 11034 家,这一数量远远超过了发达国家。过低的产业集中度导致行业面临一系列困境,一是产能过剩、供需失衡、造成效率低下和资源浪费;二是对铁矿石没有议价能力,导致利润被海外矿山收割;三是市场调节与行政干预长期博弈,盈利水平波动剧烈,无法形成稳定预期;四是污染排放 问题严重且难以管控治理。
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