1、随着数字化转型的持续深化,车企的数字化部门承受着IT研发运维等多重压力。在系统研发方面,随着传统研发模式向互联网模式转型,业务快速推广,且迭代频频,这就要求研发过程更敏捷高效,质量管理更透明可控,部署上线更精细可靠。在技术架构方面,微服务、服务网格、云原生、大数据、人工智能、混合多云等新技术架构,已全面渗透行业IT技术栈,并在多家车企落地,这就要求技术支撑体系向新技术快速演化升级。在IT运维和运营方面,随着业务从ToB为主向ToC转型,系统SLA越来越高,IT资源规模不断扩大、种类不断增多,这就要求运维服务更自动化智能化,而随着IT成本的不断增加,企业在资源的规划、使用和管理上,对全生命周期精
2、细化运营提出了更高要求。腾讯蓝鲸研发运维解决方案,通过一体化DevOps平台,支撑产品研发、测试及运维协同全生命周期,提供完备的数据度量能力,赋能研发质量与效率提升。蓝鲸能兼容支撑多种异构技术,基于PaaS平台架构,技术可快速迭代演进,满足持续变化的IT技术需求。依托经过腾讯海量业务实践检验的平台能力,支撑海量资源一站式自动化运维;通过灵活便捷的角色权限模型与流程编排引擎,腾讯蓝鲸能够适应车企复杂组织架构,提供从自主到外包的多种运维服务模式;得益于灵活的扩展与集成能力,车企可根据不同业务领域的运维场景需求,自主开发场景应用。汽车行业数字化转型过程中,在车联网、数字营销、出行服务等多个业务领域,
3、都需要构建软件系统连接B端与C端,沉淀数据资产,进而以数据驱动业务,实现技术和业务深度融合。但车企自有研发技术能力储备普遍不足,产品研发与存量功能迭代较慢,影响商业化进程;采购外部标准产品则难以满足企业个性化需求,而完全通过外包定制,又会出现成本高、周期长、质量难控等问题,最终导致软件开发生产力跟不上车企日益增长的业务需求。腾讯云微搭一站式低代码平台,将繁琐的底层架构和基础设施抽象化为图形界面,通过行业化模板、拖放式组件和可视化配置快速构建多端应用(小程序、H5 应用、Web 应用等),满足营销活动、销售管理、协同办公、人力资源等多种场景;免去了代码编写工作,降低了开发工作的上手门槛,经验较少
4、的开发人员,甚至没有开发经验的业务分析师,也能够快速构建满足业务需求的系统。同时,提供微信专属的生态能力,如小程序私有免鉴权链路、视频号、搜一搜流量接入等,赋能车企小程序更好触达用户。此外,以强大的腾讯云开发为底层支持,实现云原生一体化,无需关心底层运维,底层服务高可用,支持自动弹性扩缩,最大限度地保障业务的稳定性、安全性和高并发。一方面,购车群体的偏好正在发生变化,汽车不再只是作为代步工具,而是逐渐承担起家和办公室之外“第三空间“的功能,是车主彰显个性、品位和格调的一种载体。另一方面,国家政策也在鼓励汽车产业以协同柔性智能制造为目标,实现订单、设计、制造与“云数智一体化”集成。2021年2月工信部印发工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年),鼓励汽车行业提升智能水平,实现流程透明化和生产柔性化。车企推动生产数字化转型要应对一些普遍挑战:第一,如何将多渠道客户订单快速转化为工厂的生产排期,在最短的时间向用户交付产品。第二,大规模C2M生产如何通过对冲焊涂总车间中流程过程的监控和干预,确保每个环节产品的质量,以及最终下线产品的质量。
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