1、此外，诸多头部物企明确将第三方拓展列为其未来3至5年发展规划。如雅生活服务表示未来三年每年新增1亿平方米的合约面积，其中60%-70%来自市场拓展;预计世茂服务2021年合约面积新增1亿平方米以上，其中市场化招投标外拓占比30%;新城悦服务2021年新增合约面积7000万平方米，第三方项目占比50%等;中海物业内生和外拓面积要达到1:1的战略目标。多元赛道拓展企业的竞争力。目前，百强企业加强多元业态的布局，企业业态布局的多样性得到明显的提升。从各业态物业的布局上看，2020年，有近四成的百强物企在各主流业态上均有布局，其中，住宅仍是物企重点布局的业态，百强中布局的企业数量占比99%，成熟度较高
2、的商业物业和办公物业布局企业的占比也均超过90%。同时，百强物企也加大在产业园区物业、学校物业、医院物业、公众物业、城市服务等领域的布局。百强企业争相布局，物企管理项目业态组合持续丰富。从企业业态拓展上看，诸多物企在持续服务住宅物业的同时，亦抓住非住宅物业发展的契机，加大对多元业态的拓展。2020年，百强企业住宅物业在管面积为64.5亿平方米，较上年增加11.9%，非住宅物业在管面积为37.1亿平方米，较上年增加13.5%，高于住宅物业的增速。从管理面积的占比来看，2015年至2020年非住宅物业管理规模占比持续提升，至2020年达到36.5%。诸多物企根据各自资源优势和战略目标，积极在非住领
3、域进军。如保利物业、招商积余和新大正等率先布局非住宅物业的头部物企，持续加强在公建物业等非住领域的布局;华润万象生活、卓越商企服务等商管类物企在资本市场崭露头角，增加业态布局的多样性和丰富性;综合实力较强的碧桂园服务、雅生活服务等借助企业政府资源优势、服务口碑和综合竞争实力，通过战略合作、收并购等多种方式在城市服务、商写物业、环卫等领域布局，从而进一步向非住业态渗透;以及如专注服务于医院物业的爱玛客物业、专注于学校物业的苏州东吴物业等物企持续在其优势领域深耕，非住宅物业的丰富性逐渐增强。非住宅物业创收能力更强，以不足四成占比贡献近半数的物业费收入。从不同业态物业费收入占比方面看，2015年至2
4、020年非住宅物业费收入占比趋向50%。2020年非住宅物业以36.5%的管理面积占比贡献了46.4%的物业费收入，非住宅物业的单位面积创收能力较住宅物业更强。相较住宅物业，非住宅物业具有发展空间大，物业费单价高，提价相对容易的特点。2020年，百强企业管理项目平均物业费3.21元/(平方米月)，其中，住宅物业费为2.40元/(平方米月)，非住宅物业费为5.23元/(平方米月)，非住宅物业费显著高于住宅物业。具体来看，办公物业、医院物业和商业物业费均超过6元/(平方米月)，分别为6.85元/(平方米月)、6.38元/(平方米月)和6.30元/(平方米月)。同时，公众物业、学校物业、产业园区物业
5、和其他物业业务物业费分别为4.59元/(平方米月)、3.48元/(平方米月)、3.06元/(平方米月)和3.87元/(平方米月)，均高于住宅物业费水平。此外，分城市级别来看，一线城市非住宅物业费水平也显著高于二线及三四线城市。随着管理规模的持续扩张，物企的服务广度不断增大，诸多物企推进全国化布局，并加强区域深耕，提升项目密度。2020年，百强企业管理项目布局广泛，其管理的项目除未在我国台湾省和澳门特别行政区布局外，广泛分布于全国其他32个省、自治区、直辖市和特别行政区，近千个城镇，以及日本、马来西亚、柬埔寨、西班牙、加拿大等多个海外国家和城市。百强近七成管理面积位于五大核心城市群，区域深耕和服
6、务深度提升有望推动企业规模效应。目前，城市群优势积累，其经济活力、开放程度、创新能力、人才吸引能力等均不断增强，我国基本形成了以城市群为核心的空间发展格局。物业服务企业也纷纷加强在城市群中的发展机会点，在核心战略区域重点布局，并在中心城市辐射带动下不断下沉到周边重点区域，逐渐形成规模联动。2020年百强企业68.1%的管理面积位于五大城市群，较上年增加5.3个百分点。其中长三角城市群管理面积占比最高，达26.9%，较上年增加2.3个百分点;粤港澳大湾区和长江中游城市群管理面积占比均超过10%，分别为13.5%和12.6%，分别较上年减少0.4个百分点和增加2.0个百分点;成渝和京津冀城市群管理面积占比分别为8.4%和 6.7%，分别较上年增加0.8个百分点和0.5个百分点。区域深耕有望带来区域管理的协同，从而实现规模效应，这一策略也符合诸多头部物企的战略目标，成为其主要的发力点之一。
sgpjbg002
工作日 8:30 - 17:30
报告分类
