1、公司在 2012 年和百雀羚合作之初,推出【琥珀计划】,沿着中华北纬 32一路巡梭,撷取七省珍贵草本和绝版民间艺术,开展大型公益活动。琥珀计划,带出了蚕丝、芦荟和海藻,留住了畲族山歌、绵竹年画和彝族漆器,将新玩法与旧事物组合出不同姿态。借势,又为百雀羚策划长图营销“与时间作对”、视频“四美不开心”等营销方案,进一步增强品牌宣传,占据消费者心智。公司具备产品孵化、开发和服务拓展能力。在与百雀羚的合作过程中,除购销关系外,还与其签订了产品设计合同书等协议,深度参与了百雀羚子品牌【三生花】系列的开发过程,主要涉及内容包括:创意开发环节:提供升级创意方案及落地执行方向; 具体设计环节包括外观造型规划、
2、工艺规划、量产监工等工作; 设计服务环节包括升级规划设计、封贴设计等设计服务工作。此外,公司通过品牌核心形象设计、产品策划、产品设计与推广等一系列工作,为百雀羚孵化了“小雀幸”系列面膜;为大宝孵化了眼部醒活精华霜,拓展了消费人群,产品市场表现良好。公司保持着较高的盈利水平,毛利率维持在 40%以上,20182020 年毛利率分别为 42.6%、43.0%、47.8%。2020 年业务结构调整(百雀羚从原来的品牌线上营销服务切换为品牌线上管理服务),使得线上营销服务收入出现下降,但毛利率进一步提升至 48%(其中,品牌线上管理服务毛利率为 66.7%);同期净利率分别为 16.1%、 15.1%
3、、26.6%;20182020 年归母净利润年复合增速达 38%。从公司业务拆分来看,20162019 年【线上营销服务】始终是公司收入的主要贡献力量,但占比由 72%逐步降至 56%。2020 年由于百雀羚从原来的线上营销服务切换为线上管理服务,致【线上营销服务】占比进一步降至 32%;与之相对的【线上管理服务】由过去 20%+的占比,跃升至 40%成为公司收入的第一贡献业务。【线上分销】占比亦有逐步提升的趋势,20172020 占比分别为 2%、15%、20%和 27%。在业务结构进一步的调整下,2021H1【线上营销服务】、【线上管理服务】、【线上分销】占比分别为 25%、54%和 20%。如果用【线上营销服务+线上分销=渠道类】而采用【线上管理服务+其他=管理类】计算,可以看到公司的业务重心已经由最初的“代渠道”向“重管理”转变,管理类的占比由 2016 年的 21%,一路提升至 2020 年的 41%,并在 2021H1 首次占比超过一半达到 55%,成为公司收入的第一贡献力量。我们认为转型除了受公司战略规划的主观影响以外,也从侧面印证公司的综合运营能力已经收到客户的充分认可。
1、下载报告失败解决办法 2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。 3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。 4、本站报告下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
壹网壹创-公司投资价值分析报告:持续拓展合作品类、品牌头部电商服务商市场份额有望进一步提升-230807(20页).pdf
三个皮匠报告专业的行业报告下载站,每日更新,欢迎大家关注!
copyright@2008-2013 长沙景略智创信息技术有限公司版权所有 网站备案/许可证号:湘B2-20190120
专属顾问
机构入驻、侵权投诉、商务合作
三个皮匠报告官方公众号
验证即登录,未注册将自动创建三个皮匠报告账号
使用 微信 扫一扫登陆