消费品公司将采取集体行动打击森林砍伐（英文版）（19页）.pdf

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消费品公司将采取集体行动打击森林砍伐（英文版）（19页）.pdf

1、森林、草原和稀树草原正在被迅速地破坏和退化，给气候、自然包括许多最关键的生态系统和人类带来可怕的后果。消费品公司、杂货零售商、大宗商品交易商和食品和饮料供应链上的其他参与者在阻止这种破坏方面发挥着重要作用。事实上，十多年来，许多国家一直在努力消除其价值链上的森林砍伐。然而，这些努力的影响与日益紧迫的挑战并不匹配。令人沮丧的进展速度有很多原因，但一个主要原因是，迄今为止，企业的大多数行动都集中在自己的供应链上。虽然这是重要的一步，但仅在单个公司层面采取行动是不够的。森林砍伐是一个系统性的问题，它需要一个系统性的反应一个涉及整个价值链和关键领域的所有利益相关者的反应生产景观的方法，以确保树木是更有

2、价值的，而不是砍伐。系统行动的势头正在增强，最引人注目的是联合国气候变化大会(UNFCCC COP26)上宣布的114个国家(代表87%的森林)承诺到2030年扭转森林流失和土地退化。在消费行业，许多公司已经加快步伐，推动更多的集体行动。消费者商品论坛的森林积极行动联盟、减少排放联盟等联盟的努力加速森林融资(LEAF)联盟和“一个星球促进生物多样性企业”(OP2B)联盟反映出，尽管停止砍伐森林是一项迫切的社会任务，但它也可以产生重大的商业利益，包括提高客户忠诚度和运营弹性。最终，消除森林砍伐需要的不仅仅是对历史上的商业模式的渐进改变。关键大宗商品的供应链需要深刻变革。因此，集体努力的成功或失败

3、将取决于推动这种商业模式的企业领导人的承诺和韧性。消费品公司的首席执行官们必须把砍伐森林放在最高管理层议程的中心位置，而不是仅仅把它委派给组织内的运营或可持续发展团队。在这样做的过程中，他们可以成为要求进步的结果的催化剂，并加速自身组织内的一致和协调行动，同时影响行业内(和外部)的其他人，以加快和支持集体行动。为什么消费品公司需要现在就采取行动森林砍伐，包括将土地转为农业和森林地区的退化，正在以惊人的速度增加。2001年，估计有660万公顷的森林消失了;根据全球森林观察组织(Global Forest Watch)的数据，2020年的损失面积为1470万公顷。这相当于大约40个足球场的面积每分钟消失。这种加速的损失伴随着高昂的代价。首先，森林是一个巨大的碳汇，吸收和储存了76亿公吨的二氧化碳，相当于美国每年二氧化碳总排放量的1.5倍。草原和大草原每公顷还能储存150到250吨碳。随着生态系统被破坏，碳被释放出来:根据环境保护基金会的数据，目前大约20%的温室气体排放来自森林砍伐。

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