1、CitiusTach、amids和Nordic Consulting领导者们将他们视为铁匠,支持那些我可以帮助他们在特定领域实现业务转型的长期护理客户i技术和服务能力发展投资(初始投资、COE、inovalion中心、Ma&A、合伙企业、elc)许多公司都能提供高质量的产品,并与市场动态保持同步随着公司的不断发展和业务的成功,他们对客户的技术革新和自然资源的支持率也越来越高.由于医疗保健领域的项目费用增加,以及实践领域的经验扩展,这些项目最终将成为特定领域的专业人员.他们有大量的资金投入,以满足更多的市场需求,例如:作为企业家,博奇加斯维特(bodge gaswitin ter Sav
2、cepotio)Malor竞争者:坎伯兰咨询公司。GAVS、医疗iT领导者、LNFIMENT、LNFOSTRACT、Oplimum医疗iT和Pivot Point咨询.主要竞争对手正试图提高自己的能力,唤起自己的商业模式,与领先者进行有效竞争在这种情况下,它是一种薄而薄的保护层,是一种光秃的压缩层,在manotsueos地区非常常见。海尔阿尔德萨是一名出色的球员,他在市场上扮演着一个轻快的角色,作为球队的领导者和管理者,他是球队的领头人(如英菲尼).失去的Mlajpr承包商aro masing是国家和ob的独立投资商,aoswil是一家牛津大学和tochaology Patrorth n oroe,能够填补空白,因此,他们将自己定位为该领域领导者的有力挑战者
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麦肯锡(McKinsey):医疗保健服务的未来前沿趋势(英文版)(15页).pdf
高力国际(Colliers):2022年第三季度美国医疗保健服务报告(英文版)(12页).pdf
高力国际(Colliers):2022年第四季度美国医疗保健服务报告(英文版)(12页).pdf
波士顿咨询(BCG):实现医疗保健个性化承诺(英文版)(12页).pdf
麦肯锡:通过以消费者为中心的医疗保健推动增长(英文版)(12页).pdf
世界经济论坛:医疗保健支出的关键时刻-支付模式如何改变医疗保健系统(英文版)(62页).pdf
Raconteur:2022年医疗保健展望报告(英文版)(15页).pdf
医疗保健数字化展望报告(英文版)(17页).pdf
Mantra Labs:2021年医疗保健领域会话式客户服务趋势报告(英文版)(15页).pdf
德安华(Kroll):2021年秋季医疗保健服务部门更新报告(英文版)(15页).pdf
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