结果是三个工作的世界,提供了一个镜头,通过它来检查组织在未来可能如何运作。在这份报告中,我们展望2022年,并考虑这三个工作世界的特征可能会被未来8年的变化所塑造。这包括制定招聘、奖励和员工参与策略,这些策略可能是最相关的,随着这些世界的发展,以及这对企业意味着什么。
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Korn Ferry:2022年未来工作趋势展望报告(英文版)(48页).pdf
KKR:2022年就业市场前景展望(英文版)(26页).pdf
波士顿咨询(BCG):2022年未来工作展望报告-雇员版(英文版)(12页).pdf
2021年印度未来工作场所展望报告(英文版)(22页).pdf
混合工作模式前景展望报告(英文版)(32页).pdf
2020年未来就业报告:疫情影响及未来五年技术应用、工作和技能的预期前景 (英文版)(163页).pdf
Raconteur:2022工作的未来(英文版)(9页).pdf
国际劳工组织:2023年世界就业和社会展望:基本工作的价值(英文版)(276页).pdf
2022年全球皮肤治疗市场展望报告(英文版)(32页).pdf
2020工作的未来展望报告-从COVID-19疫情吸取的教训(英文版)(14页).pdf
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