2019冠状病毒病(COvID-19)大流行加速了世界分化,数字化和数字转型(DX)迅速蔓延。它加速了向遥远世界和分散社会的转变。随着异常天气事件继续在世界各地引发灾难性的自然灾害,这也是从根本上改变社会、实现碳中和的一项日益兴起的运动。与此同时,我们正在见证超越5G、6G、量子和其他有可能打破现有范式的新技术的研发进展迅速。这些操作环境的变化表明,我们需要改变以前采用的忙碌方式。NTT集团为应对这些主要经营环境的变化,制定了新的转型路线。在这一过程中,我们将转变为一种新的管理方式,这种方式与遥远的世界和权力下放的社会更加兼容,在大流行期间和之后有望成为常态,加强在数字化和Dx的发展趋势中,通过环境、社会和治理(ESG)举措来提高企业价值,以响应社会对企业的日益重视。
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日本电报电话公司(NTT)2022年年度报告(英文版)(103页).pdf
日本电报电话公司(NTT)2019年年度报告(英文版)(53页).pdf
日本电报电话公司(NTT)2020年年度报告(英文版)(57页).pdf
日本电报电话公司(NTT)2018年年度报告(英文版)(52页).pdf
日本电报电话公司(NTT)2021年可持续发展报告(英文版)(153页).pdf
日本电报电话公司(NTT)2020年可持续发展报告(英文版)(118页).pdf
日本电报电话公司(NTT)2019年可持续发展报告(英文版)(115页).pdf
日本电报电话公司(NTT)2018年可持续发展报告(英文版)(170页).pdf
日本电报电话公司(NTT)2017年可持续发展报告(英文版)(163页).pdf
日本电报电话公司(NTT)2022年可持续发展报告(英文版)(180页).pdf
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