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万达酒店2021年年度业绩报告(40页).pdf

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万达酒店2021年年度业绩报告(40页).pdf

1、 1 香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告之內容概不負責,對其準確性或完整性亦不發表任何聲明,並明確表示,概不對因本公告全部或任何部分內容而產生或因倚賴該等內容而引致之任何損失承擔任何責任。萬 達 酒 店 發 展 有 限 公 司WANDA HOTEL DEVELOPMENT COMPANY LIMITED(於百慕達註冊成立之有限公司)(股份代號:169)截至二零二一年十二月三十一日止年度全年業績公告萬達酒店發展有限公司 ( 本公司 ) 董事 ( 董事 ) 會 ( 董事會 ) 謹此宣佈本公司及其附屬公司 (統稱 本集團 ) 截至二零二一年十二月三十一日止年度之綜合財務業績,連

2、同截至二零二零年十二月三十一日止年度之比較數字如下: 2 綜合損益表截至二零二一年十二月三十一日止年度(以港元列示) 二零二一年 二零二零年 附註 千元 千元持續經營業務收益 4 873,659 655,419銷售成本 (411,733) (264,237) 毛利 461,926 391,182其他收入及收益,淨額 5 218,189 55,420投資物業估值虧損淨額 (53,049) (34,538)銷售開支 (17,117) (27,685)行政開支 (156,977) (136,979)融資成本 7 (54,612) (111,892) 持續經營業務之除稅前溢利 398,360 135,

3、508所得稅開支 8 (139,664) (39,409) 持續經營業務之本年度溢利 258,696 96,099終止經營業務終止經營業務之本年度溢利 10 134,057 本年度溢利 258,696 230,156 以下各項應佔: 母公司擁有人 9 240,506 165,131 非控股權益 18,190 65,025 258,696 230,156 母公司普通股持有人應佔 每股盈利 (港仙) 9基本及攤薄 本年度溢利 5.1 3.5 持續經營業務溢利 5.1 1.8 3 綜合全面收入表截至二零二一年十二月三十一日止年度(以港元列示) 二零二一年 二零二零年 千元 千元本年度溢利 258,6

4、96 230,156 其他全面收入其後期間可重新分類計入損益賬 之其他全面收入: 換算海外業務之匯兌差額 115,614 203,869 本年度出售海外業務之重新分類調整 5,360 本年度其他全面收入 (扣除稅項) 115,614 209,229 本年度全面收入總額 374,310 439,385 以下各項應佔: 母公司擁有人 313,918 298,502 非控股權益 60,392 140,883 374,310 439,385 4 綜合財務狀況表於二零二一年十二月三十一日(以港元列示) 二零二一年 二零二零年 附註 千元 千元非流動資產物業、廠房及設備 169,972 149,594投資

5、物業 1,563,122 1,570,800使用權資產 11(a) 378,206 409,727無形資產 3,586 長期應收款項 1,694,415 1,592,983遞延稅項資產 67,883 39,383 非流動資產總值 3,877,184 3,762,487 流動資產存貨 1,836 貿易應收款項及應收票據 12 170,164 341,829合約資產 62,769 22,469預付款項、其他應收款項及其他資產 13 81,947 65,973可收回所得稅 231 696現金及現金等值物 3,007,164 2,375,300 流動資產總值 3,324,111 2,806,267 流

6、動負債貿易及其他應付款項,及應計費用 14 1,679,774 2,153,329合約負債 44,181 34,882預收款項 11,762 13,529一間中間控股公司貸款 873,000 873,000租賃負債 11(b) 19,690 19,948應付所得稅 36,298 32,447 流動負債總值 2,664,705 3,127,135 流動資產 (負債) 淨值 659,406 (320,868) 總資產減流動負債 4,536,590 3,441,619 5 二零二一年 二零二零年 附註 千元 千元非流動負債合約負債 65,765 57,162租賃負債 11(b) 404,746 42

7、1,825遞延稅項負債 218,980 176,039 非流動負債總值 689,491 655,026 資產淨值 3,847,099 2,786,593 權益母公司擁有人應佔權益股本 15 469,735 469,735保留溢利 567,884 367,688其他儲備 1,496,280 1,382,558 2,533,899 2,219,981非控股權益 1,313,200 566,612 總權益 3,847,099 2,786,593 6 附註(除另有註明外,均以港元列示)1 編製基準此等財務報表乃按照香港會計師公會 ( 香港會計師公會 ) 頒佈之香港財務報告準則 ( 香港財務報告準則 ,

8、包括所有香港財務報告準則、香港會計準則 ( 香港會計準則 ) 及詮釋) 、香港公認會計原則及香港公司條例之披露規定編製。除按公允價值計量之投資物業外,此等財務報表乃根據歷史成本法編製。此等財務報表以港元( 元 ) 呈列,除另有註明者外,所有價值均調整至最接近之千元 ( 千元 ) 。2 會計政策及披露之變動本集團已於本年度財務報表首次採納下列經修訂香港財務報告準則:香港財務報告準則第9號、 利率基準改革 第二階段 香港會計準則第39號、 香港財務報告準則第7號、 香港財務報告準則第4號及 香港財務報告準則第16號 (修訂本)香港財務報告準則第16號 於二零二一年六月三十日後之2019冠狀 (修訂

9、本) 病毒病(COVID-19)相關租金減免 (提早採納) 7 經修訂香港財務報告準則之性質及影響說明如下:(a) 當現有利率基準被可替代無風險利率( 無風險利率 )替代時,香港財務報告準則第9號、香港會計準則第39號、香港財務報告準則第7號、香港財務報告準則第4號及香港財務報告準則第16號(修訂本)解決先前影響財務報告之修訂本未處理的問題。修訂本提供對於釐定金融資產及負債之合約現金流量之基準之變動進行會計處理時無需調整賬面值而更新實際利率的可行權宜方法,前提為該變動為利率基準改革之直接後果且釐定合約現金流量的新基準於經濟上等同於緊接變動前的先前基準。此外,該等修訂本允許利率基準改革所規定對對

10、沖指定及對沖文件進行更改,而不會中斷對沖關係。過渡期間可能產生的任何損益均通過香港財務報告準則第9號的正常規定進行處理,以計量及確認對沖無效性。倘無風險利率被指定為風險組成部分時,該等修訂本亦暫時寬免實體必須滿足可單獨識別的要求。倘實體合理地預期無風險利率風險組成部分於未來24個月內將變得可單獨識別,則該寬免允許實體於指定對沖後假定已滿足可單獨識別之規定。此外,該等修訂本亦規定實體須披露額外資料,以使該實體的財務報表使用者能夠瞭解利率基準改革對實體的金融工具及風險管理策略的影響。該等修訂本並無對本集團的財務狀況及表現產生任何影響。(b) 於二零二一年四月頒佈之香港財務報告準則第16號(修訂本)

11、為選擇不就COVID-19疫情直接後果產生的租金減免應用租賃修改會計處理的承租人提供的可行權宜方法延長12個月。因此,可行權宜方法應用於任何租賃付款減免僅影響原本於二零二二年六月三十日或之前到期支付款項的租金減免,前提是須符合可行權宜方法的其他條件。該修訂於二零二一年四月一日或之後開始的年度期間追溯生效,而首次應用該等修訂之任何累計影響已在即期會計期間開始時確認為保留溢利期初結餘調整。該修訂允許提前應用。本集團已於二零二一年一月一日提前採納該修訂本。然而,本集團尚未獲得與COVID-19相關的租金減免,並計劃在允許的申請期限內於該可行權宜方法適用時採用該方法。 8 3 經營分部資料就管理而言,

12、本集團經營的業務乃根據其營運以及所提供之產品及服務性質加以組織及獨立管理。本集團各個經營分部分別代表一個提供產品及服務之策略業務單位,所面臨的風險及回報與其他經營分部各有不同。本集團設有三個報告經營分部。本集團報告經營分部之詳情概述如下:(a) 酒店營運及管理服務;(b) 酒店設計及建設管理服務;及(c) 本集團持作長期投資之投資物業之租賃。管理層分開監控本集團各經營分部的業績,以決定如何分配資源及評估表現。分部表現乃基於報告分部溢利進行評估,而報告分部溢利乃按持續經營業務之經調整除稅前溢利計量。持續經營業務之經調整除稅前溢利之計量方式與本集團持續經營業務之除稅前溢利之計量方式一致,惟該計量方

13、式並不包括非租賃相關之融資成本、其他收入及收益,淨額以及公司及其他未分配開支。分部資產不包括遞延稅項資產、可收回所得稅、現金及現金等值物以及公司及其他未分配資產,乃由於該等資產按集團基準進行管理。分部負債不包括遞延稅項負債、一間中間控股公司貸款、應付所得稅以及公司及其他未分配負債,乃由於該等負債按集團基準進行管理。分部間銷售及轉讓參考按當時市價向第三方銷售之售價而進行。 9 截至二零二一年十二月三十一日止年度 酒店設計 酒店營運及 及建設 投資物業 管理服務 管理服務 租賃 總計 千元 千元 千元 千元分部收益:(附註4)銷售予外部客戶 565,478 200,916 107,265 873,

14、659分部間銷售 341 341 565,478 201,257 107,265 874,000對賬:對銷分部間銷售 (341) 持續經營業務收益 873,659 分部溢利 167,470 38,863 30,542 236,875對賬:其他收入及收益,淨額(附註5) 218,189融資成本 (租賃負債利息除外) (附註7) (34,824)公司及其他未分配開支 (21,880) 持續經營業務之除稅前溢利 398,360 分部資產 652,680 175,539 1,596,930 2,425,149對賬:公司及其他未分配資產 4,776,146 總資產 7,201,295 分部負債 965,

15、994 152,561 57,496 1,176,051對賬:公司及其他未分配負債 2,178,145 總負債 3,354,196 10 其他分部資料截至二零二一年十二月三十一日止年度 酒店設計 酒店營運及 及建設 投資物業 管理服務 管理服務 租賃 總計 千元 千元 千元 千元已於損益表確認之 減值虧損,淨額:(附註5) 分部資產 (1,246) 67,618 4 66,376 未分配資產 19,361 85,737 折舊及攤銷(附註6) 分部資產 41,465 291 94 41,850 未分配資產 1,797 43,647 資本支出* 分部資產 29,911 575 30,486 未分配

16、資產 6 30,492 * 資本支出包括添置無形資產、物業、廠房及設備、在建工程及租賃物業裝修。 11 截至二零二零年十二月三十一日止年度 酒店設計 酒店營運及 及建設 投資物業 管理服務 管理服務 租賃 總計 千元 千元 千元 千元分部收益:(附註4)銷售予外部客戶 378,044 173,722 103,653 655,419分部間銷售 7,346 7,346 378,044 181,068 103,653 662,765對賬:對銷分部間銷售 (7,346) 持續經營業務收益 655,419 分部溢利 92,958 51,102 53,062 197,122對賬:其他收入及收益,淨額(附註

17、5) 55,420融資成本 (租賃負債利息除外) (附註7) (92,243)公司及其他未分配開支 (24,791) 持續經營業務之除稅前溢利 135,508 分部資產 697,939 260,812 1,592,978 2,551,729對賬:公司及其他未分配資產 4,017,025 總資產 6,568,754 分部負債 869,783 84,671 87,585 1,042,039對賬:公司及其他未分配負債 2,740,122 總負債 3,782,161 12 其他分部資料截至二零二零年十二月三十一日止年度 酒店設計 酒店營運及 及建設 投資物業 管理服務 管理服務 租賃 總計 千元 千元

18、 千元 千元已於損益表確認之 減值虧損,淨額:(附註5) 分部資產 30,872 (6,067) (914) 23,891 未分配資產 23,891 折舊(附註6) 分部資產 36,015 339 91 36,445 未分配資產 1,784 38,229 資本支出* 分部資產 52,348 195 8 52,551 未分配資產 7 52,558 * 資本支出包括添置物業、廠房及設備、在建工程及租賃物業裝修。地區資料下表載列有關(i)本集團來自外部客戶之持續經營業務收益及(ii)本集團持續經營業務之非流動資產 (不包括遞延稅項資產) ( 指定非流動資產 ) 之地理位置資料。來自外部客戶之收益之地

19、理位置乃根據所提供服務或租賃物業之所在地而定。指定非流動資產之地理位置乃按資產之實際位置 (就固定資產而言) 及獲分配之營運地點而定。 來自外部客戶之 分部收益 指定非流動資產 二零二一年 二零二零年 二零二一年 二零二零年 千元 千元 千元 千元中國 (包括香港) 873,659 655,419 3,809,301 3,723,104 13 有關主要客戶之資料年內,本集團向若干主要客戶組別 (已知受共同控制) 進行銷售,來自該等客戶的收益個別佔本集團總收益逾10%。分析如下: 二零二一年 二零二零年 千元 千元客戶A 272,858 204,338客戶B 167,984 113,240客戶C

20、 48,048 71,829 488,890 389,407 4 收益收益分析如下: 二零二一年 二零二零年 千元 千元來自客戶合約之收益 酒店管理服務 423,392 304,658 酒店設計及建設管理服務 200,916 173,722 酒店營運收入 142,086 73,386 766,394 551,766其他來源之收益 來自投資物業經營租賃之租金收入總額: 浮動租金 6,599 2,712 基本租金 100,666 100,941 107,265 103,653 873,659 655,419 14 (i) 收益分拆資料 二零二一年 二零二零年 千元 千元於某個時間點確認 來自產品銷

21、售、提供餐飲服務及其他之 酒店營運收入 77,806 37,944於一段時間內確認 來自客房之酒店營運收入 64,280 35,442 酒店管理服務 423,392 304,658 酒店設計及建設管理服務 200,916 173,722 來自客戶合約之收益 766,394 551,766 下表載列於本報告期間計入報告期初合約負債及自過往期間達成履約責任所確認之已確認收益金額: 二零二一年 二零二零年 千元 千元計入報告期初之合約負債之已確認收益:產品銷售 285 9,983忠誠計劃管理服務 15,343 12,297酒店管理服務 12,104 6,154酒店設計及建設管理服務 5,626 20

22、1其他 363 57 33,721 28,692 (ii) 履約責任有關本集團履約責任之資料概述如下:酒店管理服務、酒店設計及建設管理服務由於已提供服務及一般於發票日期起計九十日內到期付款,因此履約責任於一段時間內獲達成。酒店營運收入由於已提供服務或已交付貨品及一般預先收取款項,因此履約責任獲達成。 15 忠誠計劃管理服務由於會員積分獲使用或逾期及已收取參與忠誠計劃之酒店之墊款,因此履約責任獲達成。於十二月三十一日,分配至酒店設計及建設管理服務之餘下履約責任 (未獲達成或部分未獲達成) 之交易價格金額如下: 二零二一年 二零二零年 千元 千元預期將確認為收益之金額: 一年內 155,529 1

23、93,949 超過一年 117,103 157,486 272,632 351,435 5 其他收入及收益,淨額本集團來自持續經營業務之其他收入及收益,淨額分析如下: 二零二一年 二零二零年 千元 千元銀行利息收入 52,735 16,691長期應收款項之利息收入 111,239 10,690按公允價值計入損益賬 之金融資產之其他利息收入 3,787 13,133匯兌 (虧損) 收益,淨額 (12,046) 20,999金融及合約資產 (減值) 減值撥回,淨額: 貿易應收款項減值 (59,828) (23,389) 其他應收款項減值撥回 9 800 合約資產減值 (6,557) (1,302)

24、 長期應收款項減值 (19,361) 因客戶違約而產生之其他收入 142,535 14,409其他 5,676 3,389 218,189 55,420 16 6 持續經營業務之除稅前溢利本集團持續經營業務之除稅前溢利乃經扣除下列項目後達致: 二零二一年 二零二零年 附註 千元 千元已售商品成本 66,122 30,408所提供服務之成本 319,267 221,998賺取租金之投資物業產生之直接經營開支 (包括維修及保養) 26,344 11,831 411,733 264,237物業、廠房及設備折舊 10,406 8,946使用權資產折舊 11(c) 32,922 29,283無形資產攤銷

25、 319 計量租賃負債時並無計入之租賃付款 11(c) 7,084 7,835投資物業公允價值減少 53,049 34,538核數師酬金 年度核數服務 1,145 1,095 非核數服務 861 1,164僱員福利開支 (不包括董事薪酬) 薪金、工資及其他福利 109,414 93,915 向定額供款退休計劃作出之供款 4,474 932 113,888 94,847 17 7 融資成本本集團持續經營業務之融資成本分析如下: 二零二一年 二零二零年 千元 千元一間中間控股公司貸款利息 34,824 92,243租賃負債利息(附註11(b)) 19,788 19,649 54,612 111,8

26、92 8 所得稅 二零二一年 二零二零年 千元 千元即期稅項 企業所得稅(附註(iii)) 本年度開支 134,661 65,039 過往年度超額撥備 (5,562) 遞延稅項 10,565 (25,630) 來自持續經營業務之本年度所得稅開支總額 139,664 39,409 本年度所得稅開支總額 139,664 39,409 附註:(i) 根據百慕達及英屬處女群島 ( 英屬處女群島 ) 規則及法規,本集團於百慕達及英屬處女群島毋須繳納任何所得稅。(ii) 除就本公司在美國之附屬公司 Wanda Chicago Real Estate LLC 根據應課稅溢利按適用所得稅率28.505% (二

27、零二零年:28.505%) 提撥利得稅外,並無就香港所得稅或海外企業所得稅作出撥備,原因為本集團於本年度在香港或海外並無應課稅溢利。(iii) 企業所得稅 ( 企業所得稅 )中國企業所得稅之撥備乃根據本集團於中國內地之附屬公司之應課稅溢利按適用所得稅率25% (二零二零年:25%) 作出,惟於新疆維吾爾自治區霍爾果斯成立之本公司附屬公司除外,其根據相關稅務規則享有中國企業所得稅豁免。其他地區之應課稅溢利乃按本集團經營業務所在國家之當前稅率計算。 18 9 母公司普通股持有人應佔盈利(a) 每股基本盈利每股基本盈利乃按年內母公司普通股持有人應佔溢利及年內已發行普通股之加權平均數4,697,347

28、,000股 (二零二零年:4,697,347,000股) 計算。每股基本及攤薄盈利乃根據下列各項計算: 二零二一年 二零二零年 千元 千元母公司普通股持有人應佔溢利, 用於計算每股基本及攤薄盈利:來自持續經營業務 240,506 84,754來自終止經營業務(附註10) 80,377 240,506 165,131 股份數目 二零二一年 二零二零年 千股 千股本年度內用於計算每股基本及攤薄盈利 之已發行普通股加權平均數(附註15) 4,697,347 4,697,347 (b) 每股攤薄盈利截至二零二一年十二月三十一日止年度,本集團並無潛在攤薄之已發行普通股(二零二零年:無) 。 19 10

29、終止經營業務截至二零一九年十二月三十一日止年度,管理層已就出售本公司於Parcel C LLC( Parcel C ,本公司之附屬公司,在美國芝加哥持有一項興建中物業) 之權益與潛在買家積極商討。自此,Parcel C已分類為持作出售之出售公司及終止經營業務。Parcel C之出售已於二零二零年十一月二十四日完成。(a) 直至出售日期之期間之業績呈列如下: 二零二零年 千元其他收益 18其他收入及收益,淨額 6,075銷售開支 (17,319)行政開支 (4,475)融資成本 (18)出售附屬公司之收益 149,776 終止經營業務之除稅前溢利 134,057所得稅開支 終止經營業務之本年度溢

30、利 134,057 (b) 直至出售日期之期間之現金流量淨額呈列如下: 二零二零年 千元經營活動 (851,479)投資活動 (179,358)融資活動 1,004,388外匯匯率變動之影響 (72) 現金流量淨額 (26,521) 20 (c) 每股盈利 (港仙) 二零二零年基本及攤薄,來自終止經營業務 1.7 終止經營業務之每股基本及攤薄盈利乃根據下列各項計算: 二零二零年 千元終止經營業務之母公司普通股 持有人應佔溢利(附註9) 80,377 二零二零年 千股本年度內用於計算每股基本及攤薄盈利 之已發行普通股加權平均數(附註15) 4,697,347 11 租賃本集團作為承租人本集團擁有

31、用於其業務營運之辦公室、酒店樓宇及機器之租賃合約。辦公室之租期通常為二至六年、酒店樓宇之租期通常為十五至二十年而機器之租期通常為二至三年。其他辦公室空間、設備或倉庫之租期通常為十二個月或以下及或個別屬低價值。 21 (a) 使用權資產本集團使用權資產之賬面值及年內變動如下: 辦公室 酒店樓宇 倉庫 機器 總額 千元 千元 千元 千元 千元於二零二零年一月一日 37,563 251,536 132 289,231添置 820 126,874 486 128,180折舊開支 (9,352) (19,600) (136) (195) (29,283)匯兌調整 1,920 19,665 4 10 21

32、,599 於二零二零年 十二月三十一日 及二零二一年一月一日 30,951 378,475 301 409,727添置 598 679 1,277租賃修訂的影響 (3,895) (3,895)折舊開支 (8,878) (23,589) (455) (32,922)匯兌調整 729 3,289 1 4,019 於二零二一年 十二月三十一日 19,505 358,175 526 378,206 (b) 租賃負債租賃負債之賬面值及年內變動如下: 二零二一年 二零二零年 千元 千元於一月一日之賬面值 441,773 295,189新訂租賃 1,277 128,180年內確認之累增利息(附註7) 19,

33、788 19,649付款 (35,679) (24,227)租賃修訂的影響 (4,990) 來自出租人之COVID-19相關租金減免 (183)匯兌調整 2,267 23,165 於十二月三十一日之賬面值 424,436 441,773 分析為: 即期 19,690 19,948 非即期 404,746 421,825 424,436 441,773 22 (c) 於損益確認之租賃相關金額如下: 二零二一年 二零二零年 千元 千元租賃負債利息(附註7) 19,788 19,649使用權資產折舊開支 32,922 29,283與短期租賃相關之開支 (計入銷售成本及行政開支)(附註6) 6,898

34、 7,747與低價值資產租賃相關之開支 (計入銷售成本及行政開支)(附註6) 186 88來自出租人之COVID-19相關租金減免 (183) 於損益確認之總額 59,794 56,584 本集團作為出租人本集團根據經營租賃安排出租其位於桂林之投資物業。該租賃之條款一般規定租戶支付保證金並根據當時市況定期調整租金。本集團年內確認之租金收入為107,265,000元 (二零二零年:103,653,000元) ,有關詳情載於財務報表附註4。於二零二一年十二月三十一日,本集團根據與租戶訂立之不可撤銷經營租賃於未來期間之應收未貼現租賃付款如下: 二零二一年 二零二零年 千元 千元一年內 92,974

35、80,921一年後但兩年內 64,158 56,523兩年後但三年內 39,411 40,094三年後但四年內 28,052 29,641四年後但五年內 19,367 23,331五年後 92,520 103,370 336,482 333,880 23 12 貿易應收款項及應收票據 二零二一年 二零二零年 千元 千元貿易應收款項 277,086 340,257減值 (117,033) (54,702) 160,053 285,555應收票據 10,111 56,274 170,164 341,829 來自租賃物業的應收款項一般以預收方式結算,承租人須預先支付數月租金並支付保證金。然而,就有良

36、好還款記錄之長期客戶而言,本集團或會向該等客戶提供信貸條款。就酒店營運業務而言,應收款項一般而言預先結算。然而,本集團或向若干公司客戶提供信貸條款。就酒店管理服務、酒店設計及建設管理服務業務而言,本集團與其客戶之貿易條款主要以信貸形式進行。本集團已制定政策以確保採取跟進行動收回逾期債務。本集團亦定期審閱各項個別貿易應收款項結餘之可收回金額,以確保就不可收回金額作出充足之減值虧損撥備。本集團並無就該等貿易應收款項結餘持有任何抵押品或作出其他信貸增級安排。貿易應收款項不計息。根據發票日期,於報告期末扣除虧損撥備之貿易應收款項之賬齡分析如下: 二零二一年 二零二零年 千元 千元三個月內 82,159

37、 111,859超過三個月但六個月內 7,641 59,315超過六個月但十二個月內 26,872 56,853超過十二個月 43,381 57,528 160,053 285,555 貿易應收款項之減值虧損撥備變動如下: 二零二一年 二零二零年 千元 千元於一月一日 54,702 28,493年內減值,淨額 持續經營業務(附註5) 59,828 23,389匯兌調整 2,503 2,820 於十二月三十一日 117,033 54,702 24 減值虧損增加乃由於若干若未價合同金額被視作違約及本集團未能悉數收取相關未價合同金額。於各報告日期參考應收款項之信貸風險特徵進行減值分析 (不論個別或共

38、同) 。就信貸風險顯著惡化之應收款項而言,管理層已按個別基準作出撥備,或會另行使用撥備矩陣計量其餘應收款項之預期信貸虧損。撥備率乃根據因就擁有類似虧損模式之多個客戶分部進行分組而逾期之日數計量。該計算反映或然率加權結果、貨幣時值及於報告日期可得之有關過往事項、當前條件及未來經濟條件預測之合理及可靠資料。於二零二一年十二月三十一日,貿易應收款項105,377,000元 (二零二零年:48,037,000元) 乃按個別基準評估,並被本集團視為不能收回未償合同金額且已全額減值。本集團並無就該等未償金額持有信貸增級安排。本集團就使用撥備矩陣計量貿易應收款項之其餘部分而面臨之信貸風險資料載列如下:於二零

39、二一年十二月三十一日 逾期 少於 三至 六至 超過 即期 三個月 六個月 十二個月 十二個月 總計預期信貸虧損率 0.686% 0.715% 0.942% 2.310% 30.820% 6.788%總賬面值 (千元) 83,846 7,697 11,672 35,755 32,739 171,709 預期信貸虧損 (千元) 575 55 110 826 10,090 11,656 於二零二零年十二月三十一日 逾期 少於 三至 六至 超過 即期 三個月 六個月 十二個月 十二個月 總計預期信貸虧損率 0.236% 0.882% 1.768% 2.226% 8.741% 2.281%總賬面值 (千

40、元) 112,132 59,725 24,723 44,880 50,760 292,220 預期信貸虧損 (千元) 265 527 437 999 4,437 6,665 25 13 預付款項、其他應收款項及其他資產 二零二一年 二零二零年 附註 千元 千元即期部分預付款項 13,108 7,209按金及其他應收款項 55,588 62,572應收關連人士款項 a 3,807 263應收中間控股公司款項 a 25,163 11,457 97,666 81,501減值撥備 b (15,719) (15,528) 81,947 65,973 非即期部分長期應收款項 c 1,713,833 1,5

41、92,983減值撥備 c (19,418) 1,694,415 1,592,983 (a) 應收關連人士及中間控股公司之款項乃無抵押、免息及按要求償還。(b) 年內,其他應收款項之減值撥備變動如下: 二零二一年 二零二零年 千元 千元於一月一日 15,528 16,537年內於損益撥回之減值,淨額 持續經營業務(附註5) (9) (800)匯兌調整 200 (209) 於十二月三十一日 15,719 15,528 上述其他應收款項之減值撥備乃就個別已減值之其他應收款項而計提之撥備。除上述已減值的其他應收款項外,計入上述結餘的金融資產與近期並無違約記錄及逾期金額的應收款項相關。 26 (c) 金

42、額1,694,415,000元 (相當於217,286,000美元) 之長期應收款項指出售Parcel C所產生之該等遞延金額及相關利息。該等遞延金額以Parcel C發展項下若干公寓單位之按揭作抵押。年內長期應收款項之減值撥備變動如下: 二零二一年 千元於一月一日 年內確認的減值 持續經營業務(附註5) 19,361匯兌調整 57 於十二月三十一日 19,418 14 貿易及其他應付款項,及應計費用於報告期末,貿易及其他應付款項,及應計費用之分析如下: 二零二一年 二零二零年 附註 千元 千元貿易應付款項 a 23,290 52,745其他應付款項及應計費用 310,713 238,106應

43、付一間中間控股公司利息 b 256,589 221,291應付一間中間控股公司款項 c 786,930 1,430,424應付關連人士款項 c 302,252 210,763 1,679,774 2,153,329 27 附註:a. 概無本集團貿易應付款項預期將於超過一年後結算 (二零二零年:無) 。根據發票日期,於報告期末之貿易應付款項之賬齡分析如下: 二零二一年 二零二零年 千元 千元三個月內 14,814 10,017超過三個月但六個月內 19 250超過六個月但十二個月內 556 6,238超過十二個月 7,901 36,240 23,290 52,745 b. 應付一間中間控股公司利

44、息256,589,000元 (二零二零年:221,291,000元) 須按要求償還。該應付利息為無抵押及毋須支付複利。c. 應付一間中間控股公司及關連人士之款項均須按要求償還,而該等結餘全部為無抵押及免息。15 股本及股息(i) 股本 二零二一年 二零二零年 千元 千元已發行及繳足: 4,697,346,488股 (二零二零年:4,697,346,488股) 普通股 469,735 469,735 (ii) 股息本公司董事不建議派發截至二零二一年十二月三十一日止年度之末期股息 (二零二零年:無) 。16 報告期後事項於該等綜合財務報表獲批准日期,概無須予披露之報告期後事項。 28 管理層討論及

45、分析業務回顧於二零二一年,本集團的主要業務由以下三個分部組成:酒店業務 1. 酒店管理與營運 2. 酒店設計與建設管理物業 3. 投資物業租賃酒店業務於二零二一年,本集團的酒店業務由萬達酒店管理 (香港) 有限公司 ( 萬達酒管 ,及其附屬公司 萬達酒管集團 ) 經營,該公司為中華人民共和國 ( 中國 ) 領先的酒店服務供應商,主要從事租賃與經營酒店,酒店設計,酒店建設管理及相關諮詢等輔助業務,具有全面的酒店管理和運營能力。酒店管理與營運於二零二一年,本集團新開設並開業15家酒店。截至二零二一年十二月三十一日,本集團管理的酒店網絡包括89家酒店,運營客房23,268間,覆蓋中國74個城市和土耳

46、其的伊斯坦布爾。另外,已簽約管理正在開發中尚未開業的酒店有171家。為瞄準不同的客戶群,萬達酒管目前管理以下品牌的酒店:酒店品牌品牌定位服務特色萬達瑞華 奢華品牌 為社會名流及精英人士,提供精益求精的個性化貼心服務,並打造極致非凡體驗的奢華酒店品牌萬達文華 豪華品牌 為崇尚品質生活的尊貴賓客,提供融合東方神韻與當地風情的精緻服務,並營造優雅旅居感受的豪華酒店品牌萬達嘉華 高端全服務 為商務旅行及休閒度假賓客,提供品質出眾、高效舒適的國際化服務,並予以安心入住體驗的高端酒店品牌萬達錦華 高端精選品牌 為商務旅行及休閒度假賓客,提供精品設計住宿與優質服務,並營造工作與生活舒適平衡體驗的高端優選酒店

47、品牌 29 酒店品牌品牌定位服務特色萬達頤華 高端生活方式 為熱愛生活,樂在驚喜,追求精品的旅客提供設計與眾不同,空間充滿想像力,宜居樂活的高端生活方式酒店品牌。萬達美華 中高端 致力於為獨具品味、懂得享受生活、追求不同體驗的商旅夥伴,提供精選服務的超中端設計酒店品牌萬達悅華 中端品牌 致力於為極具個性、樂於體驗新潮的商旅夥伴, 提供貼心服務的中端酒店品牌下表載列截至二零二一年十二月三十一日,按酒店品牌和經營模式計萬達酒管正在經營管理的酒店明細: 租賃與 特許經營 經營酒店 管理酒店 酒店 客房數目萬達瑞華 3 842萬達文華 19 5,735萬達嘉華 39 2 11,502萬達錦華 6 1

48、1,688萬達頤華 1 1 686萬達美華 3 8 1,641萬達悅華 3 696其他 2 1 478 總數 4 81 4 23,268 租賃與經營酒店截至二零二一年十二月三十一日,本集團有4間租賃與經營酒店,約佔我們營運酒店數的4%。根據租賃與經營酒店模式,本集團向酒店業主租賃酒店,管理及經營該等酒店,並承擔所有相關費用。對於我們的租賃與經營酒店,我們負責招聘,培訓和監督酒店經理和員工,支付與這些酒店的建造和翻新有關的租賃和費用,並購置所有用品和其他必需的設備。我們的租賃期限通常為15至20年,最初的2到15個月為免租期。我們通常在租賃期最初的三到五年按季或每半年支付固定租金,此後每年租金通

49、常按擬訂幅度增加。我們的租賃通常允許通過雙方協議進行延期。截至二零二一年十二月三十一日,我們的租賃均未預期在2022年到期。 30 管理酒店截至二零二一年十二月三十一日,我們擁有81家管理酒店,約佔我們所有運營酒店的92%。根據管理酒店模式,我們將相關品牌許可授予酒店業主,通過我們任命的現場酒店管理團隊來管理此類酒店,並向酒店業主收取管理費用。對於我們的管理酒店,我們准許酒店業主使用我們的品牌名稱,徽標,操作手冊和程序的權利。這些酒店將按照我們的品牌標準運營,包括變更酒店物業以符合相應品牌產品的標準設計和佈局,使用我們的中央預訂系統和酒店管理IT系統,包括使用我們的採購系統。酒店業主將負責其酒

50、店的開發和運營成本,包括為滿足我們的標準而對酒店進行翻修的成本。特許經營酒店截至二零二一年十二月三十一日,我們擁有4家特許經營酒店,約佔我們所有運營酒店的4%。在特許經營酒店模式下,我們將相關品牌許可授予酒店業主,但我們為加盟酒店提供培訓,預訂和技術支持服務,並向特許經營商收取費用,而不任命現場酒店管理人員。另外。這些酒店將按照我們的品牌標準進行運營,包括在我們的監督下使酒店物業符合相應品牌的標準。對於我們的特許經營酒店,我們准許酒店業主使用我們的品牌名稱,徽標,操作手冊和程序的權利,並根據我們的品牌標準 (與我們的管理酒店類似) 改造特許經營酒店。然而相對於在地委任酒店經理以管理酒店,我們只

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