日立（HITACHI）2021财年年度报告（英文版）（105页）.pdf

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日立（HITACHI）2021财年年度报告（英文版）（105页）.pdf

2020年，随着新冠肺炎疫情给世界带来的巨大冲击，一系列紧迫的社会和经济问题暴露出来。从可持续性的角度来看，针对气候变化和人权的活动迅速成为世界范围内最紧迫的问题，包括在日本。在经历了过去一年的动荡之后，就连资本主义本身也在经历着从长期实践的“股东资本主义”向“利益相关者资本主义”的转变，即优先为广泛的利益相关者创造长期价值。除了经济价值外，在公司活动范围内，现在更强调环境价值和社会价值。去年的综合报告表明，大流行病带来的环境变化为我们实现过去不可能实现的目标提供了机会。为了满足新兴的全球需求，社会创新商业一直致力于提供远程、非接触式和自动化的解决方案。为了应对这些商业环境的变化，日立公司不顾新冠肺炎的负面影响，在it、能源、工业、移动、智能生活5个领域，在2020财年实现了6.5%的调整后营业收入比率。虽然这一数字与前一年相比下降了两个百分点，但超过了最初预测的5.3%。尽管我们的应对措施使日立在2008财年下滑至负利润之后实现了理想的v型复苏，但日立仍在继续改变。

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