德勤（Deloitte）：重构全球供应链的管理均衡（英文版）（10页）.pdf

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存钱或应对危机的能力虽然是必要的，但却不够。从长远来看，敏捷性决定了运营的繁荣与否。当颠覆发生时，它会颠覆现有的做法，但也会揭示新的机遇。敏捷的三个最重要的好处:更好、更及时的数据和更高的可见性;比竞争对手更快的执行能力;与关键供应链建立完整的合作关系，更快更好地应对新机遇。

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